覃柳媛
广西盛伟建筑工程有限公司 广西南宁 530000
摘要：随着时代的不断发展，我国人民生活水平与生活质量日益提升，大大促进了城市化的发展，也意味着市政公用工程、基础建设项目等项目也进入了新的阶段。我国建设工程越来越多，质量监管力度也越来越强，眼下市政公用工程施工是较为重要的一部分，对于我们的市容与人民的生活质量都息息相关。
关键词：市政公用工程；施工进度；影响因素；措施
引言：如今，我国进入了全面建成小康社会的重要决胜阶段，除了要人民将小家建设好，我们的“大家”也要不断完善。对于生活质量的提高，完善基础设施是最基本的，它是我国蒸蒸日上的一种象征，也是便捷人民生活的重要组成部分。在市政公用工程施工建设中，其施工质量、施工时间、进度都有着十分重要的影响，施工单位需要平衡好质量与进度的关系。本文将针对市政公用工程施工进度进行分析，分析进度管理的重要性、影响因素及应对措施。
一、市政公用工程施工进度管理的重要性
市政公用工程的施工进展既涉及双方的建设投资，也涉及双方的经济效益。施工工程的进度基本上反映了工程的开展状况，因此，对施工进度的监督提起重视是十分重要的。如果对施工进度进行适当监测与管控，就可以确保项目的顺利和有效进行。在实际市政建设过程中，可能会出现影响建设进程的意外情况，必要时对计划进行调整。施工过程管理是工程顺利进行的重要因素，根据施工进度表，施工计划是施工中的重要设计，在这个阶段，大多数市政公用施工的形式是先申请，甲方将明确规定施工时长，承包人在招标进行时应提供有关工作情况的详细资料，然后进行合理的布置。同时，双方签订合同的一个重要依据就是施工进度表，所以，在施工进度方面，必须保证他的科学和合理性，为了保证施工时间的准确性，只有这样才能保证施工过程的有序进行。通过对施工进度进行管理，可以保证施工过程严格按照计划进行，以便及时、高质量地完成任务。
二、市政公用工程施工进度的影响因素
1.施工工期无法精确保证
因市政公用工程施工项目大多是道路工程，这是很繁杂的并且需要较大的空间，加上通常施工的地方都在市区或者人流车流较多的地方，工程的噪音与所需的公共场地会对市民的生活带来不便，因此施工工期较紧。这样的工作地点要勘测道路边状况，如停车位、门面房，还有地下管线，地下管线复杂交错，部分工程还需要连电需要适当修改电路设计，一旦工程中有连电的项目，就要注意到天气变化，如遇恶劣天气无法进行施工，尤其下雨下雪天，会对施工工人与市民的人身安全造成威胁，但施工工期的快慢将直接影响到其经济效益。具体施工工期超过了时间还会反过来亏损经济，是施工单位与投资方的双双亏损。这为市政公用工程施工程建设的施工方带来了很大的压力，不确定因素太多导致无法确保施工时长，制定不出坚决的工作计划，就会拖缓进度。但因在公共场所工作的特殊性，不得不承受这样的压力与对施工进度的影响。
2.工作人员素质参差不齐
对公用工程施工中工人的素质管理仍然是一个令人关切的主要问题，在施工期间发生故障或有工作方面的失误，大概率会使施工进程暂停，或者出现返工的情况。在实际工作过程中，特别是在设计图纸与工地不符的情况下，将在工程实施过程中严重拖延施工进度，因此，在目前的情况下，对施工进度一个主要的制约因素，就是对人员素质的管路，一旦建筑工人的专业技能不足，技术水平低，主要建筑人员的能力有限，或是整体工作人员的素质参差不齐，会直接影响工程进度。
3.设备定期管理不到位
市政公用工程施工类型的差异可能导致市政公用工程建设中的重大技术差异。因此，如果企业没有对施工的复杂性、施工进度等进行科学评估，这将导致技术实施方案与总体工作不符，导致建设进度的差异。因此，施工前的调查和筛查是非常重要的工作，要求对施工设备进行定期管理，以保证其不间断的使用。
此外，对施工过程中使用的施工设备进行管理，工程进度也会更加顺利，缺乏定期维护和运行可能会影响机械设备的运行，导致施工进度缓慢。
三、市政公用工程施工进度的应对措施
1.在建设中应多方面考虑
公用工程建设在进行控制措施中应该控制好不断在改变的因素，加强优化工作，在实施工程的阶段，应该把握好各方参与的图纸和施工方式，要根据实际情况来进行不断的调整，将成本和完工时间控制在最短时间和最少成本，在初始设计与确定施工开始时间时，要留意观察道路状况、天气情况等各方面因素，不能一味的考虑施工计划。并且要控制好施工质量，确保公用设备的寿命可以更长，不需要经常进行翻修工程。选择更好的原料和更好的施工方式进行严格控制，利用更加合理的布置和方案来满足实际的需要，来更加贴合需求。通过多方面的考虑将施工进行时的意外情况降到最低甚至没有，确保施工进度，如在规划中有不可避免的天气或道路原因，应在规划时就及时想好对策，并且预留出等待的时间，确定交工日期时将预留等待时间加入，以免在正式施工时因没有预留出时间而被催促交工导致不必要的麻烦。
?2.提高施工各方的素质
? 在进行工程施工的过程中，应该提高施工方的素质，这里指人文素质与专业素质。在进行工程建设的施工中，经常有许多人缺少专业的水平和业务能力，缺少实践和动手能力，却直接对工程进行了参与，给整个工程的进度和工程的治理以及项目的使用寿命造成了非常大的影响和困难，最重要的是拖垮了施工进度。因此，施工方必须严格的按照施工要求和纪律来严格管束施工人员的参与，严格把控好施工的过程，杜绝在中途对于人员进行更换，确保最优秀的技术和最佳有经验的工作人员可以参与到建设中来，更好地完成市政公用工程建设，一次性将项目做好，避免重复返工对市民造成的不便以及增加不必要的负担与损失。在市政公用工程建设中，现场管理工作必须非常专业化，施工人员必须做好准备，做到工作效率高、工程尽量不进行返工。同时对领导人员素质提出更高的要求，而且能够协调好工地上的工作，保证进度的同时也要保证质量，以便有良好的资源和技术监督，这样，可以在施工现场保证良好的、科学有效的工作，为全面建设提供必要的规划，为了保证施工的顺利进行，必须定期进行适当的人员培训，在整个组织内，为工作人员的专业发展、能力建设和专业精神的进行良好的培养。
3.加强进度记录
市政公用工程建设的管理应及时和准确地由有关部门的工作人员加以记录，同时必须保证全面、详细和客观的登记。这不仅保证了及时的管理工作，也将有助于及时、有效地解决工作中的不足，从而确保项目如期进行，并取得进展。从以下三点着手：第一，拟订工作计划，如每月、每周和日的工作计划，以便根据这些计划加以执行；第二，对于普通建筑形式，可以用表格记录下来，如在施工的每一阶段确定施工的完成度，据估计，还要完成多少个工作日等等。施工工作是需要精细管理的工作，需要有专业的记录人员来进行管控和记录，以保证施工的速度与质量。
四、结束语
综上所述，市政公用工程进度管理工作是非常重要的一项任务，它需要对于整个大局观要有非常全面的认识，对于各方面的统筹协调进行综合性的调理。因为工程建设涉及到了各项领域和多方人员，因此牵一发而动全身。在公用工程施工的过程当中，要充分考虑各方面的问题，做好每个环节的管理工作，充分关注公用工程进度的重要性，并加以完善，从根本上避免对施工质量可能产生影响的各方面因素。
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