陈晓亮
中车青岛四方机车车辆股份有限公司 山东省青岛市 266001
摘要：在日常的动车组维护管理中，要求工作人员严格按照相应的检测标准，对动车组的各类备件进行全方位的检测管理。动车组的检修备件，直接影响着动车运行的质量。在进行日常的运营中，如果前期未对相关的备件进行检测，那么会给动车的运行带来较大的安全隐患问题。在当下铁路运输十分发达的时代下，运输安全成为了动车运行管理工作的核心，严格遵守相关的规章制度，对动车内部的备件，包括消耗件、必换件等，进行全面的检测管理，一旦发现备件存在有严重损坏的问题，立即进行更换处理，降低运输过程中的风险。在此基础上，针对动车组检修备件管理优化进行了探究。
关键词：动车组；检修备件；管理优化；研究
引言：
高速动车的安全运行，与内部零件的组成有非常直接的关系，在进行日常的管理工作当中，工作人员需要结合实际的运行情况，对动车组内部的检修备件进行全面的检测管理，确保备件使用的正常。但是，在当下的工作开展过程中，也忽略了许多细节方面的问题，影响了备件管理工作的开展，同时也给动车的运行带来了一定的影响。为了能够更好地解决这一问题，在进行检修备件管理时，工作人员必须按照相应的标准，对动车组内的所有运行备件进行全方位的检测管理，记录更换备件的信息，完善日常的检修备件管理记录。
一、动车组检修备件管理所存在的问题分析
（一）备件库存短缺严重
在动车运行的过程中，必须要确保各部分的备件保持在最佳的状态，不能出现了损坏十分严重的备件，不然则会影响到动车运行的效率。为此，在日常的备件管理工作中，必须要确保备件数量的充足，一旦发现动车存在有更换备件的需求，应当在第一时间进行维修更换，保障动车运行的效率。但是，在当下的管理工作当中，存在有备件库存短缺严重的情况发生，这主要是因为，管理人员在日常的工作过程中，由于自身对于动车组检修备件的数量了解不够全面，并未提前进行数量预警，导致日常的工作中，经常出现备件短缺的问题，严重影响到了动车的运行效率。为此，在当下的发展过程中，应当加强对于备件库存数量的管理，建立一个完善的库存数量预警机制，一旦发现有备件的库存达到预警标准时，工作人员则立即需要进行库存充盈，满足动车日常的备件更换需求[1]。
（二）备件日常记录不够完善
在日常的工作开展过程中，为了能够对备件管理有更加深入的了解，提高备件管理工作的质量，工作人员需要结合实际的工作需求，进行备件信息的详细记录，这样不仅能够提高工作人员对于备件管理工作的认知，同时还能够在发生突发情况之后，能够利用日常的记录，进行相应的备件调整，保障动车运行的质量。但是，在当下的备件日常记录过程中，工作人员并未及时对备件信息进行详细记录，导致记录日志不够完善，影响了日常备件的调度工作。另外，还因为备件信息记录不够完善，导致备件的库存管理十分的混乱，工作人员在更换备件时，还需要逐一查找相应的备件规格等信息，然后再进行维修管理，这样大大降低了备件管理工作的效率，影响了动车日常的运行效率。
（三）备件综合评价不够科学化
随着信息时代的到来，对于日常的备件库存管理工作提出了更高的要求。当下的备件库存管理工作，朝着科学化、智能化的方向进行发展，利用信息化技术，来对备件库存信息进行综合化的评价，这样能够进一步提高备件库存管理的工作效率。但是在实际的备件库存管理过程当中，对于备件综合评价工作的开展，并未建立科学化的管理体系，导致工作人员在日常的管理过程当中，依然采用较为传统的方式进行，不仅无法准确地预估到备件的库存信息，同时还影响到了备件的日常使用。因此，在当下的发展过程当中，应当加强配件综合评价管理的力度，引用最新的信息技术，来进行科学化的管理，进一步保障备件管理工作的效率和质量。
二、动车组检修备件管理优化策略研究
（一）冗余备件库存管理
在日常的动车组检修备件管理工作当中，必须要保障备件库存的充足，这样才能确保在动车日常检测过程当中，能够及时进行备件的更换。在当下的发展过程当中，可以采用冗余备件库存管理的方式，来进行检修备件的管理，确保各类备件的数量充足。对于动车的特殊化备件而言，工作人员需要与供货商进行有效的沟通，形成稳定化的交易模式，定期与供货商签订相应的特殊化备件订购单，定期对特殊化备件进行采购，确保库存内的特殊化背景充足，避免由于备件不足，而影响到动车的运行。由于许多特殊化备件都需要进行定制，所以在前期的准备工作当中，必须及时与供货商进行联系，稳定特殊化备件的供应链，规避库存不足的情况发生[2]。
（二）完善备件日常记录信息
在日常的备件管理工作当中，工作人员需要结合动车组检修备件的需求，来进行相应的备件数据管理，实时记录每一批备件进入库存的相关信息，以及备件的日常使用情况，包括备件入库时间、备件数量、备件规格、备件的特殊化使用等。工作人员必须定期对这些备件信息进行全面的审核管理，确保信息的完善性，这样有助于后期的备件库存管理，确保库存管理工作开展的顺利性。其次，在备件日常记录的过程当中，还需要考虑到备件库存量的适当性，一旦发现记录信息中，某一类备件存在有超出范围的库存情况时，立即进行相应的反馈，避免造成多余的成本支出，保障备件管理的合理化。多余的备件库存管理，不仅会影响到其他备件的库存管理情况，同时还会影响到日常的成本支出，因为备件存放过久，会出现生锈等问题，一旦备件出现生锈，则会降低备件使用的性能，所以，在日常的管理工作中，必须严格控制备件库存的数量，一旦发现有备件的数量超过相应的标准时，立即采用相应的措施，进行有效的控制，确保备件管理的合理化[3]。
（三）建立科学化的备件综合评价体系
在日常的工作当中，备件综合评价管理十分的重要，工作人员需要通过科学化的管理模式，对各类备件进行综合化、科学化的管理，及时跟进日常的管理进度，确保检修备件的管理符合动车运行的需求。例如，在日常的管理工作当中，建立科学化的备件综合评价体系，对库存内的备件进行实时检测管理，综合相关的数据信息，来进行科学化的评价，为日常的备件管理工作提供一定的数据支持。利用信息化技术，进行备件综合评价管理，这样能够保障好日常备件调度的效率，管理人员可以随时了解备件的使用情况、库存情况、入库情况、预计入库情况等，然后综合这些数据信息，进行全方位的预测管理，确保备件的使用以及管理更加的合理化，避免库存过量、库存短缺、调度困难等情况的发生。
三、结束语
高速动车的运行是由大量的备件支持所完成的，所以，在日常的工作当中，备件管理工作十分的重要，更是会直接影响到动车的运行效率。通过对当下动车组检修备件的管理现状进行分析发现，管理工作存在有备件库存短缺严重、备件日常记录不够完善、备件综合评价不够科学化等问题发现，大大影响了日常的管理效率。为了能够进一步加强备件管理工作的质量，当下的备件管理工作可以采用冗余备件库存管理、完善备件日常记录信息、建立科学化的备件综合评价体系等方式，进行管理工作的质量提升，更好地保障动车的日常运行效率[4]。
参考文献：
[1]黄勇.动车组检修备件管理优化研究[J].内燃机与配件,2020(09):209-210.
[2]乔成珍. 动车组检修备件库存管理优化研究[D].中国铁道科学研究院,2019.
[3]王华胜,张庆华,王靖,艾厚溥.动车组检修备件管理优化研究[J].铁道机车车辆,2019,39(02):63-66.
[4]关宇明.动车组三级检修备件储备数量的制定方法[J].铁道机车与动车,2015(06):35-38+42+4.