陆申
摘要：我国经济飞快兴起，我国基层建设促使建筑行业发展也逐渐加快，快速化发展也使建筑工程管理过程中出现了问题，特别是整个建筑项目流程中的制造成本的管控。对于很多建筑工程公司来说，在确保工程质量的条件下，适当地减少建筑工程整个流程中的造价可以使我国建筑企业得到新的发展方向，提高建筑工程管制能力，通过建筑工程管制能力的提高从而提高建筑工程公司的经济利润和中心竞争能力。本篇文章主要是通过描述当前我国建筑工程管理中出现的状况进行简要解析，对建筑工程管理中整个建筑工程流程的造价意义进行陈叙，从而提出相关有效措施。
关键词：建筑工程管理；工程造价控制；重要意义
引言：
人类对当前的生存水准需求逐渐变高，在整个建筑项目管控流程中对项目的制造成本监控的条件很严格，因为建筑项目在投招标活动上被选中后，进行整个建筑工程设计施工以及施工结束后的清算等等都需要用到造价控制，这就需要对建筑施工中的每一个流程节点都要有所了解，才能够设计出一个合情合理的造价控制计划，来解决建筑工程管理中整个建筑工程流程的造价控制出现的问题，更加能够展开整个建筑项目管控流程中对整个项目制造成本进行监控。整个建筑项目管控流程中对整个项目制造成本进行监控可以增加接手这个建筑项目公司的盈利，通过改善影响整个建筑项目管控流程中对整个项目制造成本进行监控因素，不断改善、研究、分析，对重点和难点进行有相关性的解决，推动提升我国建筑工程管理中整个建筑工程流程造价控制任务。
一、当前建筑工程管理存在的问题
（一）决策以及投资阶段
跟随着整个建筑行业的兴起，在建筑项目在动工的流程中有很多意想不到的意外，例如：在建筑工程前面的拍板决策过程中，建筑工程设计的时间不够，勘查任务没有到位，以至于建筑工程勘察的数据和资料不能准确地获取建筑工程详细信息，导致在整个投资过程中产生了造价的变化，会导致在设计过程和落实过程中出现建筑工程全过程出现超出预算的状况。如果想要建筑工程的全过程造价得到控制并且发挥出更好的作用，需要加大建筑工程的决议和策划过程中加大约束和控制，同时对建筑工程金钱投放要进行合适地制约，策划资料要保证完整、正确可靠，为后面的开工完工过程可以提供有意义的参考。
（二）招标阶段
在建筑工程管理中的招投标的时候，一般都是很多个建筑工程公司共同一起争夺投标项目的。基本上建筑项目公司在投标活动上为了争取到最大选中的可能性，会减少整个建筑项目投资的钱来压低价格,低价的建筑项目公司被选中之后,会对建筑项目进行动工，在建筑项目在制造的过程中,建筑项目制造公司常常会静悄悄地用一些很容易烂的施工器材物件或者想方设法地去减少施工器材物件的运用。这样可以将招投标过程中产生的损失得到稍微得补偿,这样很容易使整个建筑工程质量都到严重的威胁，同时也严重影响到建筑项目管控公司在建筑行业的影响效益，容易产生安全隐患。
（三）施工阶段
建筑项目在动工过程中，所用到的建筑用料价钱造成的制造成本是整个建筑项目制造中关键部分，是很多建筑项目公司在工程制造过程中十分重视。在建筑工程动工过程中很难精准地算出施工过程中使用用料价格，以及施工过程中的购买动工用料质量、数量和型号的东西不确定，给建筑项目用料制造成本带来困难，加上建筑项目制造公司由于自己本身就有的制造费用情况，很多建筑项目制造公司常常只是关注自身的金钱效益，而忽视了整个建筑项目流程中的制造成本的管控是最关键的。建筑工程拥有复杂性的性质，在制作一个顺畅的施工过程对保证建筑整个工程可以顺畅进行有很关键的作用，动工的过程中,如果没有人对整个建筑工程的施工过程进行监视，很容易造成建筑工程施工中严重浪费的情况，从而影响到建筑项目的完工进度以及建筑项目的质量。
施工现场里施工人员一般都会堆放一些建筑材料，因为使用方便等原因，以至于导致在建筑工程中建筑材料的管理十分有难度，特别容易出现安全事故。当前我国施工现场存在着很对规定不清晰，行动落实不到位等情况，更容易导致建筑工程施工时间受到严重的阻碍，建筑工程质量差，严重的会影响到建筑工程公司的名声和经济收益，乃至影响周边居民的生活和安全。建筑过程监管在建筑项目中占据核心的地位，对整个建筑项目的好坏起判断性作用。目前中国建筑项目建造的监管中有着很多缺陷，在建筑施工技术、建筑工程材料和建筑工程安全方面有着很大的缺陷，如建筑项目建造工人流动性大，建筑项目建造工人建造能力较低，对建筑项目建造工人管控不到位等情况。
二、造价控制的重要意义
（一）有利于增强市场的竞争力
我国现在是经济占据主导地位，以至于很多做建筑工程产业的公司之前的经济、工程争夺十分猛烈，在建筑工程市场中你不让我，我不让你的情况常常发生。一个建筑项目中，如果多家项目建筑公司对项目运用的物料好坏一样的状况下，那么项目建筑公司对该建筑项目的建设价格就是这家建筑项目公司在建筑行业中与其他公司的争夺项目的实力。如果建筑工程公司想要在建筑工程中获取最大的收益，这就需要建筑工程公司对整个建筑工程市场当前的物料行情有所了解，在确保建筑项目的质量得到保障的基础上，把建筑项目的制造价格限制在绝大部分人能够接受的行业价钱里。
建筑工程公司唯有当前的建筑工程市场经济有深入的了解，才能提高自身公司的建筑工程管理能力，才能在建筑工程市场中获取最大的利益和存活下来。
（二）有利于加强企业的经济效益
在整个建筑项目的现场监管，最占据中心位置的工程基层监管小组，该小组就是对项目建造过程中的现场进行监控。工程基层管理部门主要的职责就是通过利用现有的优秀技术提高建筑工程员工的管理理念，减少项目建造公司在整个建造项目中的金钱流出，从而获取丰厚的金钱收益。制造成本价格监控对整个建筑项目有着决定性的作用，在项目制造过程中，如果没有按照原来的制造项目想要的制造成本价格进行操作，很容易搞到整个建筑项目管控系统倒塌，项目底层监管小组就是建筑项目制造价格成本的管控，目的是为了增加建筑项目公司的金钱效益。
（三）有利于健全管理系统
在项目制造价钱成本管控中，很多建筑项目公司常常忽略项目制造价钱成本管控对整个建筑项目金钱花费的影响，对整个建筑项目进行制造价钱成本管控，可以更全方面地对建筑项目的每一步骤进行有针对性、有节奏进行资金计划和估算，并对整个建筑项目进行相应的管制。这样可以减低建筑项目的制造价格和危机，同时也可以提高建筑项目公司的金钱利益，建筑项目的金钱结账对整个建筑项目制造价钱成本管控中最为复杂的地方，因为建筑项目的最后结账包含了整个建筑项目的制造价钱成本。建筑项目采用建筑项目制造价钱成本管控后，不仅仅提高了建筑项目公司建造工人的制造效率，还提高了整个建筑项目制造价钱成本管控的准确度。对整个建筑工程进行分段、分节进行建筑工程造价控制，通过安排相对应责任人对相应节点进行管理，从而解决建筑工程坏账和收支不平衡等问题的产生。
三、建筑工程管理中的全过程造价控制措施
（一）决策阶段的造价控制
建筑项目监管中决策阶段是针对整个建筑项目是否行得通进行判断，是整个建筑项目制造价钱成本管控的起点，主要是在确保整个决策科学、正确、合理的基础上，对整个建筑工程的投资资金多少进行预算和整个投资项目进行合理理性地评价，避免出现随便投资和不必要的金钱流出，对整个建筑项目相关资料进行详细的阅读了解，特别是整个建筑项目中的经济条款，避免以后出现经济纠纷。
（二）策划阶段工程造价管理控制
策划阶段就是对整个建筑工程的给排水系统、光电系统、太阳能光热等进行监控、检测记录，保证整个建筑工程方的设备正常运作。运用项目制造价钱成本限制方法，在保证整个建筑项目的制造时间和整个建筑项目的制造质量，将整个建筑项目的金钱投入管控在可接受的区间里。在整个建筑项目制造中考虑整个建筑项目的经济性，增强对建筑项目设计阶段的管控力度，议定完美的奖惩制度，避免建筑项目监管设计人员发生金钱浪费的状况。需要对设计阶段进行更加深入的监管，这样才能够提升建筑项目设计阶段的经济性。建筑工程策划人员在对建筑工程进行策划时，要严谨的选择建筑工程策划方案，整个建筑工程策划人员还要仔细地实行自身的工作职责，清晰地自身在建筑工程的责任与自身工资之间的关系，唯有这样才能提高建筑工程策划员工的工作效率，提高整个建筑项目计划阶段的经济管控意识。
（三）制造阶段的造价控制
建筑项目的制造阶段造价控制是指建筑项目使用的物料和使用设备的控制，对建筑项目中需要管控的物料进行登记，设备则要维护保养。想要实现制造阶段的制造价钱成本管控，要将责任落实到建筑项目的员工身上，清晰知道自己的责任和任务，积极完成项目制造价钱成本管控。如建筑工程施工地下因障碍物的出现造成变化，需要在建筑工程的施工阶段预计好，不然进行覆盖后不容易查看确认，给建筑工程后面结算造成困难。
（四）结账阶段的工程造价控制
对整个建筑项目结账阶段的造价控制，这对整个建筑项目审查员的要求非很高，需要保证整个建筑工程审查员要严肃认真客观，不受到外在因素影响，相互配合协调好工作。通常在完成整个建筑工程结算之后，整个建筑工程的工程造价货款和审查之前的结算货款尽最大努力节约10%到20%这个区间，从而实现金钱节约，和提高金钱的使用效率。
四、结束语
建筑项目监管中整个建筑项目流程中的制造成本的管控对建筑项目设计、建筑项目制造过程以及建筑项目制造结束后的结账都非常重要，通过分析当前建筑项目监管存在的问题和建筑项目监管中整个建筑项目流程中的制造成本的管控的重大作用，根据现实问题对建筑项目进行制造成本的管控，不断改善、研究、分析，对重点和难点进行有相关性的解决，推动提升我国建筑工程管理中整个建筑工程流程造价控制任务。
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陆申，1988.6，女，硕士，江苏无锡