浅析建筑工程技术及施工现场管理 詹建平

发表时间:2021/5/17   来源:《基层建设》2020年第35期   作者:詹建平
[导读] 摘要:如今是科技和经济快速发展的时代,人们对工程项目的各方面要求越来越高,对任何工程项目而言,施工安全是项目建设的前提要素,也是开展一切施工活动的基础条件,其相应的管理工作是一项较为复杂的工作内容,覆盖了整个工程项目,实际管理过程中,会存在不同的管理问题,如果对这些问题不能及时纠正和优化,将会给项目的良好运营带来极其不好的影响,那么需要现场管理人员不断提升自身工作能力,确保现场施工管理高效落实,改
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        摘要:如今是科技和经济快速发展的时代,人们对工程项目的各方面要求越来越高,对任何工程项目而言,施工安全是项目建设的前提要素,也是开展一切施工活动的基础条件,其相应的管理工作是一项较为复杂的工作内容,覆盖了整个工程项目,实际管理过程中,会存在不同的管理问题,如果对这些问题不能及时纠正和优化,将会给项目的良好运营带来极其不好的影响,那么需要现场管理人员不断提升自身工作能力,确保现场施工管理高效落实,改善项目施工现场管理的现状,进一步提升项目管理水平,某种意义上,为建筑行业长足发展提供管理保障。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
        1 建筑工程现场施工管理存在的问题
        1.1 建筑工程施工技术问题
        关于建筑工程施工中的各种施工技术和手段,施工设计人员和现场操作人员需要根据施工现场的实际情况,依据环境勘测数据,综合分析后寻找最为高效的施工方案。但是在实际操作过程中,由于施工现场管理水平存在一定的欠缺,且施工人员专业素质不足,许多施工设计方案缺乏实效性。同时,施工材料的管理不够严格,很多施工过程中的各种安全问题和质量问题层出不穷。另外,很多施工现场缺乏专业的原材料检测技术,从而进一步影响到施工技术的落实,导致工期延误。
        1.2 建筑工程施工现场管理问题
        建筑工程重点从三个方面进行管控:第一,对于施工建筑所运用的技术以及现场操作情况进行科学有效的管理,同时对工程进度进行跟踪调查;第二,设置专业的人员对施工技术进行现场指导,同时对施工质量进行严谨的核查工作;第三,对于施工单位本身的施工情况要随时进行调控管理。由于施工现场涉及方方面面的内容,管理过程较为复杂,各部门之间缺乏有效的沟通和协商,容易出现推诿现象,工程质量在此背景下难以得到保证。
        2 建筑工程重要施工技术分析
        2.1 软土地基处理技术
        在建筑施工的过程中,会受到外界环境因素的影响,其中就包含了自然环境、天气气候环境等,导致建筑施工质量无法满足国家建筑质量标准要求。特别是软土地基施工。在软土地基施工的过程中,一般都会采用软土地基施工处理技术,由于软土地基的承载能力相对较弱,而且稳定性也相对较差,导致在实际的施工过程中,很容易受到外界影响因素,导致地基出现不均匀沉降的现象,甚至在施工结束后,也会造成建筑出现塌方的情况发生。因此,需要对软土地基施工技术加以提高重视程度。为了保障软土地基施工质量达到建筑工程质量标准,就需要对软土地基环境进行科学、有效的处理。在一般软土地基施工的过程中,需要对地基的地质情况进行全面的勘察,并在工程设计图纸的基础上,合理的运用软土地基处理技术,对软土地基进行适当的换填或者进行垫层处理,从而有效地提高地基的承载能力,确保地基质量达到建筑施工要求。
        2.2 电气接地施工技术
        近年来,我国建筑工程项目数量虽然逐渐地增多,但是建筑工程施工环境也越加的复杂化,这就对建筑施工安全提出了更多的要求。在建筑工程施工的过程中,一般都会采用钢筋水泥以及混凝土等结构,为了有效地促使每一环节的建筑工程施工达到有效的连接,就需要确保电气接地施工技术得到全面的运用。在使用电气接地施工技术的过程中,需要根据实际施工情况对其进行处理,避免建筑工程施工质量受到外界环境因素影响的同时,也能够为周围的居民提供安全的生活环境。因此,在建筑工程施工的过程中,需要对施工人员所使用的电气接地技术加以重视,并在优化电路的过程中,尽可能地降低建筑施工成本。
        2.3 混凝土浇筑技术
        混凝土浇筑技术在一般的建筑施工中都会得到运用。混凝土浇筑施工技术在实施的过程中,施工人员需要提前做好准备,并按照施工规范以及施工要求进行施工。在混凝土浇筑前,需要对建筑模板安装质量加以控制,并保证模板的密封性。在混凝土浇筑的过程中,施工人员需要对吊斗倾斜度进行全面的控制,并且还需要控制混凝土浇筑高度,避免混凝土在浇筑的过程中,对钢筋骨架造成一定的影响。

同时,在混凝土浇筑的过程中,现场施工人员还需要控制好建筑时间间隔,尽可能的进行连续性浇筑,避免因浇筑时间过长,导致建筑物后期出现裂缝。
        3 提升建筑工程项目场地管理效果的有效办法
        3.1 严加把控建材的质量
        在房建项目之中,建材是不可欠缺的一部分,不论是使用的数量,还是品类,都十分繁多,并且建材能够对施工品质形成显著的干扰,因此严加把控建材的质量,自然也就成了施工现场管控的关键一环。具体来说,在建材正式进入到现场之前,管理人员务必要对建材的各项合格证明做出审核,并检查建材的数量、品种、规格等正确与否,最后还应该遵循要求予以存储,防范建材由于存放不当而受损。
        3.2 制订完善的管控机制
        切实而又完善的管控机制,是确保房建项目现场施工管控水准的根基,同时亦是前置条件,为此,建设企业一定要加以注重,对项目的实际现状实行详细的调研,并且依据相应的行业规程标准,制订出健全的管控机制,另外还应该对机制的可实施性做出全面的探究,及时调整其中含有欠缺的部分,以便可以展现出应有的效用。
        3.3 恰当安排施工的进度
        一直以来,施工活动的进度,都是现场管控的关键内容之一,对于房建项目的意义极为重大,为了进一步提升此项管理的成效,企业应当编订出针对的进度计划,并明晰其中的工期。在现场之中,要定时的对比实际进度与设定进度之间的差异,一旦察觉出滞后问题,要马上查找其中的诱因,并做出整改,总之,务必要保证依据计划的工期,来完成各项作业内容。
        3.4 做好现场的安全管控
        基于现实状况来看,在现如今的房建项目之中,大多数的作业工人都不是相关专业毕业,并且很多工人的学历也比较低,所以他们的安全意识也相对较为薄弱,容易产生各种安全相关的隐患,严重甚而会诱发伤亡事件。为此,务必要做好现场的安全管控,加强对工人安全观念的培育,主动地实行定期安全培训,同时还要加强工地现场的巡查,从中排查各种施工作业中的安全诱因,继而将这部分诱因消除在萌芽之中,保证房建项目的安全作业。
        3.5 引用节能施工技术
        经济效益是每个工程项目的关注焦点,对工程造价管理的要求更为严格,只有保证工程造价管理成效,才能提升项目整体的效益,这就要求所有人员具有较强的节约材料的意识,在满足施工要求和需求的基础上,尽可能节约建筑材料成本,减少不必要的成本投入,并且结合项目施工的具体情况,建立一套完善的造价管理体系,确保与项目施工的实际情况相符,不断完善成本管理的内容及条例,保证经济效益和成本目标控制的合理性。从另外视角来看,引用节能施工技术与我国可持续发展的战略目标不谋而合,有助于推动建筑项目朝向生态化、节能化发展,这也是我国建筑行业的重要发展方向。
        4 结束语
        根据以上分析研究得出,在工程施工过程中会应用到各种各样的施工技术,同时也会产生各种问题。因此,必须对传统的建筑现场施工管理理念进行完善和革新,通过科学有效的措施对施工管理现场的技术进行改进,不断强化施工企业的管理意识。只有不断优化施工现场的管理水平,才能从整体上优化企业管理,扩大经济效益,最终实现企业的经营目标。
        参考文献:
        [1]郑艺辉.如何做好房建工程施工技术与现场施工管理[J].四川水泥,2018(5):188.
        [2]窦艳.建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理研究[J].建筑技术开发,2020,47(17):64-65.
        [3]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(26):43.
        [4]张燕.论建筑工程施工现场安全问题与技术管理的重要性[J].住宅与房地产,2018(15):180.
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