叶挺贵
身份证号码：35058319930216****
摘要：随着我国经济的不断发展，为了提高在市场上的竞争力，建筑公司已经开始重视造价管理，尤其是整个建设项目过程中的造价咨询管理以及市场造价咨询代理商数量的不断增长。造价咨询机构可以为建筑公司提供咨询服务，帮助建筑公司改善造价管理，并有效控制项目建设造价。本文主要分析整个建设项目过程中建设造价咨询管理的现状，并提出一些建议。
关键词：建设项目；全过程；造价管理
引言
项目的建设涉及多个阶段，例如决策，参与，签约和建设。每个环节都必须评估并限制项目的造价，以防止出现“三超”情况并确保项目顺利进行。从技术建设的实际情况来看，许多建筑单位或建筑方尚未实现对整个过程造价的平稳控制，这造成了资源的巨大浪费，破坏了项目开发商的经济利益。作为第三方服务公司，造价咨询公司可以从更专业，更客观的角度对项目的各个方面进行预算和评估，从而帮助项目开发人员提高造价管理的质量和水平。
1.全过程造价咨询管理基本概述
建设项目的开始主要是委托给业主，然后根据项目情况，对预计划工作，设计工作，招标工作和施工工作进行更专业的监督和管理。在这个过程中，造价咨询工作应发挥自己的作用和价值，并采用更专业的方法和工作能力来有效地控制和管理整个建设项目的造价。这样，可以合理地利用建设项目施工过程中的人力，物力和财力，使建设部门获得更大的经济效益和社会效益。整个项目建设过程的造价管理是一系列的管理。它可以在项目的早期，中期和后期进行有效的沟通，并促进各种施工活动的有序进行。造价管理可以确保对所有项目资金的有效控制，提高资金利用率，避免资本损失，并改善建筑业的发展。
2.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状
不难看出，在整个建设项目过程中正在进行的建设造价咨询和管理工作中仍然存在许多不同的挑战。这主要体现在以下几点：（1）造价管理方面的咨询总体上没有受到更多的关注和重视。在施工现场进行施工时，其主要目的是确保投资决策的合理性，为后续工作提供保证，确保各项施工工作的有序执行，并确保施工质量。科学地证明项目预算计划越合理，保证采用投资决定就越合理。但是，从当前的造价咨询和管理工作来看，不难看出一些建筑部门已经降低了总体造价，因为他们更加关注即时收益，没有意识到在整个过程中咨询和管理工作的重要性，因为这种情况的发生不仅影响投资决策的采用，而且还影响后续施工质量和施工工作的顺利进行。（2）设计是整个建设项目的核心工作，也是项目造价管理的关键要素。与其他工程项目相比，建设项目具有一定的特点：在进行设计工作时，有必要综合考虑和分析技术因素和经济因素，以确保设计阶段工程造价的合理性。但实际上，设计造价不再是设计中关注的问题。即使在设计阶段，此问题的出现也会影响造价的科学性。
3.提高项目建设全过程造价咨询的策略
3.1决策环节的造价咨询管理
在实际造价管理中，建筑单位必须坚持以事实为依据的原则，确保项目的准备工作能够很好地进行，并收集与建设项目有关的数据和信息，特别是对建设项目所在地的自然条件的了解。首先，有关人员必须充分了解准备建设项目的有关信息和参考资料。只有对特定建筑工程中的各种信息有足够了解，他们才能采取更全面，更详细的措施，并咨询和管理该项目整个过程的造价，为发展奠定坚实的基础。更好地了解诸如水路状况，交通状况和建筑项目中使用的建筑材料价格等因素，将有助于避免影响投资预测准确性的因素。
有关人员可以根据经济评估草案和其他行业的基准，全面审查当地的经济状况。充分吸收信息之后，可以详细检查其内容，进行深入研究并制定投资估算。同时，要根据市场经济的发展制定严格的工程建设标准，完善方案设计，优化施工过程，从而降低工程投资造价。其次，有关人员要注意与建筑设计部门的沟通。与建筑单位沟通的目的是对整个施工过程进行更科学的规划，并及时了解施工情况，以便不断进行调整并提出更合理的建议，以确保工程质量。
3.2设计过程的造价咨询管理
在造价咨询和管理过程中，建设部门必须利用工程价值合理地分析和制定经济指标，制定完整的建筑设计计划，并明确每个环节的设计标准。首先，根据建筑单位的情况，必须采取有效措施解决造价咨询和管理工作领域的问题。其次，制定一套完整的造价管理制度，明确资金来源，加强对施工过程的监督，实现对整个施工过程的管理。然后应有效控制建筑材料的造价。在实施建设项目时，需要大量的建筑材料，因此有必要在计划的范围内加强对建筑材料的管理并控制建筑造价。设计者应注意对设计图纸的深入研究，尤其是在设计过程本身中，有必要考虑各种问题并选择最佳的设计方案。在设计之前，您还应该研究施工环境，充分了解施工现场的自然条件，选择最佳的结构单元，并避免设计计划不科学，以使造价管理更加有效合理的。最后，建筑单位应及时与造价管理咨询机构联系，返回关键信息，并确保及时更新建筑计划。
3.3施工环节的造价咨询管理
在管理实际造价的过程中，施工部门必须注意项目预算的管理，以确保投入造价的实际造价在规定的范围内。同时有必要注意对实际设计中可能发生变化的环节或问题的分析。例如，如果有必要改变施工技术，在外力无法控制的情况下，施工人员需要根据变更后的程序标准加强控制，提前履行变更预算并进行施工。批量审查。此外，对于一些隐藏的项目，需要制定更严格的标准。所有施工人员必须在获得签证之前到达施工现场进行研究并核实实际情况。
3.4竣工环节的造价咨询管理
在造价管理过程中，施工部门必须注意对竣工工程计算材料的分析，对建材价格进行详细核对，确保建材数量的准确性；加强对项目计划，签证重新设计和施工合同等的核查。此外，有必要在建设项目中准确计算设计任务，以防止承包商提出机会主义或模棱两可的概念。关于建筑原材料的价格，有必要随时加强对建筑实际情况的分析和核实，以防止偏差，并确保材料种类和价格差异的范围。出现符合施工标准的情况。加强造价咨询和完工管理工作将有助于提高公司资金效率，并保护所有者的切身利益。
结语
确定项目造价的整个过程是建设项目建设中必不可少的环节。它可以提前执行对建设计划造价进行核算，确保促进和完成各项任务，还可以减少资源浪费和增加经济效益。在我国，整个建设项目过程中的造价建议管理仍然存在一些问题，例如注意力不足，管理人员素质低下以及造价管理信息不完整。为了确保合理使用项目资金，有必要优化整个咨询和造价管理流程。首先是在项目决策阶段加强控制，提高预算准确性。其次，在工程设计阶段优化控制以减少材料的浪费。另外，要注意项目承包阶段的信息，力争获得最大的经济效益。最后，严格管理项目的建设阶段，以确保项目的进度和实施。
参考文献
[1]李国军,李思彤.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状及对策[J].中国建筑装饰装修,2021(01):160-161.
[2]黄会珠.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略[J].中国住宅设施,2020(10):97-98.
[3]周经纬.工程项目建设的全过程造价咨询管理分析[J].江西建材,2020(08):248-249.
[4]黄妮娜.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨[J].建材与装饰,2020(21):191+195.
[5]郑浩平.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理研究[J].建筑与预算,2020(06):15-17.