赵凡
中交一公局第三工程有限公司，北京 100000
摘要：在路桥工程之中运用切实可行的造价超预算控制措施，利于控制因超预算而造成的风险损失，保障路桥工程的效益。
关键词：路桥工程；造价；超预算；原因；控制；策略
前言：
路桥工程造价预算控制能够作为路桥工程管理之中的重点内容，其对于保障施工的质量、以及提高路桥施工企业的经济效益等方面均具备显著的价值。
一、路桥工程造价预算的重要性
在路桥工程之中，造价预算管理为在总体层面上对于路桥工程的效益实施合理规划的重要管理方式之一，对路桥施工企业而言有着不可替代的作用，也为路桥施工企业在明确战略规划时所务必要充分分析的关键内容之一。以现阶段路桥工程的真实情况来看，其造价预算控制所具备的重要性，主要体现在以下内容之中：
其一，能够为路桥工程施工作业的正常开展提供较好的保证。在路桥工程的管理之中，若能够有效的实施造价预算控制，那么十分有利于降低因造价控制不足而导致的返工、或者是设计变更等方面的问题发生，也能够因此而节约投资，推动路桥工程施工作业的顺利进行。其二，造价预算控制、路桥工程的经济效益之间存在着密切的联系，在造价预算控制之中产生偏差问题，则会加大经济投入，导致产生资金浪费的情况，特别是在重要环节的路桥施工之中，更是会产生重复性投资的情况，而这则无疑会影响到路桥施工企业的经济效益。其三，利于确保路桥工程相关项目的实施更为具备目的性。现阶段，不少路桥施工企业的造价预算管理体系还缺失完善性，不少项目建设均缺失一定的目的性，所以则会致使在施工期间对于各项资金的利用存在着模糊性的情况，也会导致资金浪费情况的发生。对于上述情况，如能够保证路桥工程造价预算管理的质量，那么就十分有利于解决上述问题，确保相关项目的实施均可具备充足的资金，同时也能够提高整个过程的目的性，这样则非常利于保障路桥施工企业获得较高的经济效益。
二、路桥工程造价超预算的原因
（一）预算重视程度不够
在路桥工程施工之中，造价预算工作的开展，能够使路桥施工企业提前对于项目实施综合性的规划，并且能够基本的把控建设期间的资金投入情况，而若能够如此，则可防范在施工作业期间产生超预算的状况。然就当前的情况来分析，还是有不少的路桥施工企业未能够对于路桥工程造价预算工作的开展提起极高的重视，也未能进行充分的规划，对于材料实施良好的调配，因而则易于致使产生额外开销的状况。除此之外，还有个别路桥施工企业虽说在较大程度上认识到了造价预算的必要性、以及重要性，然在实施预算编制时，却往往较为主观和随意，进而则会致使预算编制和真实状况之间有着明显的偏差，也会造成路桥工程造价超预算情况的产生。
（二）预算人员专业能力有待提高
在路桥工程设计阶段就应实施造价预算，但因工程设计方面往往缺失稳定性，且许多内容易于产生变更的情况，而这则会对预算的质量产生较大的影响，还有某些工程设计并非由同一名工程设计人员所开展的，因而则会致使不同设计人员所设计的施工图有着明显的不同，设计人员还缺失积极的交流，会致使产生设计漏项变更的状况。除此之外，在进行工程设计时，还有个别设计人员会较为主观，同时也由于审核未能到位，所以会致使不少的设计漏项情况发生。再者，缺失和现场情况之间的联系，也为致使设计漏项变更情况产生的重要因素之一。因此说，设计人员专业能力有待提高，易于导致设计漏项问题发生，也会在此方面加大额外的投资。
（三）预算定额较为落后
在路桥工程之中，施工设备和技术在总预算之中的份额较大，一些路桥施工企业在实施预算的过程之中，会将此方面内容当做重点内容。
然而还是有不少的路桥施工企业在实施预算管理的过程之中，仅能够依据本有的定额实施预算管理，而未能充分了解建筑技术的实际发展情况，对于不同承包商、以及地区在施工设备和材料方面的差价问题也未能实施深入性的分析，未能紧紧追随上时代发展的脚步，在进行预算的过程中，对于施工设备和材料的定额单价还仍旧处于落后的状态之下，未能有效补充各项新材料、以及新设备，这样则易于致使产生返工的情况，进而就会在人力、以及物力等方面上产生浪费的情况，会致使路桥工程造价产生超预算的状况，最终就会影响到路桥施工企业经济效益的提升。
（四）预算编制较为随意
在路桥工程预算期间，能够将预算编制当作重要的根据，是否能够保障编制的质量，会在很大程度上影响到最终的预算效果。然在现阶段的路桥工程造价之中，在此方面却产生了较多的问题，这主要体现在预算人员在实施预算编制的过程之中，未能够深入至施工现场之中实施考察，未能充分衡量到所存在的诸多因素，因而则会导致预算编制产生不当问题，难以对于路桥工程造价实施合理性的预算，在进行预算编制时，也未能针对于市场环境来实施准确预算，这样也会影响到最终预算结果的正确性。
三、路桥工程造价超预算的控制策略
（一）提起对于造价预算编制的重视性
造价预算编制能够作为造价超预算控制的重要方式之一，所以对于路桥施工企业而言，应提起对于造价预算编制的实际重视程度。一方面在路桥工程决策环节之中，要求相关人员至现场之中加以认真的勘察，保障预算编制能够和真实施工情况之间相符合。另一方面在路桥工程设计环节之中，则要求相关人员认真分析施工图纸的内容，而后根据其中的内容至现场之中实施进一步的勘察，保障工程量的科学性[1]。除此之外，对于预算人员来说，则需根据市场的情况来核对施工材料的价格，尽可能的控制真实情况和预算二者之间所存在的差距。由上述内容可知，在进行预算编制的过程之中，应善于在路桥工程的各项环节之中着手，唯有确保各项环节的预算质量，方可保证总体的造价预算效果。
（二）提升预算人员专业能力及素质
预算人员自身的专业能力及素质，会影响到造价控制的效果，所以若想保障造价控制的效果，那么最为关键的一项途径即为提升预算人员的专业能力和素质，防范因人为因素而致使的预算偏差，切实保障预算具备极高的准确程度。对此，一方面路桥施工企业能够开展专业培训工作，提升预算人员的专业能力，同时还需重视实施考核以及验收。另一方面应增强预算人员在市场以及法律方面上的意识，应主动去掌握施工材料的价格波动情况，扎实人员的知识储备。再者，也应重视提升预算人员的专业素养，能够以开展相关的知识讲座来提高和燃起预算人员投身至施工现场的主动性和热情，这样则利于保障预算的合理性，能够对于控制超预算产生积极的作用。
（三）强化施工阶段的造价预算控制
在施工阶段易于产生超预算的状况，然就真实情况来看，施工阶段却未能受到极大的重视，不少管理者均片面认为在施工作业期间并无成本控制问题，这则会致使成本管理期间产生混乱性的状况。而针对于上述状况，则务必要强化在施工阶段的造价预算控制，一方面需根据施工的实际需求来采购施工材料，并实施有效性的管理，在采购施工材料时，有个别采购人员为在此期间得到一定的利润，所以会采购质量不合格的施工材料，在报价时会报高施工材料的价格，而这则会导致最终的造价较高。而对此方面的情况，务必要采取有效的方式实施规范，确保采购人员能够不在此方面存有私心，采购质量合格的施工材料[2]。另一方面针对施工期间所易于产生的材料浪费状况，那么对于预算人员来说，则务必要对于施工过程实施监工，以防范产生刻意浪费施工材料的状况。
（四）控制设计变更，防范重复预算
设计的变更为影响路桥工程预算的一项重要因素，所以在实施路桥工程造价超预算的有效控制时，则应重视控制设计变更，防范产生重复预算的情况。由于工程设计都是在开展路桥工程施工前加以开展的，因此在进行决策前，就务必要先分析好工程的情况，合理总结会影响到设计变更的各项因素，并对此进行积极的分析，这样就能够对可能产生的影响因素予以控制，才能够在极大程度上防范路桥工程造价超预算情况的发生，切实保障路桥工程造价预算的质量。由上述内容可见，对路桥施工企业而言，务必要将控制设计变更，防范重复预算作为开展路桥工程造价超预算控制工作的一项关键性途径。
总结：
总而言之，在路桥工程建设之中，若想防范造价超预算情况的产生，那么则务必要保障路桥工程造价预算工作的开展质量。对此，就应针对路桥工程造价超预算情况产生的主要原因来制定出相应的控制策略，如能够提起对于造价预算的重视性，提升预算人员的专业能力和素质，强化施工阶段的造价预算控制等，从而真正防范路桥工程造价超预算情况的发生，提高路桥工程项目的经济效益，与此同时也有助于推动我国路桥施工企业获得可持续性的进步及发展。
参考文献：
[1]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].四川水泥,2021(02):230-231.
[2]卢小辉,王婧,龚华云,邓志莉.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界,2020(20):23-24.