蔡逸民
湛江市交通投资集团有限公司
摘要：在现代社会的发展过程中，我国的公路桥梁建设水平越来越高，整体数量也越来越多，作为城市建设基础设施体系中的重要部分发挥着重要的作用。本文基于市政路桥施工方面存在的具体问题，分析市政路桥施工质量控制与项目管理的有效方法，希望能够为我国路桥施工工程的顺利开展提供相应的参考，进一步促进城市的建设和发展。
关键词：市政路桥工程；施工工程；施工质量；项目管理
对于市政路桥施工工程及项目的整体质量会导致市政路桥工程的使用效果受到影响，并且在一定程度上使其寿命受到影响。保障其整体工程项目的施工质量是工作人员共同努力的目标，也是极其重要的内容。在城市化的发展过程中，市政路桥项目已经越来越丰富，需要对其具体的施工质量进行保障，需要从工程的设计到工程竣工的整个流程中落实，工作人员需要加强对市政路桥施工项目的有效管理，严格按照相关的组织设计来完成施工工作，实现施工现场质量安全的有效管理，充分保障市政路桥工程的使用性能，使其结构稳定，为人们的日常生活和出行奠定良好的基础。
一、对市政路桥工程项目管理的客观认知
市政路桥工程项目（如图1所示）管理的最终目标是为了能够实现有效的项目投资、进度、质量控制，实现全方位、全过程的规划、组织以及协调，只有将施工的质量以及施工管理和施工效率进行充分结合，才能够确保预期目标的实现。市政路桥工程在具体的发展和施工的过程中是城市建设体系中的重要组成部分，也是一项社会公益性的工程。需要对其工期以及质量进行保障，这就要求对整个市政路桥施工工程进行科学、合理的管控，对具体的进度、质量、成本以及安全进行相应的控制，并使各个利益方之间的关系得到相应的协调和发展，最终能够实现市政路桥施工工程的长期性建设目标[1]。
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图1 市政路桥施工项目
二、市政路桥施工质量控制和项目管理中体现出的具体问题
（一）在设计方面存在的问题
对于市政路桥施工工程，在设计方面可能会存在设计人员仅仅重视强度方面的安全设计，忽视了图形以及受力线路的问题，导致在整个路桥工程中存在局部受力不均的现象，也可能会存在钢筋材料的直径过细，混凝土强度不足，导致整体路桥工程结构的稳定性和安全性受到相应的影响。另外，在设计的过程中，对于工程强度的考虑会导致其耐久性受到忽视，在此基础上仅仅重视强度而忽视了使用的效果，关注工程的建造而忽视了工程的有效维护，导致在工程的建设过程当中存在相应的安全问题[2]。
（二）在施工前期准备中存在的问题
施工的过程中，整体的施工质量往往是人为决定的，施工人员自身的主观意识通常会对工程的施工质量产生限制和影响，施工人员自身的主观意识不但包括操作人员的责任心以及施工方法和施工管理的内容，同时也会影响到施工的质量，尤其是在对整个路桥工程的施工管理以及质量管理过程中，需要对其进行重视，落实有效的管理工作。而要实现施工质量的有效管理，就需要体现出岗位教育的重要性价值，使全体的施工人员都具备相对应的质量管理意识，提高员工的主动性和积极性。
（三）路桥施工管理体系方面存在的问题
路桥施工管理过程中，施工单位需要基于相对应的施工管理制度体系来开展有效的施工管理工作。在这个过程中，可能会存在一些施工单位忽视了各个方面管理的统一性和整体性的问题，没有真正落实相应的制度责任，将其按照具体的人员情况实现分配。同时，对在施工过程中各项指标都没有进行明确的规定以及说明，导致相关工作的开展缺乏相应的制度标准作为基础的依据，使我国的路桥施工整体管理效果比较差，影响到了工程的质量。
三、市政路桥施工质量控制和项目管理的有效方法
（一）对市政路桥施工材料的质量进行严格的控制
市政路桥施工工程中所使用的施工材料的质量需要得到相应的保障[3]。在这个过程中，坚持不合格的材料不使用，不合格的构件不使用的原则，严格按照国家方面的相关质量标准来实施具体的任务。在订购材料之前，了解供货厂家的材料质量合格证，并对其进行充分全面的检验以及分析，保障材料质量的验收合格，从原材料方面有效地控制市政路桥施工质量。
（二）完善路桥施工质量管理体系
需要进一步完善路桥施工质量管理体系，从而保障相关质量管理工作的开展能够有章可循，对于施工建设的效率以及施工过程中一些突发性的实践和存在的质量问题以及施工进度的控制和调整，都需要进行相对应的要求和规定，从而能够实现及时的质量监管。通过施工质量基础管理体系的建立和完善，使相关的管理人员在具体的工作过程中明确自身的权力和责任，确保各项任务都能够得到有效的分配，使整体的施工结构体系得到进一步的完善和健全。在这个过程中，不但要保证施工人员自身的责任感，同时还需要提高施工人员的专业素养和工作能力，使员工的积极性和主观能动性都能够得到充分的调动，实现具体责任以及制度的有效建设，通过对施工结构的合理性规划来保障路桥施工项目的有序开展[4]。
（三）在施工过程中实现精细化的管理
市政路桥施工工程中采取精细化的管理模式能够有效地保障整体的质量以及各项技术的应用效果，这就需要相关的人员能够结合实际的情况来对市政路桥工程中所应用到的施工技术进行精细化的管理，主要包括以下几个方面的内容。首先，对施工人员进行精细化的管理。对于路桥工程施工人员进行管理，需要提高施工人员的安全意识和质量意识，对其进行专业知识的有效培训，另外还需要结合工程施工流程中的具体内容来对施工人员个人情况进行综合性的分析，使相关的资源能够得到合理的分配，帮助施工人员在具体的工作过程中具备相应的责任意识，确保施工工作能够顺利完成。其次，对于工程中质量问题实现精细化的管理，质量以及安全存在重要的联系，两者之间密不可分[5]。传统的工程质量以及安全问题的管理过程中，主要是对施工人员进行意识方面的提高，并开展适当的宣传工作，使相关的内容能够潜移默化地影响施工人员的思想，保障市政路桥施工工作的有序开展。除此之外，还需要对具体的施工进度实现精细化的管理。在路桥工程施工之前，通常会规定完工期限。一些施工单位为了在规定的期限内完成工程的任务，可能会忽视了施工质量，需要对其进行精细化的有效管理，重视对员工的素质以及责任感的有效培养，提高员工的工作积极性。
结语：
市政路桥工程作为城市发展过程中的基础性设施，施工质量会影响到人们的出行安全，并且会对社会的发展产生相应的影响，同时还会影响到城市的面貌。要求相关的工作人员能够在实现市政路桥施工的过程当中对其质量进行保证和严格的控制，在一定范围内保障预期目标的有效达成，使整个施工过程中经济效益得到良好的提高。
参考文献：
[1]段瑜甫,宋俊伟.市政路桥施工质量控制与项目管理措施[J].智能城市,2017,307:144.
[2]朱锋.浅析市政路桥施工中常见的质量问题与解决措施[J].建材与装饰,2020,02:251-252.
[3]郑家强.混凝土施工技术在市政路桥施工中的应用[J].建筑与预算,2019,12:81-84.
[4]赖洪亮.混凝土施工技术在市政路桥施工中的应用[J].价值工程,2018,3731:221-222.
[5]刘振宇.市政路桥施工质量把控及管理方案研究[J].科技创新与应用,2020,04:185-187.