郑伟
山东惠诚建筑有限公司 山东济南 250000
随着当前社会经济的发展，影响建筑工程项目质量控制和管理的因素也变得愈发多元化。对于整个建筑工程来说，建筑工程的质量是非常关键的，不管是工程的设计、 施工， 还是监督等环节，都在强调质量的提高。它不单单对建筑工程起到保障作用，使人们的生活需求得以满足， 还对人们的生命安全、 财产安全有着直接的关系。因而对建筑工程的质量其因素的分析有助于建筑工程项目质量控制与管理的进行， 能够更加稳定、 高效的发展下去。 接下来本文将对建筑工程项目质量控制与管理的重要因素进行一定的分析和探讨，对提高工程项目质量提供一些建议，并做相应归纳总结。
关键词： 建筑工程项目 ； 质量控制和管理； 重要因素
引言
随着建筑行业的不断发展， 人们对建筑工程的施工质量要求越来越高，建筑工程的质量和管理，也越来越被重视，而建筑工程项目的核心是确保建筑质量过程。对于目前的建筑工程来说，当前大部分建筑部门为了追求自身利益对建筑质量本身的轻视甚至忽视， 使得建筑质量问题层出不穷， 这一问题严重的影响到了建筑行业的整体利益，同时也威胁到人们的生命财产安全。所以， 想要提高整个工程的质量， 就要对每个工作环节进行合理的控制，在施工中施工企业只有优化建筑施工管理， 加强对建筑工程施工质量的控制， 才能满足人们对建筑工程的要求。因此对建筑工程项目质量控制与管理的重要因素分析， 有利于我们对建筑行业规范化， 完善建筑质量全面的认知化有重要作用，施工企业只有提高工程施工质量才能赢得市场的认可， 同时也能够为企业赢得更好的利益与竞争力。对建筑行业后续能够形成健康可持续性发展提供基础依据。
一、建筑工程项目质量的相关重要因素
1. 1人员因素
建筑工程的质量与所有参与工程的人员有最直接的关系。人是整个工程建设过程中最重要的参与者，他们的活动贯穿于整个项目建设过程。可以说，合格的人员是建筑工程质量的一个重要因素。(1)首先，有一个明确的目标:在开始行动之前，必须充分发挥人的智慧，并反映人在整个项目中的领导作用。施工单位负责人负责部署和指导参与整个项目的施工,由于巨大的工作量和所需的不同阶段和链接配合标准体系的建立,也因为自己的能力或工作单位都不到位,因此，建筑组织必须改善员工管理机制，分配现有的责任和权利，提高建筑工人个人的纪律，提高整个团队的工作效率。与此同时，建筑公司必须定期为员工提供技术培训，改善薪酬制度，建立奖励和制裁制度，降低劳动强度，并提供人类护理。与此同时，他们还必须建立良好的企业文化，提高员工的专业水平，合理控制施工人员的技能水平、心理健康、不良行为等，使制造商的利益最大化。
1. 2建筑材料因素
影响建筑工程质量的因素与建筑材料的选择密不可分。材料因素主要包括:原材料、成品、半成品及配件。由于一个建筑项目涉及许多不同的材料，材料制造商进行资格认证是极其重要的。为了确保供应商提供的信息是正确的，应就材料本身的成本和相应的建筑用途的检验起草一份详细的摘要报告。在材料供应方面，我们必须严格遵守标准，同时，我们必须在材料的接受和管理方面做得很好，以减少每个环节的质量问题。因此，建筑材料也是影响建筑工程质量的重要因素。
1. 3机械设备因素
机械因素包括施工过程中使用的设备和检验施工质量的仪器。建筑工程中使用的机械设备是目前建筑中应采用的一种方法。根据工程项目的规模和特点，选择科学合理的机械设备进行相应的施工。在保证机械设备本身的安全性和可操作性的同时，摒弃了传统的反向机械，严格按照规范进行维护、操作和维修。在购买机械设备时，必须仔细考虑设备的质量和性能参数。同时，必须结合企业的经济实力，选择实用、实用、技术先进的设备进行维护。根据合同的要求以及机械设备的规格和标准，监理工程师在设备安装过程中必须进行严格的检查，只有在合格后才能使用。机械设备的质量和进度决定着施工项目的质量，也是影响施工项目质量的重要因素。
1. 4环境因素
在建设项目的建设过程中，环境也会在任何时候影响整个建设过程，对项目的质量有一定的影响。影响项目质量的环境因素包括:噪声、地质、水文、振动、污染、通风、照明等。强风、暴雨等会影响建筑工程的质量;该地区的地理条件，如地质地层的质量、时间和温度的过度变化以及通风不良，将损害项目的整体质量。
因此,为了确保项目质量、施工组织时应充分考虑天气因素,实现本地建筑和环境因素结合起来完成一个合理的施工计划,以便实现目标,确保施工质量。项目。可以看出，外部建筑环境也是影响建筑工程质量的一个重要因素。
二．建筑工程质量管理与控制对策
2.1 提高员工素质，完善监督制度
高质量的项目经理和技术人员可以为建设项目提供科学有效的决策建议。在整个施工过程中，项目负责人必须始终把握全局，关注集体利益，合理管理和分配施工人员原材料、设备和成本的有效分配。因此，这需要项目领导人具有良好的协调和管理能力，并具有长期的发展观点。一方面，有必要建立一种领导风格，另一方面，它也必须具有高度的道德品质。在整个建设项目中，提高监理效率可以更好地保证各环节的质量问题。因此，在项目的建立、讨论和招标、建设和验收过程中，必须做好监督工作。简而言之，我们必须实现“无处不在的监控”，以确保每个链接的质量。
2. 2 完善施工质量管理体系
建设质量管理体系的完善是提高质量控制效率、优化结构、确保建设项目顺利、安全运行的基本条件，在质量控制中发挥着重要作用。施工应根据具体施工情况进行改进管理质量体系，做好质量控制规划工作，全面有效地提前评估可能出现的施工问题，制定应急预案。一方面，建筑安全事故在很大程度上是可以避免的，另一方面，及时处理紧急情况是很方便的。
2.3 严格控制原材料质量
在原材料的采购,采购处应确定质量标准的建筑物的外墙保温材料,结合国家标准和实际工程条件,选择合格供应商,并可进行检测,对每个批次的产品,防止不合格产品入境。
2.4加强创新
创新机制也是项目质量控制的良好动力。建设单位要积极吸收先进的科学管理理念，结合实际工程项目的特点，积极完善管理体系。在技术、过程、方法和设计方面用的设备、材料、手续等,实现机械自动化业务专业化、资源的合理配置和管理过程的现代建筑,以提高管理效率和改进质量控制整个项目施工。
2.5 建筑工程施工后工程质量控制的具体措施
（1） 对工程质量进行验收，发现问题及时修复， 绝对不可以忽视。（2） 审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止。（3） 审核提交的竣工图（4）要注意结构安全和使用功能控制。（5） 整理各分项工程的检查验收数据及报告。（6）建文工程项目 的技术档案。
三、结语
综上所述， 质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节， 更是与人们日常生活生产、 社会发展和国民经济有着密切联系。 伴随着社会的进步和科技的发展， 对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程项目质量控制与管理的重要因素， 是在进行一系列设计组织和规范程序的前提下， 抓住工程本身的复杂性和严谨性所进行的整体可变性上相关基础制度的改进和完善。 因此在整个项目质量的控制中， 要不断完善管理方法， 提高每个环节的质量是关键。建造质量合格的工程， 以最大化确保企业持续健康发展，满足时代对其的标准要求
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