市政工程管理中的质量控制张煜阳--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政工程管理中的质量控制张煜阳

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：张煜阳

[导读] 摘要：国家经济的高速发展，给人们的生活带来了巨大改变，人们对生活品质的追求也愈来愈高。

        东莞市清溪镇工程建设中心广东东莞 523000
        摘要：国家经济的高速发展，给人们的生活带来了巨大改变，人们对生活品质的追求也愈来愈高。市政工程作为城市基础设施，其存在的目的是为人们提供更加方便快捷的生活。新时代下，人们赋予市政工程更高的要求，为了更好的服务于人们，加强市政工程管理中的质量控制就势在必行。现目前，我国的市政管理工作还有很多不足之处，本文从市政工程管理的问题出发，阐述了质量控制在市政工程管理中的作用，并就如何提高质量管控提出了建议。
        关键词：市政工程；管理；质量控制
        引言：
        市政工程建设是城市建设的重要组成部分，其建设的根本目的是，促进城市美好发展，满足人们的日常生活要求，让人们生活的更好。现目前，我国正在加大市政工程建设，已经取得了较高的社会效益，但事实上依然存在很多问题，常见于质量问题。因此在市政管理中，加强质量控制确有必要，以此来促进市政工程建设绿色发展。
        1.市政工程管理中质量控制的作用
        市政工程是城市化进程的重要表现，是人们迈向小康社会的重要标志，其建设的质量与人们的生活息息相关，高质量的市政工程能提升人们衣食住行的愉悦感，促进社会发展，低质量的市政工程则会带给人们不好的体验，严重的情况下，会威胁人们的生命安全。因此，必须严格把控市政工程的建设质量。首先，在市政工程管理中，加强质量控制工作，可以在一定程度上节约资源，减少一些不必要投入，比如：人力投入、物力投入。其次，可以加快市政工程的建设进度，提高市政工程的综合效益。
        2.市政工程管理中质量控制的内容
        市政项目的建设涉及方方面面，这其中参与的不仅是人，还有设备、材料、制度、环境。因此，在市政工程的项目管理中，相关部门的质量控制工作便是这五个方面。首先是人，人是贯穿市政工程管理的主体，人的工作质量就是影响市政工程管理的直接表现形式。其次是施工材料和施工设备，施工材料是基础，施工设备是辅助，好的施工材料能控制建设质量，好的施工设备能推进施工进度，最后是制度和环境，正所谓“无规矩不正方圆”，制度是保障市政工程项目正常开展的基础，可以为施工人员提供一个有序的工作环境，而有序的工作环境则能推进市政项目建设进度。
        3.市政工程管理中质量控制存在的问题
        3.1缺乏专业的人才
        在市政工程项目的建设中，市政工程管理是整个市政项目建设的指向灯，它指挥着市政项目的建设方向，对市政项目的施工有着重要的决策作用。在这个过程中，对专业要求十分高，所以需要高素质的、专业的人才。但目前，我国在市政工程管理方面，拥有专业知识并掌握体系化知识的人才十分少，究其原因是，我国虽然近年来，市政工程建设得到了高速的发展，但高素质人才的培养脚步并没有跟上，导致在实际的市政项目建设中，参与项目的人员素质参差不齐，这在一定程度上，影响了市政工程的管理效率，也为市政工程的建设质量埋下了隐患。同时，由于市政工程项目的建设涉及多个领域，这就需要综合能力强的人才，较为单一的能力并不能满足市政工程项目建设的需要。
        3.2质量控制缺乏严谨性
        市政工程包含的建设内容十分丰富，其涉及到的施工点又十分繁杂，以致于在实际的市政项目建设中，部分施工单位为了追赶工期，加快施工进度，忽略建设质量。没有有效的质量控制手段，人为的管理无法为施工单位提高经济效益，加紧完成建设任务才是施工单位的唯一目标。此外，尽管某些单位有自己的质量管控规则，但由于与管理部门存在分歧，很多质量管控制度都不能实施。同时，很多大型的市政工程，需要各个部门统配合作，这在无形之中加大了市政工程管理中质量控制的难度，使得现场很多施工管理，包括技术管理、设备管理等，都缺乏严谨性，市政工程管理中的质量控制流于表面，没有起到真正的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.3缺乏体系化的规划
        市政工程项目的建设，具有多层功能体系的特点，这一特性使得质量控制无法得到全面的开展。虽然在实际的市政项目建设中，管理人员对市政项目做出了整体控制规划，但到实际执行时，受各方面因素的影响，施工单位很难真正按照规划执行质量控制。并且部分市政工程项目，在规划时，管理人员没有立足于实际，忽略了市政工程项目的可实施性，导致在实际施工时，施工单位无法严格遵循图纸施工，而为了完成建设要求，就会随意更改施工设计。此外，由于没有体系化的规划，施工人员在执行市政工程施工时，找不到可以参考的流程，就会凭经验施工，给市政工程留下隐患，同时，施工过程中没有监督，也是造成质量问题的关键因素。
        4.如何加强市政工程管理中的质量控制
        4.1明确责任，加强监督
        市政工程建设工作一般是由政府管理部门负责，他们的职责有两点，一点是对市政工程项目进行整体规划，还有一点是监督市政工程的建设。由于市政工程与人们的生活息息相关，对社会的发展有着重要的影响，并且，市政工程项目在建设中，容易受到多方面因素的影响，导致市政工程项目出现质量问题。因此，要对市政工程建设中的每个环节进行监督，从市政项目的规划到市政项目的竣工，力争最大限度的保障市政工程的建设质量。首先，在项目规划时，要对市政项目的规划方案，进行合理性和可行性分析；在施工准备时，要筛查核实施工单位的实力；在具体施工时，要不定期的抽查施工现场，保证建设质量；在验收时，要严格按照相关规范验收，对于问题要落实到具体人选。
        4.2优化工程建设流程
        市政工程的施工内容多而繁杂，在实际的市政工程项目建设中，相关部门要科学合理的规划出市政工程建设流程，对建设过程中所涉及的细节进行充分考虑，有效安排。首先，在市政项目开始前，管理部门要到市政项目的施工现场进行勘察，包括但不限于施工人员、施工材料等，然后根据调查的结果核算出市政项目建设预算，并立足于实际，科学的安排预算，避免浪费大量的人力和物力。此外，管理部门应该对施工单位提出明确的要求，要求施工单位提交完整的工程建设规划，并限制施工单位严格按照流程执行施工，对于中途出现变故的情况，需要及时上报，待管理部门审核之后，方可施工。
        4.3严格控制施工材料
        从根本上看，市政工程是由施工人员利用各个施工材料，运用各个施工技术、施工设备完成的项目。由此可以看出，施工材料是市政工程项目建设的重要组成部分，施工材料的好坏在一定程度上影响了市政工程质量。现目前，我国部分施工单位在使用施工材料时，受各个因素的影响，比如：成本、人为等，对施工材料的质量控制并不明显，使得市政工程的建设质量受到影响。因此，为了避免这种现象发生，施工单位的采购部门，应该严格按照要求采购施工材料，不仅要保证质量，还要保证经济适用性。此外，在施工材料入场时，还要对施工材料进行抽查，防止材料因运输等外界因素影响使用。最后，施工单位还应该出台一系列的质量控制措施，比如：将奖惩制度与采购工作挂钩，杜绝因贪利而采购劣质材料。
        5.结束语
        综上所述，市政工程的建设对社会的发展有着十分重要的意义，在市政工程管理中，做好质量控制工作确有必要。施工单位和管理部门应立足于实际，优化市政工程项目的建设流程，对市政工程建设中的每一个环节都要加强监督，全面提高市政项目参与人员的综合素质，严格把控市政项目建设材料，从根本上保障市政项目的建设质量。
        参考文献：
        [1]石涌泉.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].写真地理，2021（8）：129.
        [2]臧圣磊.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].商品与质量，2021（3）：256.
        [3]籍旭.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].写真地理，2021（7）：157.
        [4]康凯，康鲁伟.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].城镇建设，2021（5）：365.
        [5]张涛.浅议市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].建筑与装饰，2021（4）：107.