张学霞
江苏兴光项目管理有限公司,江苏 南京 211100
摘要：随着时代的发展，我国的经济水平得到了大幅的提升，人们的生活水平提高，对于电量的需求也越来越大。目前，我国电力行业发展的越来越完善，电力工程管理工作以及造价控制工作都是促进电力工程再发展的基础，也是未来发展的主要目标。本文主要从电力工程的角度出发，分析开展电力工程造价管理的重要性，并且结合现阶段电力工程发展的现状进行研究，提出几点强化电力工程造价控制和管理的有效策略，希望可以有效的推动我国电力行业的进一步发展，提高整体的经济效益。
关键词：电力工程；工程造价；招投标；设计
引言
近几年来，我国的各项基础建设水平已经趋于完善，电力行业对于我国的经济发展有极大的促进作用，是我国带头发展的基础行业。目前，人们对于电量的需求越来越高，为了满足人们的需求，要求电力企业必须要能够适应时代的发展和市场的变化，积极有效的落实改革工作，加强对电力工程造价工作的控制和管理。就电力工程自身来说，该工程本身具备较高的复杂程度，并且整个工程的工期较长，需要耗费大量的人力资源和物力资源。现阶段我国在开展电力工程工作中，依然存在众多的问题，还需要有关单位进行不断的整改完善。既要保障电力工程项目能够在预期计划内完成，还需要在确保施工质量的基础上降低施工成本，进而提升企业整体的经济效益，推动市场经济的进一步发展。
1、电力工程造价管理的必要性
就目前我国的电力工程发展情况来看，电力工程造价对于电力企业的发展有很大的影响，在目前的市场竞争中，电力企业只有不断的完善自身的管理模式，做好项目建设方案，才能够充分的调动投资者的积极性，进而提升自身的市场竞争力。对于电量工程造价控制管理工作而言，在开展这一项工作时，必须要严格的依照科学的方式进行管控，这样能够进一步确保电力工程顺利的开展，并且实现资金的合理运用。
2、电力工程造价控制过程中存在的问题
2.1设计阶段问题
对于任何一项施工建设而言，工程设计阶段都是一个非常重要的环节，在设计环节中，对于工作人员的技术水平有着极高的要求。但是在实际的设计环节中，部分设计人员的自身素质较低，专业技能的掌握情况较差，导致整体的设计工作无法按质量完成。不但如此，在开展工程设计之前，需要对施工现场进行有效的勘察，在此基础上设计出后续的施工方案。但是在实际工作中，工作人员对于前期的勘察工作重视度较低，导致后续的施工过程中会出现与设计方案严重不符等问题，为整个工程的开展带来严重的影响。同时，很多设计人员对于造价控制工作的认识情况较差，导致设计出来的图纸与实际之间存在较大的差异，进而有可能导致企业不能技术的收到尾款，严重降低了企业的经济效益。
2.2招投标阶段问题
就目前的发展情况而言，电力企业受国家的重视程度较高，目前我国的电力市场发展火热，越来越多的电力企业出现，加大了电力市场的竞争力度。在这些电力企业中，有一部分企业并没有重视招投标阶段的工程造价管理工作，忽视了整个招投标阶段的公平性和公开性，其中还有部分企业在招标阶段进行暗箱操作，通过不良竞争手段来干扰整个电力市场的秩序。
2.3控制管理不足问题
电力工程是一个非常复杂的项目，该项工程涉及的部门众多，工作开展的难度较大，建设所需的工程物资材料数量庞大。对于施工材料的选择和采购需要技术人员能够充分的了解市场的行情，根据工程实际所需的材料数量进行选购，避免错误估算物资材料的数量。在开展施工过程中，必须要严格的按照双方签订的合同进行工作。如果未按照合同进行施工，一旦出现问题，极易导致各个部门之间推卸责任，不能地时间将问题解决，无形之中增加了工程开展的所需成本。
3、电力工程成本造价管理的优化措施
随着时代的发展，我国对于电气工程建设项目的重视程度越来越高，但是就实际的工作环节中，依然存在一系列的问题，还需要有关部门进行针对性的优化。
在正式开展施工建设之前，需要做好有效的准备工作，完善施工的流程，规范各种施工手续，并且结合实际的施工情况来制定好设计方案，做好资金的预留使用工作。正式开始施工时，需要经过相关部门的审核，并且需要设计人员与施工人员进行有效的沟通交流，让施工人员明确设计的意图。当完成所有施工环节后，需要有专业的技术人员来进行质检验收工作，这个环节对整体建设质量来说有着非常重要的影响。在质检期间，一旦发现质量问题，需要第一时间进行解决，避免埋下较大的安全隐患。
3.1强化设计
对于电气工程的开展来说，前期的设计工作是必不可少的一项工作内容，好的设计是奠定成功的基础。为了提高工程的设计水平，需要定期对设计人员进行培训，通过培训工作来完善其自身的专业能力，帮助设计人员更好的了解电气工程的整体流程，进而使其更好的开展设计工作。管理人员需要针对实际的施工需求来做出有效的规划，不断的优化完善施工流程，建立健全科学的管控体系。在设计阶段，管理人员可以实行全过程造价管理，选择一些高素质的核算人员来对整个设计环节进行跟踪审核，确保整个设计环节开展的质量。
3.2加强招投标管理
对于现阶段的电力工程而言，整体的施工难度较大，并且耗费的时间较长，要想更好的完成施工建设，就需要安排专业的技术人员进行指导。招标工作是整个施工流程的首要基础，对于招标工程而言，要确保整个流程的规范性和公平性，禁止发生不良竞争现象。
3.3重视施工材料的管理
材料对于电气工程的开展有着非常大的影响，也是电气工程中不可或缺的一个环节。材料的选择需要根据电气施工的实际需求来进行，在进行材料的采购过程中，必须要有专业的监管人员进行全过程监管，避免一些不法分子以次充好，谋取私利。在采购环节中，工作人员需要制定好采购计划，严格的按照计划进行采购工作。材料在运输期间，需要做好材料的码放工作，避免在运输途中损害建材的质量。材料在入库之前需要进行详细的记录工作，重点记录材料的品种、入库时间以及采购人员和采购地点等内容，一点出现质量问题能够第一时间进行追查。储存的材料需要做好防腐防锈处理，保障材料的质量状态。在施工环节中，影响施工质量的因素是非常多的，技术人员需要对一些常见的问题制定好预防措施，避免耽误整体的施工工期，为企业降低不必要的成本投入。
3.4竣工管理
当所有的建设工程完成后，需要有专业的验收人员进行质量验收，确保工程开展的质量，并做好图纸数据等的交接工作。验收队伍中的管理人员需要对整个工程的预算、材料的实际消耗以及人工等费用的支出情况进行全方位的分析比对，对一些存在偏差的消费情况进行重点分析，找出导致偏差的原因。针对工程开展过程中使用到的设备、机具等需要构建消耗表，进而有效的帮助预算人员进行核对，确保整个工程项目的资金流动方向，有效的做好验收工作。
结语
最近几年来，国家对于电力行业的发展给予了极大的重视。电力工程开展的质量关系到社会经济的发展，为了有效的提升电气工程的质量，就需要有关企业单位加强工程造价控制和管理力度，严格的按照施工规范进行管理，确保电力工程能够按照预期计划完成，进而提升企业自身的市场竞争力。
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