浅析现代化企业中的设备管理

发表时间:2021/5/17   来源:《科学与技术》2021年4期   作者:杨霞粉 位银贵 魏力韬 冯斌
[导读] 设备管理在现代化企业管理中占有十分重要的地位

        杨霞粉   位银贵   魏力韬   冯斌
        甘肃银光聚银化工有限公司保运中心 甘肃省白银市730900


        摘要:设备管理在现代化企业管理中占有十分重要的地位。现代化企业产品的品种,数量,消耗、成本和利润等指标,在一定程度上都受到设备状况的制约。本文论述了设备管理的几个方面,以及设备管理的重要性,以供参阅。
        关键词:设备管理;现代企业

        生产设备是现代企业重要的生产要素和丰要资产之一。它既是企业进行生产的物质基础和技术装备,义是衡量企业规模和现代化水平的一个基本标志,也是企业创造财富的重要手段。设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础,也是现代化生产的基础,标志着困家现代化程度和科学技术水平。企业设备高效运行对保证企业增加生产、发展品种、产品更新换代和降低成本等,都具有十分蕈要的意义。
一、设备管理大致分为以下几个方面
(一)新添置设备的管理
        设备体现的是一个企业的经济价值和技术价值,一个好的设备能保证其工作质量和工作效率,还保证了其运行可靠。因此,在选择设备的时候,最注重的应该是其性能和质量,并且能够与现有设备的性能相匹配。新添置设备一般有自制或采购两种选择。如果是非标设备,应首先考虑自主设计,自行组织制造。因为专用设备是工厂按照自身生产的要求,量身定制的,它的应用和技术要求往往都是有着特定的对象。当然有很多企业没有自主设计制造能力,受自身条件的束缚,需要采用定制方式。如果是标准设备那就好办多了,直接采购是最快捷的方式,还有选择国产或者进口也是要有一个综合考虑的。在采购设备时,要货比三家,综合考虑,以“经济适用”为采购原则。
(二)合理管理设备的使用
        设备的正确使用,是设备管理中的一个重要环节。企业的各类生产设备,均编号、登记,按精度等级进行分类,将基本信息记录在案。工艺设计时,工艺工程师选用的设备精度等级与加工精度等级相匹配,禁止粗加工产品在高精度设备上使用;禁止在铝、铜等有色金属专用加工设备上,加工高硬度的钢材;禁止铸铁毛坯工件与拉轧钢工件混用粗加工、半精加工设备。在操作人员配置上,对高精度设备、专用设备实行定人定岗,少量大型的、特别重要的机械设备还应该实行一个工程师(技师)负责一台大型设备,专人负责。随着生产的进行,要及时对设备的完好率进行检查,以便在机械设备出现故障的时候,能很快的进行解决,以致不会耽误企业的生产。合理的管理设备使用,不仅可以使企业减少维修费用的支出,而且还可以保证企业的生产水平,不断提高企业的经济效益。
(三)企业设备的租赁管理
        大部分的企业对设备的平均使用率都很低,我们单位也不例外,这样就造成了大量机械设备资源的浪费[1]。企业应该本着宏观和微观相结合的管理原则,做好机械设备的租赁管理。对外租借的机械设备要和租用企业协商好,要与租用企业签订好合同,避免设备出现问题之后,导致企业蒙受损失。

企业要对设备实行单机的成本核算制,这样既可以激发员工的竞争,也可以加强管理、加强维修和加强检查的力度。
(四)设备的专业化、信息化管理
        专业化、信息化的管理对企业的经济效益会带来大大的提升。专业化的管理是指专业维护工程师应对本系统中所有设备,在使用过程要全程进行监督检查。机械设备的检验、保养等工作,须有规定的时间和程序,信息化的管理则是要设立电子台账,每次保养与维修的各项要素都必须输入电脑记录,设备状态发生改变也必须及时记录在案。
二、设备管理在现代企业中的重要性
(一)设备管理是保证企业顺利进行生产的前提
        任何一种事业管理制度和设备管理制度,都是为满足和适应当时科学技术和工业发展的需要而出现的[2]。随着企业生产规模的不断扩大,设备管理现代化程度的提高,使设备管理的地位愈来愈突出,作用愈来愈显著。设备管理的主要仔务是为企业提供优良而义经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,增加产品的花色品种,降低企业的生产成本,进行安全文明生产,从而使企业获得最高的经济效益。要有计划、有步骤和有重点地对现有设备进行更新和技术改造,加强维修管理,提高老设备的性能,延长设备使用寿命,保证现代企业能创造更高的经济效益,促进国民经济的持续稳定发展。以现代产品成本为例,在产品成本中和设备相关的有维修费和设备的折旧费。维修费和折旧费是固定不变的,产品产量越多,单位产品分摊的维修费和折旧费也越少。所以,设备管理是提高企业经济效益的重要条件。
(二)设备管理是保证产品质量的基础工作
        设备是影响产品质量的主要因素之一,产品质量直接受设备精度、性能、可靠性和耐久性的影响,高质量的产品靠高质鼍的设备来获得。在市场经济条件下,现代企业往往是按合同组织产品生产,以销定产。合同一经签定,即受到法律保护,无特殊情况不能变更合同,违约者将会受严厉的经济制裁。如果企业生产中出现意外的设备和人身事故,不仅扰乱了企业的生产秩序,还会使国家和企业遭受重大的经济损失。在实际生产中应该有效地预防设备事故,保证安全生产,减少人身伤亡。搞好设备管理,保证设备处于良好技术状态,也就是为生产出优质产品提供了物质上的必要条件。
(三)设备管理对技术进步起促进作用
        随着科学技术的进步,工业生产的机械化和自动化程度愈来愈高,设备状况完好程度,对整个连续生产线的影响更加明显[3]。新型劳动手段的出现进一步促进科学技术的发展,新工艺、新材料的应用,新产品的发展都靠新设备来保证。提高设备管理的科学性,对促进技术进步,实现企业现代化具有重要作用。
结语:
        综上所述,由于市场经济的逐步发展,企业之间竞争的不断加剧,要求企业加快发展新产品,采用新技术和新工艺路线,调整生产的方式和布局会越来越大,越来越快,加速设备的更新换代也就越来越频繁。因此,设备本身的现代化水平和设备管理的现代化水平,在企业经营决策中的地位更加显得重要,作用也会越来越大。
参考文献:
[1]郭伟.两化融合条件下石化企业的现代化设备管理[J].设备管理与维修,2019,No.443(05):13-14.
[2]杨俊杰.现代化电子信息技术在企业设备维护与管理中的应用分析[J].商品与质量,2019,000(022):47.
[3]陈江波.浅谈管理信息系统在企业基层设备管理过程中的应用[J].数字化用户,2019,025(031):41.
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