陈顾中
广西建工集团第三建筑工程有限责任公司? 广西 柳州 545001
摘要：随着现代社会的快速发展，我国各行各业的生产情况都发生了很大的变化，先进的科学技术的出现改变了传统的发展方式，我们要及时的更新自己的发展理念，紧跟时代的发展步伐，切实的做好相关的工作，这样才能达到更好的效果。建筑工程现场施工管理和质量控制工作非常的重要，我们需要结合实际的发展情况来有效的安排各项工作的进行，这样才能保证工程的质量和效率，从而突破传统的发展模式，获得更多的收益。
关键词：建筑工程现场施工；管理与质量控制要点
现在建筑工程的发展是变得越来越好，无论在施工的技术上还是管理工作上都得到了更好的发展，建筑工程的项目数量越来越多，所以我们更要保证施工的质量，有效的安排各项工作的进行。针对现场施工的情况，我们要把握好发展的重点，加强各项工作的管理，这样才能达到更好的效果，保证现场施工的秩序，从而实现更好的发展。
1建筑现场施工质量控制影响因素分析
1.1施工人员因素
影响建筑现场施工质量控制影响因素有很多，我们需要从不同的方面来进行分析，掌握更多详细的内容，这样才能达到更好的效果。施工人员因素的影响，是因为现在施工人员的组成比较复杂，而且施工人员的专业素质不高，不按照相关的管理规定来进行施工，在施工技术的掌握上也并不是特别好，这样就容易出现各种各样的错误，导致现场施工的质量大大下降。施工人员素质的高低直接影响到施工的进程，在出现各种问题之后不能及时的进行处理，这样就会影响施工的进程，无法保证施工的进程。在建筑施工的过程中涉及到很多方面的内容，施工人员的决策能力和管理能力还比较欠缺，这样就会影响施工的正常进行，从而带来不良的后果。
1.2施工物料因素
施工材料也是其中一个重要的影响因素，施工材料的质量直接影响到建筑工程的质量，如果施工材料不过关，即使再好的技术也无法达到更好的效果。在施工的现场对施工材料的管理不够合理，不能进行有效的存储，导致材料的性能大大下降，从而影响到施工的进行，这样就会阻碍建筑工程的正常发展。而且在施工材料的引进上，不按照相关的标准来进行，这样就会选择一些不合适的材料，从而造成很大的浪费。在建筑材料的管理力度还有政策方面上还做得不够好，采购人员没有从源头上把握好发展的关键，这就导致现在建筑工程的现场施工管理工作不到位，出现各种各样的问题，提高了施工的成本，无法更好的解决实际问题。实际上，对于施工物料方面的问题，我们一定要有一个正确的认识，把握好发展的关键，掌握更多新的手段，在出现问题之后能够有针对性的进行处理，这样才能达到更好的效果，从而把握好现场施工的进程。
2现场施工质量控制要点与措施
2.1施工质量监控范畴及主要对象
为了能够做好相关的工作，促进建筑工程现场施工的质量，我们就需要从不同的方面来开展管理工作，制定完整的管理制度，构建新的施工体系，严格的按照相关的标准来进行，这样才能突破传统的建设，从而达到更好的效果。施工质量监控范围是对整个施工的各个部门进行有效的把握，现在建筑施工的难度和复杂程度都越来越大，我们要想保证各个环节的工作能够有效进行，就需要加强现场的施工监控，调整各个部分的施工手段，有效的减少问题的出现，这样才能达到更好的效果，从而保证施工的质量。我们要明确施工的主要对象，认真阅读相关的内容，对图纸进行详细的了解，结合相关的内容来合理的规划各项工作的进行。
图纸的设计一定要和施工现场相联系，这样在出现任何问题之后，能够根据一定的标准来进行解决，这样才能达到更好的效果，从而实现更好的发展。建筑工程施工的各个环节都有一定的标准，而且受到各种因素的影响，容易出现各种情况，所以我们一定要留心细节问题的处理，这样才能达到更好的效果。
加强原材料的质量监督，这是非常重要的一个工作，从原料的引进到材料的使用上都需要严格的按照相关的管理制度来进行，把握好发展的关键，这样才能达到更好的效果。我们必须要制定相关的管理制定，规范人员的管理手段，严格的按照相关的标准来进行，这样能够把握好各个方面的内容，这样能够对原料管理工作中的问题有更多的认识，在出现各种问题之后能够进行针对性的处理，这样才能突破传统的建设，从而达到更高的效果。在对于新技术和新工艺的应用上，我们要加强相关的监督工作的进行，掌握更多新的内容，这样才能有效的处理其中各种问题，使得新技术能够发挥积极的作用，保证各项工作的质量。
2.2做好施工企业质量体系建设工作
做好施工企业质量体系建设工作，根据据实际的情况来合理的安排各项工作，这样才能达到更好的效果，质量管理体系的建设需要和实际的施工情况结合起来，针对现在的发展情况来掌握新的发展内容，这样能够合理的规划相关的工作，从而促进各项工作的发展。建筑工程企业的发展速度非常快，无论在施工的技术上还是管理工作上都有很大的变化，使得现场施工能够在规范的管理制度下来进行各项工作。实际上，现在建筑工程的质量体系建设已经得到了很好的发展，我们需要紧跟时代的发展步伐，掌握更多新的内容，及时的进行更新，这样才能达到更好的效果。我们需要认识到现在的问题，有针对性的解决问题，这样才能满足实际的发展需求，从而突破传统的建设，达到更好的效果。我们要提高自身的能力，切实的做好各项工作，针对不同的内容我们能够采取不同的手段来进行，这样才能达到更高的发展水平。
对于现场施工的不同问题，我们需要从不同的方面出发来全面的进行思考，掌握更多的信息，合理的安排现场施工的进行，对于相关的施工人员进行专业的培训，将责任落实到具体的人身上，这样才能提高人员的责任意识和安全意识，切实的做好各项工作。在遇到任何问题之后，我们需要及时准确的进行处理，这样才能达到更好的效果，从而按照相关的标准来有效的进行各项工作，这样才能减少问题的出现，从而保证施工的质量，施工现场问题的处理需要按照制度上的内容来进行安排，这样才能控制施工的质量，把握好施工的进程。
2.3切实做好施工现场安全管理工作
切实做好施工现场的安全管理工作，这是非常重要的一个方面，施工现场的安全管理工作是保证各项工作顺利进行的前提，我们要加强施工人员的安全意识，严格的按照相关的管理工作来进行，加强现场施工的监督力度，从而及时的发现问题，这样能够控制施工的质量。我们要定期的进行年度大检查工作，完善各项工作的内容，并且建立完整的安全岗位制度，这样才能规范人们的行为。激发人员的主动性和积极性，按照相关的管理制度来进行各项工作的处理，这样我们才能切实的做好各项工作的安排，提高现场施工的质量，从而控制好施工的进程，有效的处理其中的问题，这对于现在的建筑工程的发展有重要的意义。
3结束语
面对现在的发展情况，我们要认识到自己的不足之处，结合现在市场发展的情况来合理的安排各项工作，重视现场施工管理工作的进行，严格的控制施工的质量，突破传统的建设模式，更新人们的建设理念，这样才能切实的解决实际问题，从而达到更好的效果。建筑工程的数量越来越多，竞争压力也越来也越大，所以我们必须要做好各个方面的工作，制定完整的管理制度，从而实现更好的发展，这样就能获得更多的收益，促进我国经济发展的实力，这是我们发展和建设的目标。
参考文献：
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