建筑施工现场安全管理的重点与对策?

发表时间:2021/5/17   来源:《建筑实践》2021年2月4期   作者:韦佩优
[导读] 随着建筑行业的发展,建筑施工的规模越来越大,安全风险也随之提升。
        韦佩优
        广西建工集团第五建筑工程有限责任公司   广西   柳州   545001
        摘要:随着建筑行业的发展,建筑施工的规模越来越大,安全风险也随之提升。建筑工程在施工过程中会受到多种因素的影响,对施工安全带来隐患,施工企业应加强施工现场的安全管理,从而为工程施工的顺利开展提供保障。本文通过分析建筑施工现场安全管理的重点难点,并提出加强安全管理的有效措施,以保证工程的安全生产。
        关键词:建筑;施工现场;安全管理;对策
        近年来,我国建筑行业发展迅猛,建筑工程的施工技术也在不断提升,施工内容更加复杂,这些都对现场施工管理提出了更高的要求。建筑工程的施工一般都在户外,容易受天气、温度、环境、人员等因素的影响,造成施工现场存在一定的安全隐患。施工企业应加强对施工现场的安全管理,针对重点难点采取有效的解决措施,从而保证施工人员的生命安全,保证工程的顺利进行,也保证了建筑行业的健康长远发展。
1建筑施工现场安全管理的重点
1.1安全生产责任的落实
         目前,一些建筑企业已经实行了质量与安全管理的责任制度,并针对施工设备操作制定了安全流程,但却面临着难以落实的问题。施工企业对工程的安全监管流于表面,部分安全措施只为了应付上级检查,安全管理人员没有真正的监管权利,不能将安全管理条例落实到实处。尤其对于一些挂靠、转包的施工单位,安全管理人员不能进行有效监管,即使发现安全问题,经过多次提醒后仍然得不到解决,无法形成有效的安全检查体系。另外对于已经出现的安全问题,出现各部门相互推诿的情况,存在侥幸心理,没有充分认识到安全施工的重要性,不能彻底的将安全问题进行整改,对建筑施工造成了极大的安全隐患。
1.2建筑市场的管理
         随着我国建筑行业的不断发展带来了施工企业的管理转变,一些具有高资质的施工企业具备齐全的各类资质,但已经转变成纯管理形式,公司内并没有自己的施工团队。在工程中标之后会外包给其他的施工团队,本公司只选派技术人员进行指导与管理。这种形式造成了施工管理人员不足的情况,其中专门负责安全管理的人员更加稀少。项目经理作为工程施工的主要负责人,通常只是挂牌,难以对施工现场的安全管理进行有效的监管。另外,施工企业为了在激烈的市场竞争中提升中标几率,会压低报价,进而缩减了安全生产费用,对于施工设备、材料成本也尽量压缩,造成施工中存在较大的安全风险,也增加了施工现场的安全管理难度。
1.3施工现场人员的安全意识
         建筑工程的施工离不开现场的施工人员,而我国大部分施工人员来自农村,具有流动性大、素质低的特点,很多人只有初中文凭,他们难以适应城市的环境,同时也不重视对自身技术的提升。大部分农民工没有经过专业的技能培训和安全培训,缺乏自我保护意识,很容易发生伤亡事故。另外在工程施工中所存在的分包转包情况下,无法组织系统的安全教育工作,使施工人员缺少必要的安全考核,对工程施工的安全带来较大的隐患。
1.4安全管理的经费投入
         由于建筑行业面临较激烈的市场竞争,施工企业为了节省成本,会对安全管理费用进行压缩,导致安全措施实施不到位,安全管理人员也缺乏工作积极性。一些施工企业违法安全管理条例,在编制工程预算中缺少安全措施的费用,或者扣减费用,导致安全生产经费投入不足,造成安全事故的发生。


2建筑施工现场安全管理的对策
2.1明确安全职责
         一些施工企业为了规避监管存在打乱施工流程的情况,甚至施工团队没有施工资质,无法保证施工安全,存在非法转包、分包的情况。施工现场的安全管理人员应及时的提醒并纠正这些违规情况,提醒无效可向上级监管部门反映,避免发生恶性安全事故。同时,安全管理人员如果在施工现场的检查中发现了问题,应以书面形式提交整改方案,并对施工各方实施监督,保证整改方案的落实,应坚持将安全隐患的整改落实到位,如没有及时整改,应予以处罚。发生安全事故应倒查责任,通报责任单位及责任人,使施工人员都能提高警惕,避免安全事故的发生。
2.2加强动态监管
         政府的工程监管部门应加强安全生产的监管力度,可将施工中事故发生数量与企业相关证件的发放相结合,使企业重视安全生产,如发生安全事故则无法再承接工程。在施工现场应加强监督管理,可利用信息技术实施动态监督。另外应加强安全层级管理,实施安全检查及监督暗访工作,应根据工程项目的施工实际情况完善监管制度,优化管理措施,转变传统的安全生产检查办法,更加注重实效性,使安全监管能够全面化、动态化,真正的落到实处。
2.3加强施工人员的安全意识
         应加强施工人员的安全意识,从而避免施工安全事故的发生。施工企业应加强培训工作,提升施工人员的专业技能,确保施工操作的规范性、安全性。工程施工人员通常具有流动性大、素质较低的特点,一些施工企业为了节省成本不愿意提供安全培训,这需要政府部门做好监管工作,同时在安全事故发生中,对施工企业进行严格的惩罚,从而使企业提升安全意识,从而对员工进行安全培训。施工企业应建立安全考核机制,并将考核结果与人员绩效挂钩,从而更好的增强安全意识,激发安全施工的积极性。在进行安全培训的过程中,应合理安全培训时间,提升培训效率,例如通过网络信息技术来完善网络课程,使施工人员利用网络平台学习安全知识,并随时可参与安全考核,从而有效的提升培训质量,节省培训时间。此外,施工企业还应提升施工人员的薪资待遇,有效解决人员流动较大的问题,从而进一步的提升工程施工的质量。
2.4检查并控制危险源
         施工管理人员应熟悉了解施工现场中常见的危险因素,应在施工之前相互交流分析这些危险因素,从而针对危险因素做好应对方案。管理人员可通过公示等方法来提醒重大危险源,从而避免施工人员由于疏忽带来安全事故。另外,如果在施工中出现了重大的危险源,应及时上报,施工企业应派遣专业人员进行处理,在进行风险评估之后制定合理的应对方案,对施工进行调整优化,使危险源不能对施工造成安全威胁。在施工中进行的安全管理,可借助先进的现代化技术,例如监控系统,通过安装摄像头,使管理人员能够不必亲在现场也能够进行实时的监督管理,并且能够更加全面的了解施工现场的情况,如果发现问题能够及时的解决。施工人员也是影响施工安全的重要因素,应对施工人员实施有效管理,完善奖惩制度,如发现操作违规行为,应严格改正,做出相应处罚,从而保证工程施工的质量与安全。
结语
        建筑工程的施工现场安全管理工作,应以安全作为第一原则,坚持以人为本、综合管理、预防为主的管理方针,完善安全管理制度,对基础安全管理工作重点强化,对施工过程实施严格的监督管理。同时还应加强对建筑市场的管理,落实安全管理职责,将安全职责落到人。利用现代化技术实施动态管理,完善监管体系,加强对施工人员的安全培训,提升安全施工意识,重视安全教育。并认真检查控制危险源,做好安全管理工作,从而提升施工现场安全管理的质量,促进我国建筑行业的发展。
【参考文献】
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