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房屋建筑质量通病的原因分析及对策袁博

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：袁博

[导读] 摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，房屋建筑工程项目呈现出逐年增多的趋势。

        江苏众安建设投资（集团）有限公司江苏宿迁 223800
        摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，房屋建筑工程项目呈现出逐年增多的趋势。作为人们日常生活的重要场所，如体育馆、办公楼、商场等的房屋建筑项目施工质量管理难度比一般工业产品生产质量的管理难度大。相关的工程项目建设完成后，一旦出现质量问题，将会增加工程结构的安全隐患，同时会对工程项目的外部观感、适用性及人们日常生产生活造成不同程度的影响。建筑工程施工质量问题不同于工业产品，可以通过拆卸、解体、更换配件的方式进行解决，实行“退款”或“包换”则不可能。因此，针对房屋建筑工程现场施工质量管理中的问题，采取科学有效的控制办法进行预防显得十分重要。
        关键词：房屋建筑工程；工程管理；施工质量
        引言
        我国经济的快速发展带动了建筑业的快速发展，住宅建筑不再是过去单一的旧式风格。现在我国房屋建筑结构融入了中西方多区域多国家文化的元素，参与房屋建设的建筑材料、建筑结构形式以及建筑施工工艺都发生了多样化的转变，这转变带来一系列的质量问题，也成为制约我国房屋建设发展的重要原因，影响着我国建筑施工的质量，制约着我国相关行业的发展，成为当前从业者最为关注的重要问题之一。
        1、房屋建筑工程存在的质量通病的原因
        1.1建筑材料问题
        第一，建筑材料采购方面存在问题。随着我国社会经济的快速发展，人们对房屋建筑的需求量不断提升，导致建筑市场的原材料供不应求，许多建筑企业利用违法手段采购劣质的建筑材料，导致施工材料与相关施工标准严重不符，给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。第二，建筑材料管理方面存在问题。建筑材料管理人员质量意识较差，当建筑材料入库时，未对其进行质量检查，无法确保入库的建筑材料与采购时所要求的质量一致，并且未严格按照相关施工标准对原材料进行管理，导致建筑材料在使用的过程中出现变质等情况，严重影响施工建筑的正常使用，进而对房屋建筑的施工质量造成了一定的影响。
        1.2缺少完善的施工管理制度
        若想有效确保房屋建筑施工的整体质量，就需要建立完善的施工管理制度，对施工人员进行严格的制度管理。但是，现阶段我国部分建筑施工企业在实际的施工过程中，仍缺少相应的管理制度，导致施工人员出现工作态度消极以及工作不认真等情况，加上目前我国建筑施工技术不断地优化与完善，导致房屋建筑施工新、旧管理模式相冲突的现象出现。一方面，传统的施工建筑管理模式已经无法满足现代化的建筑管理需求；另一方面，新型的建筑施工模式以及施工技术缺少完善的管理体系，进而导致房屋建筑的整体施工质量无法得到有力保障。
        1.3房屋渗漏
        目前较多房屋建筑工程的防渗透效果较低，随着使用时间的推移房屋渗透问题更加突出，加之在发现问题后的防护措施不到位，导致房屋渗漏问题进入不可逆转的地步。究其原因可以发现，许多建筑工程在设计方面存在相应的问题，比如防渗透方案的设计存在问题，防渗透原材料的选择有所疏忽，渗透规模与实际规模实际情况不符，这使得反渗透技术不能真正发挥其作用，导致整个房屋建筑工程出现各种各样的问题。
        1.4施工人员专业素养参差不齐
        目前，我国房屋建筑施工中，施工人员仍处于主要地位，机械设备只起到一定的辅助作用，因此，有效强化施工人员的专业素养对施工质量的提升具有重要意义。但是，就目前来看，我国大部分房屋建筑施工企业所招收的施工人员都是临时招聘的，每个施工人员的专业技能以及综合素养各不相同，进而导致施工人员之间存在一定的差异性，其施工质量也会出现千差万别的情况，加上施工企业在实际的施工之前，并未对施工人员进行专业的培训以及施工指导，使施工人员在建筑施工过程中无法严格按照相关施工标准进行操作，从而导致房屋建筑施工出现严重的质量问题。

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        2、房屋建筑工程质量通病的应对措施
        2.1确保原材料质量
        原材料是影响工程质量的主要因素，是造成各种质量问题的主要原因，有必要对原材料的质量进行有效的控制。首先，在采购过程中要控制原材料的质量。钢筋、水泥等大宗物资可通过招标采购，其余物资可由专人采购。在具体采购中，要做购物比较，尽量选择大厂家的产品，做到质优价廉，不仅可以提高项目的质量，还可以降低项目的成本；材料进场前应检查验收，检查数量、类型、规格，不合格的材料不能进入施工现场，进入现场的材料应妥善保管，并避免施工时材料损坏，个别材料在使用前，应当进行复验，如果质量参数与实际需求不符则不使用。
        2.2提升人员的技能素养
        一方面，企业应聘用一些经验充足、技能素养较高的人员进入施工管控岗位，同时应加强对现有管控人员的培训。同时，需要创建责任人机制，对于每一项施工内容安排相应的责任管控人员，一旦产生问题，追责到人，以增强管控人员的责任感。另一方面，建设企业应要求管控人员时刻处于现场，对作业人员予以严谨又切实的监督，规避任何违规施工作业行为，保证房建项目的建造品质。
        2.3建立健全施工质量规章制度
        对施工中的各项环节加强质量控制，确保每个项目的施工责任落实到人，增强施工单位的综合素质。对于监理单位来说，应将容易出现质量通病的节点作为质量控制重点，并在施工过程中加强重点控制。做好巡视、分项工程、检验批等工作，同时对所用的材料进行严格把关。
        2.4事后验收，及时处理质量问题
        分项、分部工程或单项工程施工完成后，应严格按照相关的施工质量验收标准和方法，做好施工验收工作。开展事后验收工作可以找出施工中存在的质量缺陷和重大质量安全隐患问题，项目负责人应第一时间向施工单位下发工程暂停令，使施工单位限期内停工整改。同时，要与有关单位进行配合，提出相关的解决办法，以尽快处理对应问题。在确保工程质量的同时，保证工程进度，减少不必要的经济损失。
        2.5创建完善的监管条例
        房建项目的施工管控工作有一定的繁杂度。为了确保此项工作的客观性、有效性、适用性及规范性，需要建设企业创建相应的监管条例，并且确保条例的完善程度。此外，条例制定完毕后，需要验证其是否可以落到实处，如果发现有与项目施工不相符的内容，需要立即修正，让施工管控人员行使权责时有据可依。
        2.6事后验收，及时处理质量问题
        分项、分部工程或单项工程施工完成后，应严格按照相关的施工质量验收标准和方法，做好施工验收工作。开展事后验收工作可以找出施工中存在的质量缺陷和重大质量安全隐患问题，项目负责人应第一时间向施工单位下发工程暂停令，使施工单位限期内停工整改。同时，要与有关单位进行配合，提出相关的解决办法，以尽快处理对应问题。在确保工程质量的同时，保证工程进度，减少不必要的经济损失。
        结语
        房屋建筑工程同人们的日常生产生活密切相关，工程质量不仅对项目投资能否成功产生影响，而且还是质量管理中的关键所在。由于房屋建筑工程项目施工涉及的内容较为广泛，其复杂性特点突出，对其进行管理的难度比一般工业产品生产质量的管理难度大，只有做好房屋建筑工程施工质量控制工作，才能创造更多优质工程建设项目。
        参考文献：
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        [2]孔繁贵.探析房屋建筑施工中存在的质量问题[J].河南建材，2019（4）：243-244.
        [3]刘增超.房屋建筑施工常见质量问题分析及控制措施[J].建材与装饰，2019（23）：51-52.