李晨营
天元建设集团有限公司 山东临沂 276003
摘要：建筑工程项目的专业性强、综合性强，建筑工程项目管理涉及各方面的问题，造价成本管理是其中的关键。在实际工程中众多因素都会影响工程造价。如仍沿用传统的管理理念、模式进行造价管理，其不仅不能适应建筑工程各方面的造价变化，且会对项目成本管理及工程经济效益造成负面影响。动态控制有利于落实造价管理工作，结合实际建设工程项目的需要，切实做好造价管理，在建设建筑工程的同时，同步做好造价管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态控制
引言
造价主要是指建筑项目需要的费用的总和，属于建筑工程当中的核心内容，其实施的好坏对于工程整体管理效果产生十分重要影响，涉及到的层面比较宽泛，包括承包商、设计单位以及业主，费用主要为工程费、设计费、安装费等等，因此在对工程造价进行核算时，应注重核算时的精细性，不能对任何环节有所忽视。就建筑工程造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。针对建筑工程造价进行动态管理，有利于企业市场竞争力的提升。
1建筑工程造价动态控制内涵
建筑工程造价动态控制主要指的是，在建筑工程施工过程中，开展各项活动都必须符合建筑工程相关设计要求，并且运用科学合理的方式进行建筑工程造价工作，从建筑工程的实际情况为主要出发点，进行统一协调，使得建筑工程造价动态管理与控制达到相关质量指标。工程造价主要指的是建筑施工过程中所需要的资金费用支出，主要包括建筑工程科研、立项、设计、施工以及建筑工程后期竣工阶段，各阶段都需要实行动态控制。建筑工程造价会受到多种因素的影响，其中包括设计单位、建设单位、总承包商以及分包商。建筑施工过程中工程造价具有较大的变动性，工程动态管理与控制是为了保证建筑工程造价的合理性，预防造价变动对建筑工程质量与成本产生不利影响。
2建筑工程造价的动态控制措施
2.1构建先进造价动态化管理体系
为了保证建筑工程造价动态管理控制的与时俱进，非常有必要构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，并以此为基础对造价管理人员的工程造价管理工作行为进行规范，保证建筑工程造价动态管理控制的目标得以实现。首先，对建筑工程造价动态管理基础理论进行分析，并以此为基础构建相应的动态化管理体系。其次，以价值工程为基础制定动态化管理控制措施，对建筑工程的价值进行分析与设计，提升建筑工程的使用功能，加强工程造价控制，提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。最后，推广限额设计，将限额设计与设计阶段的工程造价管理工作进行充分结合，通过初次设计明确建筑工程的总概算，然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配，再将其落实到具体的分布与分项工程当中，对所有的资源进行分配与优化。
2.2强化施工现场细化管理
在项目工程施工阶段，施工现场管理也是影响工程造价控制的关键环节。造价人员在实际施工中应该全面把控项目变更问题，动态落实跟踪工作，科学控制工程预算。由于各种不确定性因素的影响，在持续推进工程项目建设的各个环节中都有可能需要变更工程设计，变更施工材料供应、设计费用等，而这些因素都有可能影响项目工程建设进度。基于此，在整个建设项目工程期间，应该做到动态分析对比各项变更内容，并具体制定有效的应对措施。同时还应如实记录变更信息，避免后期各方出现相互扯皮的现象。实际作业期商，施工方应该合理控制现场签证内容。
如条件允许，要求企业代理、现场管理工程师、设计代表都在现场签证中签字，这是确保各阶段都能合理控制损失，减少后期合同纠纷的重要保障。动态管理是全面掌控各项费用支出的关键。在具体建设项目工程的各个环节中，应有机结合技术与经济技术，强化成本控制。比如科学的做好成本、合同、技术、施工组织等各方面的管理工作，全面提高施工现场管理效率。为了提高施工现场控制，应该做好签证记录，且应该明确整个建筑工程项目是一体的，每个施工环节都是缺一不可的，且各个施工阶段间存在紧密的关联性。换言之，上一个环节存在质量隐患，下一个施工环节将受到直接影响，继而对整个项目的施工进度造成影响。综上，全面记录施工现场设计、变更情况，特别是如实记录各种不良情况，充分意识到签证记录内容的重要性，完善签证手续。避免由于项目存在质量问题，而浪费材料或者需要返工的现象。此外，这些信息，也可作为最终完成工程结算的依据。
2.3提高工程量清单、控制价、招标文件及合同文件编写质量
在招标阶段，核心是提高建设工程量清单、控制价编制质量，且不漏项、工程量不多算也不少算、项目特征描述齐全、定额套用合理、主材价格尽量采用当地当期信息价，无信息价的需要市场询价，货比三家，针对专业工程的询价要有专业承包资质的单位报价，确保报价合理，尽量规避承包人采用不平衡报价。招标文件中对项目的需求、技术参数尽量描述详细，评分标准设置合理，不设置与拟招标项目规模不匹配的评分标准及与拟招标项目不相干的业绩评分标准，商务分值与价格分值合理。合同文件作为招标文件的核心组成部分，经济条款主要对以下条款进行约定:对工程预付款的约定为不超过合同价的30%，并且约定预付款抵扣时间及比例;工程进度款的付款比例及支付时限需要明确约定，确保不超付。合同外变更项目工程造价的确定方法:①已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定;②已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定;③合同中没有适用或类似于变更工程的项目单价确定采用的计价标准和价格信息:首先按照招标控制价的编制方法计算出项目的综合单价(定额套用投标时当地执行的相关工程消耗量标准，价格信息采用适期《当地建设工程价格信息》，费率采用投标费率，然后对比中标净下浮率(中标净下浮率=(1－中标价/招标控制价)×100%)对该综合单价进行下浮调整，信息价内没有的材料、设备以发包人组织的发包人、承包人和工程师共同参加的市场询价为准，通过询价确定的材料设备价结算时不调整。
2.4提高对工程造价动态管理的认识
首先，需要提倡动态管理的概念，以便大公司可以了解项目的动态成本管理，并与时俱进。如果建筑公司无法使用动态管理方法，则将无法实现实际的节能和效率提升，并且公司的利益也将无法得到保障，不利于建筑公司的长期发展。在这种情况下，建筑公司需要进行更改。相关单位需要适当提高管理意识，并对建设项目中动态管理和企业利益的含义有更深入的了解。其次，需要为项目设计一种动态成本控制方法，以便所有员工都完全了解该过程的有效性和进度，并给员工增加专业的培训。最后，建筑行业需要相关国家法律法规的支持，如此才能实现可持续发展。
结语
总之，在市场经济快速发展背景下，建筑工程方面实施的造价动态管理与造价动态控制工作得到了比较广泛的运用，能实现对工程成本的科学、有效控制，使建筑总价格得到合理调整。应注重手段的科学性、灵活性以及合理性，在保证工程质量与效率的同时使工程成本得到降低，为工程顺利开展创造良好条件，推动建筑行业向着更好方向发展。
参考文献
[1]李俊.建筑工程造价的动态管理及控制措施[J].城市建设理论研究:电子版,2016,6(7).
[2]武民.建筑工程造价动态管理控制[J].建筑工程技术与设计,2019(35):857.
[3]张俊峰.建筑工程造价的动态管理与控制[J].现代经济信息,2019(09):367.