邓福联
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西 柳州 545001
摘要：建筑行业现代化的发展趋势下，各种规模、类型的建筑工程项目日渐兴起，不断的工程实践中，各种施工工艺和技术也逐步成熟，给工程施工提供了更多的技术可选择性。但就很多的建筑工程项目实施来看，存在着施工技术应用不当、现场管理不到位的情况，在阻碍工程现场施工作业有序进行的同时也引发了一系列的工程质量和安全问题，不利于工程各方面目标的实现。基于此，本文分析了建筑工程中的几种施工技术，并探讨了现场管理的相关要点，对施工作业具有一定的指导意义。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
随着我国经济发展实力的显著提升，建筑行业在当下进入了新的发展阶段，各种新型施工工艺和技术的出现完全解决了传统建筑工程施工中的诸多问题，对提升建筑工程的功能效益具有重要的作用。但当下的一些建筑工程项目实施中，施工技术、现场管理方面的问题依旧频繁出现，现场施工作业相对混乱，工程的进度、质量、成本等目标难以实现。因此，随着行业的现代化发展趋势，任何的建筑工程项目实施中，不仅要注重现代施工技术的应用，更要加大现场管理理念和模式的创新。
1.建筑工程施工关键技术
1.1桩基础施工技术
城市化进程不断加快的过程中，人口向城市的涌入成为了主流趋势，而这一趋势使得城市内的人口密度大大提升，为满足城市发展要求，城市建筑多以高层和超高层为主。高层和超高层建筑的出现虽然实现了现有地上、地下空间资源的有效利用，但因为结构要求非常高，结构施工的技术难度较大，尤其是一些软弱地基的存在，需做好地基的加固处理，以提升建筑结构的稳固性。桩基础技术是建筑工程中的重要技术，其技术应用与基础稳定性、安全性息息相关，当下的桩基础技术越来越多样，不同的桩基础技术有着不同的适用条件，比如，钢筋混凝土灌注、钢管桩、预制混凝土桩等技术，都是桩基础施工中可选择的桩基础类型。相较而言，混凝土灌注桩的适用范围较广，各种类型的土壤结构中均可以采用这种技术，且单桩承载力较高，可以在建筑结构中发挥其桩基础结构优势，如以某城市的超高层建筑为例，该建筑就采用的是钢筋混凝土灌注桩，其中，桩体预埋长度在80m以上[1]。预制混凝土桩的施工成本偏低，在开展施工作业的过程中，整体的施工工作量相对较小，再加上预制桩是在工厂内预制生产的，整体的施工效率较高。
1.2高性能混凝土施工技术
建筑工程施工中，混凝土技术尤为重要，随着当前建筑结构要求的提高，越来越多的建筑工程采用的是高性能混凝土技术。上世纪八十年代开始，专业人员加大了在混凝土浇筑方面的技术创新，依次经历了无添加剂自搅拌混合技术、粉煤灰混凝土技术、聚羧酸系类外加剂双掺粉煤灰混凝土配制技术的发展阶段，技术创新和发展的同时伴随着混凝土性能的提升，混凝土的机械强度、抗疲劳性等各方面性能都有所改善。现阶段的技术条件下，高层、超高层建筑大多选用的是C60以上的混凝土，以广州塔主体工程为例，该工程中选用的是C80混凝土。混凝土施工中还呈现出体积增大的趋势，主要是由于高层建筑的基础底板是主要的承载结构，其承载力压力负载非常大，在混凝土施工作业中需开展整体浇筑作业，以提高结构承载力和耐久性[2]。近年来，行业在大体积混凝土技术方面进行了多方面的探索，积极开展了混凝土配比、水热化控制、搅拌工艺、浇筑工艺等的创新，这些新技术的出现有效提升了大体积混凝土的抗裂特性。
1.3防水防渗技术
一些建筑工程项目中缺乏对防水施工的重视，防水施工不到位使得建筑结构面临着严重的渗漏水问题，加剧了结构安全风险。
因此，为了避免渗漏水对建筑结构造成的问题，工程企业在建筑工程项目实施中越来越重视防水防渗施工，根据各个部位的结构特点和施工要求，进行了相应的防水防渗施工。通常，门窗、厨卫、屋顶和外墙是重点的防水处理部位，现场施工人员应重视各种新型防水材料的使用。
2.建筑工程现场施工管理要点
2.1构建完善的现场施工管理制度
建筑工程项目实施中，现场管理是工程管理的重点，良好的现场管理可以使得现场的一切施工作业处于有序的状态下，避免现场的各种安全风险。因此，为提高建筑工程的现场施工管理水平，工程企业在施工建设的过程中，应逐步构建完善的现场施工管理制度，用制度给专业管理部门、岗位人员的管理工作以制度指导。任何建筑工程项目都有其特殊性，在现场施工管理制度的制定过程中，不仅要从行业统一的管理标准出发，更要从工程的特殊要求出发，不断对现场施工管理制度中的有关内容加以调整，使得现场施工管理制度具有可行性。现场施工管理制度制定时，专业人员应严格以项目类型、需求作为基础，结合工程现场的具体情况和资源配置，制定详细的施工计划[3]。各个岗位人员的现场施工管理应严格根据制度中的有关规定来落实，根据建筑工程项目的实施要求，不仅要科学划分工程现场区域，更要注重资源的配置，严格按照施工流程组织规范化的施工作业，加强对施工现场的监督和管控。
2.2提高工程人员的技术水平和专业水准
建筑工程项目实施中的人才数量相对较高，在整个的施工作业进行时，人员素质和专业水准将会影响到工程的实施效果，因此，现场施工管理中，人员管理同样是关键，专业管理部门应从根本上加强对各个岗位人员的管理，使得现场的技术人员、管理人员都能够切实履行好自身的岗位职责。无论是技术人员还是管理人员、施工人员，工程企业都应该加强对这些人员的培训，通过集中培训来提高各类人员的专业素质，集中化培训可以提高管理人员的管理专业素质和技能，使得技术人员、施工人员对各个施工技术的掌握更为娴熟，能够根据工程现场的技术施工标准，开展规范化的施工作业[4]。此外，在集中培训的过程中，同样需注重岗位人员责任、安全意识的培养，比如，可以采用播放与工程施工安全责任相关的影视资料或者纪录片的方式，使得各个岗位人员明确了解不遵守安全施工规范的严重后果。
2.3构建奖惩机制和责任落实机制
当下的很多建筑工程项目实施中，现场施工管理方面的问题很多时候是由于责任落实不到位所引起的，因此，建筑工程现场管理中，应加强现场管理责任的落实，根据建筑工程项目现场施工管理任务，详细划分相关岗位人员的管理责任，通过现场施工管理责任的层层细分来保障管理工作的有序进行，避免出现管理漏洞。建筑工程企业在实际的管理工作过程中，应注重奖惩机制的构建，且通过层层的责任细分与落实来提高各个管理岗位上人员参与现场施工管理的积极性，用制度来约束岗位人员的管理行为，避免现场施工管理漏洞[5]。一旦现场施工管理中存在不当的管理行为，应根据奖惩机制中的相关规定，结合其等级给予适当的惩罚，轻则批评教育，重则调离管理岗位。
结束语：
任何建筑工程项目实施中，施工技术和现场施工管理都是必须要关注的方面，施工技术的选择和应用应从工程类型和结构要求出发，保障各个环节技术应用的科学性，而施工现场管理应从制度构建、人才配置、责任落实出发，提升整体的施工水平。
参考文献：
[1]李存宝.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].装饰装修天地,2017,000(023):270.
[2]徐德泳.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].魅力中国,2016,000(030):40.
[3]张弛.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].城市建筑,2020,362(21):130-131.
[4]董飞飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点研究[J].造纸装备及材料,2020,184(01):105.
[5]陈晓明.解析建筑工程施工技术及其现场施工管理要点[J].建筑技术研究,2019,002(005):13-14.