余宏祥
中铁北京工程局集团第五工程有限公司?江苏省徐州市 221121
摘要：随着人们生活水平的提升，人们对居住环境的安全性更加关注。在当前的时代背景下，房建工程质量的重要性越发凸显。在房建工程项目开展过程中，存在大量的质量影响因素，很容易引发工程质量问题，为了消除这些影响因素带来的不良影响，企业方面需要强化施工管理，尤其需要注重质量控制的有效性，从人员、材料机械及管理制度等方面入手，保证房建工程的质量，推动我国房建领域的发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
1房建项目施工作业质量管控的关键意义
房建项目是当前建设行业中最为关键的一类工程项目，也是在建数量最多的项目之一。随着经济的提升，建设行业迎来了更多的机会，但同时也形成了更多的挑战。尽管建设市场的规模在不断扩大，但市场的抢夺及房建企业之间的竞争也越发激烈，为了能够占据更多的市场，保证房建项目的施工作业品质也就成了主要手段。换言之，在房建项目具有较高的质量后，就会更加受到市场及民众的青睐，房建企业的形象也会更好，如此一来便会进入良性循环中，从而受到市场的欢迎，这也是房建项目施工作业品质管控的关键意义所在。
2房建施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的房建施工管理制度
建筑行业及时抓住机遇，不断发展、创新，成为国民经济发展的支柱性产业，但是在建筑行业不断迅速扩大发展的同时，也暴露出了一定的问题，其中最为典型的就是缺乏完善的房建施工管理制度，导致房屋建筑施工缺乏有力指导与约束。管理制度的不健全，导致各施工现场在发现问题时，不能及时依照规章制度提出有效解决方式，施工流程混乱，严重影响房建施工效率。管理制度的不健全，对建筑施工的各个环节都会产生不良影响，例如：工程前期设计阶段、工程施工、工程后期质量验收等，最终将会降低建筑工程整体施工质量，严重缩短房屋使用寿命，不利于企业经济效益提升，有损企业良好口碑。
2.2房屋工程管理人员综合素养较差
在我国当前的房建管理团队中，存在管理人员综合素养较差的问题。首先，企业未能认识到房建施工管理的重要作用，在招聘管理人员时，门槛较低，未能对管理的专业技能进行考察，管理人员缺乏专业的管理知识，管理水平较差，在房建施工管理中，能力不足，不能及时地处理房建施工中的各种问题，导致房屋建筑工程施工质量下降。其次，有些建筑施工单位过于重视经济效益提升，管理人员在施工中存在偷工减料、随意缩短工期等问题，势必影响房屋建筑整体施工质量。
2.3房建工程质量监督力度不足
要想确保房屋建筑施工质量，不仅需要对工程进行规范化管理，更需要政府制定相关的政策对建筑工程质量进行监督、约束。但是从当前政府部门对房屋建筑施工质量监督来看，监督力度匮乏，在监督过程中没有做到明确的奖罚，导致监督缺乏力度，不能对房屋建筑工程实施有效监督，给建筑施工埋下安全隐患，工程容易出现质量问题。
3房建工程施工方管理以及智联控制效果的提升策略
3.1提升人员素养
在房建工程领域中，虽然从业人数众多，但实际上有许多的工作人员并不能胜任房建工程施工，他们的工作能力严重不足，对各种房建工程施工技术理解得不够深入，在施工中经常会出现各种偏差，人员因素已经成为房建工程施工的主要影响因素。
基于此，为了减少人员因素引发的房建工程施工质量问题，提升施工效果，管理人员要做好人员的培训工作，通过人员素养的提升，达到降低质量问题发生率的目的。具体来说，管理人员要定期组织人员进行技术学习，采用实践教育的方式为其详细讲解各种房建工程技术的应用方式，帮助工作人员把握施工要点，提升工作人员的个人素养。同时，在学习过程中还要让工作人员了解施工质量的重要性，激发工作人员的责任意识和风险意识，建立一支高素养的施工团队，实现优质房建工程的建设。在人员的录用方面，要对人员的工作能力进行考核，从业人员必须具备一定的工作基础，如果对施工技术一窍不通，则坚决不能录用，这种工作人员会给项目建设带来大量的风险，不仅会产生质量隐患，而且可能会威胁到自己和他人的生命安全。
3.2加强材料设备管理
在材料管理方面，管理人员要狠抓材料质量，在材料的购置环节入手，提升购置标准，选择合格产品。在材料购置之前，应检查材料的出厂证明和合格证书，不能只关注材料的价格，如果材料存在质量问题，即便价格再低，也不能使用。材料入场以后，不能立即投入使用，需要选择样品进行参数分析，由专业的检测机构出具检测报告，与实际的施工需求进行比对，保证报告内容与施工需求相匹配，这样的材料才能投入使用。一般情况下，建筑工程项目施工对材料的消耗量比较大，为了避免因材料缺失而影响工程施工进度，在施工现场通常要存储一定的材料，对于这部分材料一定要妥善保管，要做好防潮、防晒措施，避免材料在存储过程中发生变质，引发工程质量问题。尤其需要关注水泥及钢筋的存放位置，这两种材料尤其关键，水泥和钢筋的存放区域要保持干燥，不能使材料受潮，水泥的下方需要铺设垫层，上方要有一定的遮挡，避免阳光对材料直接照射。如果条件允许，这两种材料最好在室内存放，减少环境因素对材料质量产生的不良影响。对于机械设备管理，在租赁或购买机械设备时，管理人员要对设备的运行效果进行测评，不能选择过于陈旧的工程机械设备，在施工过程中做好设备的检修和维护工作，定期进行润滑，一些负重设备需要每天进行检查，如塔吊的钢丝绳，以避免出现安全问题。机械设备需要遵循一人一机的使用方式，各种设备必须由专门的工作人员操作，一些特殊的设备操作人员需要持证上岗，利用机械设备的作用，在提升项目施工进度的同时，减少质量问题的发生。通过高效的材料设备管理，消除材料设备因素对工程项目建设产生的影响。
3.3制定完善的质量管理制度
关于房建工程的施工管理工作，管理人员要制定完善的管理制度，以制度作为管理工作开展的主要依据，只有在制度的影响下，房建工程施工管理工作才能得到真正的落实，质量控制的作用才能得以真正的发挥。可以说，完善的管理制度是高效施工管理的必要条件，如果管理制度缺乏完善性，对施工管理工作产生的影响是非常直接的。在制度的制定方面，管理人员应密切联系项目自身情况，结合当前的资源配置情况，对制度中的所有条款进行反复验证，确保制度内容的合理性，切记不能把其他项目的制度直接进行套用。在管理制度得到完善后，管理工作的开展需要严格按照制度进行。为了保证工作人员了解制度内容，管理人员要定期组织人员学习制度内容，同时，把制度张贴在现场的醒目位置，时刻提醒工作人员，规范工作人员的行为。在施工管理中，管理工作要体现出责任制，根据施工内容确定每一个施工班组的职责，以班组长为第一责任人，一旦在施工和验收环节发现质量问题，要对班组负责人进行问责处理。
结束语
在社会进步及经济提升的历程中，国内城镇化的速度也变得越来越快，在这样的背景下，房建项目的开工建造数量也在持续增多。与此同时，作为民众生活、工作等诸多活动的主要场所，房建项目的施工作业品质也受到了更多的重视。怎样才能更好地在施工管控工作中加强对质量的管理力度，已经成为建设企业务必关注的内容，同时也是必须做好的工作，否则将会留下品质隐患，甚至会致使安全事件的产生。
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