土木工程建筑施工过程中的项目管理要点

发表时间:2021/5/17   来源:《城镇建设》2021年2月第4期   作者:李卓捷
[导读] 项目管理作为土木工程建筑施工的一项重要工作,针对当前该项工作中所存在的诸多问题,要引起足够的重视,要明确项目管理的重要性
        李卓捷
        昆明市第二人民医院,昆明650000
        摘要:项目管理作为土木工程建筑施工的一项重要工作,针对当前该项工作中所存在的诸多问题,要引起足够的重视,要明确项目管理的重要性,结合实际,制定针对性的项目管理优化对策,切实提高土木工程建筑施工项目管理水平。下面本文就土木工程建筑施工过程中的项目管理要点进行简要探讨。
        关键词:土木工程;建筑施工;项目管理;要点;
        1土木工程建筑施工项目管理的重要性概述
        1.1保证施工工程质量
        通过落实项目管理工作,制定健全的质量管理体系,严格按照规章制度展开施工。在施工前反复论证施工方案,确定最经济、最科学、最合理的施工方案,是保证工程质量的重要举措。在施工期间,强化施工全过程管理工作,尤其是隐蔽性工程及重点工程,进行实时化的监控管理,能够及时的发现并纠正存在的质量问题,保证土建工程施工质量达标,延长其使用寿命。
        1.2控制施工进度
        结合实际情况制定合理的工期计划,充分考虑到环境、材料、设备等多方面因素,使得工期计划具备更高的科学性,保证土建施工有条不紊的进行。在项目进度管控中,实施动态化监控模式,实时化施工进度,如发现和进度计划存在差异,能够及时明确原因并加以调整,避免出现延误工期的现象。此外,加强项目进度管理,严格按照进度计划展开各项作业,各个专业彼此之间相互协调配合施工,能够避免出现赶工期的现象,保证在规定期限内高质量完成施工任务,为企业带来更高的经济效益。
        1.3规避风险
        土木施工难度高,专业性强,风险因素多,落实项目管理工作,能够在保证施工质量、效率的基础之上,实现对施工风险的提前预判,并制定针对性的防控措施,确保建筑施工的安全顺利进行,降低安全隐患问题的发生几率。
        1.4减少施工成本
        制定科学完善的项目管理制度,应用信息化技术了解掌握建筑工程进度,能够规避风险,控制施工成本。项目管理中,通过对各个施工环节进行项目重审,强调对人力、物力以及财力资源的管控,对各项资源进行科学合理的分配,加强工程资金监管力度,及时做好工程资金使用分析工作,确保资金的合理化应用,避免出现浪费及贪污腐败的现象,有效的减少了成本支出。
        2 土木工程建筑施工过程中的项目管理要点
        2.1施工过程
        1)切割钢绞线张拉结束后,切割钢绞线,要符合一下注意点:张拉完毕经过24h复查,确认无滑、断丝时可进行钢绞线头的切割,割丝保留长度为夹片外(35±5)mm,同时保证封端时保护层≮40mm。钢绞线的切割采用砂轮锯切除。严禁用电弧及火焰切割钢绞线。现场施工中,切割钢绞线这个步骤是很重要的判断钢绞线有没有漏张的依据,所以切割钢绞线前,技术主管必须严格检查钢绞线的丝牙,以防止漏张,一旦检查出问题情况,立刻补充张拉,但若未经检查便切割钢绞线,则需要退拉钢绞线,退锚具,造成经济效益和施工质量的严重损害。2)挡渣墙挡渣墙施工,挡渣墙施工中的控制要点是距离临近线路的最小间距,举例说明如普通的160km/h的铁路,挡渣墙最小间距是2.25m,普通的200km/h的铁路,挡渣墙最小间距是2.23m,这个最小的间距必须满足要求,当然,必须参考施工图上给予的准确距离和位置,但施工过程中,脑海里应该有最小间距的概念,避免倾线。3)梁外侧边缘施工注意事项车站桥梁,因为梁体和梁体外侧边线距离非常近,例如7#~8#现浇梁与预制梁边缘净距离仅为10cm,所以施工过程中,不仅要控制挡渣墙距离的准确性,外侧边缘的准确定也要格外注意,防止架梁时出现空间不足的情况。4)特殊梁体如站台梁,是车站桥梁现浇梁中的特殊代表,施工站台梁时,要格外注意靠近铁路一侧的梁体边缘位置,因为行走的列车,距离将来的站台边缘有固定的间距,且要求非常严格,不能过大也不能过小,所以要精确放样,严格把控。


        2.2 质量控制要点
        2.2.1绳锯操作要点(1)金刚石绳锯切割施工中的金刚石绳索每个卡子中都名明确的方向标识。方向的判断也可以从金刚石串来辨认,保证金刚石绳锯切割运作方向不出差错,这是我们首先应该注意到的,串珠基体长的是尾端,短的是前端,短的就是金刚石绳锯切割的方向,同样也可以根据箭头判断,不能反方向切割,造成没有必要的损失。(2)各个工位的工作人员必须严格执行自己的岗位职责,不能擅自到其他的岗位上进行作业。(3)如果天气情况不好例如出现雷雨,大雪,大雾等状况应该马上停止在室外的作业。(4)施工人员在进入施工场地时必须要佩戴安全帽,否则不允许进入;有高空作业的人员,必须要系好安全带。(5)施工的技术人员必须要能够熟练操作,进行岗前培训,严格遵守岗位的职责,维修养护设备的工作人员要加强工作质量,保证设备运行状态良好。
        2.2.2吊卸要点
        吊卸切割好的钢筋砼时,一定严格按照履带吊车的操作规程操作,避免因不规范的操作,造成严重的后果。
        2.2.3剥离要点
        切割后进行钢筋砼剥离,注意剥离的质量,不能损坏既有钢筋,也不能存留砼渣。
        2.2.4二次安装
        二次安装模板时,注意模板和既有墩身的密贴性,保证二次浇筑的混凝土没有错台。
        2.2.5安装后检查
        安装好模板后,对拉杆必须全部锁定,且用双侧螺帽固定,保证模板的稳定性,防止模板倾覆或者爆模。
        2.3 安全措施
        1)确保既有设备的安全措施在工程施工前首先与各设备管理单位分别签订施工安全协议,明确双方的安全责任和义务。对于涉及到设备管理部门的施工项目,首先应在设备管理部门的协助下核查既有设备,对地下管、线、电缆设施的位置等予以确认,划定防护范围,并经设备管理部门同意后方可施工。邻近既有线施工中必须经常监视线路、桥涵、通信、信号等建筑物和设备处于完好状态,发现异常立即停工施工,通知设备管理单位并积极配合抢修,尽快恢复正常使用。2)确保邻近既有线施工人员的安全措施制定合理的劳动制度和工作时间保证参建人员有足够的休息、娱乐和学习时间。改善劳动条件和环境,消除生产中不安全因素和不卫生状况,使参建人员有健康的体质和充沛的精力。定期发放劳保用品。对于女工在生产过程中的安全健康,采取特殊保护措施。从事有毒有害物品作业的人员,必须佩戴口罩和防腐手套,确保作业人员的安全。
        3)高空作业的安全措施(1)高处作业施工,必须使用安全带,安全帽和梯子等,作业前必须认真检查所用的安全设施是否牢固,可靠。(2)凡是从事高处作业的人员必须接受高处作业安全知识的教育,做到持证上岗,无证者一律不得上岗。(3)高处作业的人员必须经过体检,合格后方可上岗。在作业前必须配备质量合格的安全带,安全帽等必备的个人安全防护用具,作业人员必须正确佩戴和使用。(4)高处作业所用的工具,材料严禁投掷,上下立体交叉作业却又需要时中间必须设置隔离设施。(5)在雨雪天必须采取防滑措施,当风速在10.8m/s以上和雷电,暴雨,大雾等恶劣气候条件下不得进行露天高处作业。(6)发现安全措施有隐患时,立即采取措施,消除隐患,必要时停止作业。
        结束语
        本文结合自己实际工程,简要的分析了建筑施工过程中质量、安全和环保的项目管理注意要点,以期为今后类似条件下土木的施工提供技术支撑。
        参考文献:
        [1] 吕晓平.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].住宅与房地产,2018(34):122-125.
        [2] 赵曦.项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究[J].居业,2018(11):142-143.
        [3] 薛睿荚,常秀娟.项目管理在土木工程建筑施工中的运用[J].绿色环保建材,2018(10):188+190.
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