卞雪松1 张 涛2
山东瑞华工程咨询有限公司 山东济南 250000
摘要：通过重视工程造价管理和成本控制措施的使用，以使建筑成本降至最低，结合当前的建筑要求和我国当前建筑机电安装项目的具体实际情况，最大限度地提高企业经济效益，有效实现和完善建筑机电设备项目的基本运行计划。因此，在提高项目经济效益的研究过程中，要高度关注工程造价管理和成本控制措施，积极推进相应的管控工作，确保建筑物机电设备的安装质量。
关键词：机电安装，工程造价管理与成本控制，措施
引言
在机电设备的正常运行中，安装的质量是重要的决定因素。安装人员在安装过程中需要严格遵守安装工作规范，并进行科学的工程造价管理与成本控制，以实现良好的安装质量和成本控制。但是，由于机电设备本身的复杂性高，设备中包含的内容比较繁杂，成本受多种因素的影响，因此有必要在安装过程中加强对这些因素的管理，以实现良好的工程造价管理与成本控制。
一、建筑机电安装工程造价管理与成本控制的现状
（1）成本预算缺乏科学性和合理性
在进行机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，专业性对工程质量有很大的影响。在实际工作中，经常会出现工程量核算清单中的不准确之处，这增加了机电安装项目的成本。同时，由于相关员工在签订合同时无法仔细检查和确认合同内容，因此合同内容中出现了成本预算与实际问题不符的情况。
（2）不完全的工程造价管理和成本控制制度
如今，在我国进行建筑机电安装项目时，由于管理机制不完善，无法满足工程造价管理和成本控制的要求，在建筑项目的施工过程中的适用性不足。提高项目的成本管理和成本控制的效率，同时又对某些应用程序的有效性产生了一定的影响。具体听现在两方面：第一，在运用精细化的管理理念和创新理念时，缺乏深入的思考和分析，工程造价管理和成本控制机制的应用效果在一定程度上没有得到体现，无法满足与时俱进的需求。同时，这将严重影响和威胁建筑机电安装工程工程造价管理和成本控制的效率和质量。第二，由于工程造价管理和成本控制机制不完善，在具体管理控制中缺乏适当性和效率性，在工程实践中造成了成本问题。
（3）没有对工程造价管理和成本控制给予足够的重视
由于相关管理人员对机电安装项目的工程造价管理和成本控制没有给予足够的重视，导致缺乏开展成本管理工作的支持，导致了项目成本大幅度提高，项目成本管理水平严重偏低。这是因为相关人员无法彻底分析当前情况的变化，不了解项目工程造价管理和成控制的功能特点和应用价值，导致无效和影响施工进度和利用率，增加了工程建设的风险。另外，相关的管理者没有完全意识到机电安装项目的工程造价管理和成本控制的重要性，或者没有对此进行足够的关注，从而导致项目工程造价管理和成本控制的应用水平较低。
二、建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施
（1）设定科学合理的机电安装工程管理目标
在机电安装项目建设具体实施的准备阶段，要认真观察和研究施工图，深入了解招标文件，严格检查施工合同。只有确保没有问题，才能进行机电安装项目的建设。在施工之前，应详细分析施工合同中规定的特殊规定，尤其是成本控制规定，以免出现问题。在机电安装工程的建设中，管道的布置非常密集，管道容易相交，无法按照施工图进行施工，给安装企业带来了许多困难。因此，必须在正式开始施工之前对施工图进行详细分析，以使使用的施工计划合理，并要求采取预防措施以防止可能出现的问题，同时还必须对施工图进行合理科学的审查。此外，在施工过程中出现意外情况时，必须进行科学更改，以大幅度减少成本损失，、努力争取更高的利润。
（2）各种材料和设备的工程造价管理和成本控制
在机电安装工程建设中，各种材料和设备的成本是工程造价管理和成本控制的具体内容。在工程造价管理和成本控制中，项目成本经理和现场管理人员需要准备与施工计划相关的材料，严格控制设备及其采购环节。只有密切关注这些采购链接的市场信息，才能完整了解材料成本的市场信息，并有效地管理购买材料和设备的成本。如果设备和材料成本高于预算，将严重威胁建筑物机电安装工程的建设，因此有必要严格管理控制设备的材料成本。
（3）设计阶段的工程造价管理和成本管理
在整个施工过程中，设计阶段的工程造价管理和成本管控制约占工程总成本的80%，所以必须加强设计阶段的工程造价管理和成本控制，以实现工程总造价和成本管理。因此，要在整个设计阶段综合考虑机电安装工程的实际情况，注意新材料、新设备、新工艺的选择，可以有效地控制和管理成本以及建筑物中的安装成本。
（4）施工过程中的工程造价管理和成本控制
建筑机电设备安装的重要部分是建筑过程。机电安装工程的主要内容是弱电工程、建筑消防工程、空调及暖通空调工程、给排水工程、电气工程等。因此，要严格控制建筑物机电设备施工过程的施工质量，同时建立相应规模的工程系统，同时严格管理招标设计阶段，在很大程度上可以防止施工期间的工程造价管理和成本控制方面出现问题。另外，在施工过程中，需要进行彻底的管理和控制，不断提高整体管控质量，从而提高机电安装工程的效率，推动工程的顺利完成。
（5）竣工阶段的工程造价管理和成本控制
项目竣工阶段的工程造价管理和成本控制在整个项目的建设中也是比较关键的。为了使整个项目顺利完成，需要在竣工阶段做好工程造价管理和成本控制工作。项目竣工后，要对工程造价管理与成本控制的有关体系进行完善，对验工和交工过程要进行严格把控，严格控制取费标准、定额单价和工程数量，把机电安装工程造价管理与成本控制工作做好。
（6）明确各部门员工的职责，提升员工的专业能力
为了有效地管理项目成本，需要从对员工的全面质量培训入手，提高员工的综合素质，明确工作职责。对于机电安装项目的建设，购买者首先必须严格遵守安装质量要求，并对建筑材料的性能和供应商的可靠性进行深入研究，以避免在后续工作中浪费资源，降低施工安装的整体效率。其次，预算经理应通过结合安装项目的成本要求，提前提出材料准备计划并与公司财务一起计算成本和费用，来有效地管理项目的成本。最后，成本管理者必须对安装项目的招标、结算和施工环节进行可行性研究，只有满足预期要求，才能实现机电安装项目的成本控制目标。提高成本管理人员的专业素质。为了保证机电安装项目工程造价管理与成本控制的效率，有必要组建一支专业的工作团队，提高相关人员的专业素质。在具体的实施过程中，企业定期组织技术和行政人员进行专门的技术培训，同时建立完整的责任追究机制，严格管理工程造价管理和成本控制中的错误和疏漏责任，提高员工的责任意识。同时，需要改进薪资管理系统，通过特定的激励措施来激发员工的主观能动性。
结语
总之，机电安装工程中的工程造价管理和成本控制工作非常重要。为了有效地执行此任务，相关人员必须有效解决实际执行中出现的问题，在建立相对完善的管理控制体系的同时，加强员工管理，提高员工的专业水平，使工程造价管理与成本控制系统在工程项目中得到有效的实施。经过长期的坚持，项目工程造价管理与成本控制工作将变得越来越完善，这将对提高企业的经济效率产生积极影响。
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