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建筑工程质量管理探讨吴会栓

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：吴会栓

[导读] 摘要：老百姓的衣食住行是与老百姓息息相关的重要内容，而其中的住更是老百姓生活必备的内容。

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        摘要：老百姓的衣食住行是与老百姓息息相关的重要内容，而其中的住更是老百姓生活必备的内容。作为建筑工程来说，如果工程质量存在问题，那么对于后期的老百姓会产生重大影响，因此，接下来我也想结合实际的建筑工程情况，详细探讨一下建筑工程质量管理的具体内容。
        关键词：建筑工程；质量管理；解决措施
        建筑工程质量涵盖的内容非常多，比如施工材料的质量，施工工艺的情况以及施工内容是否符合施工要求。对于这些内容，需要全面的对建筑工程的具体内容进行把控，对于可能影响建筑工程的威胁因素，要进行全面的处理，总而言之，对于建筑工程提高施工标准和验收标准，就可以有效的把控建筑工程的质量，具体的施工质量管理内容如下；
        一、建筑工程涵盖的内容
        建筑工程是一个漫长而又复杂的过程，通过调查了解，一般的建筑工程，它的施工期限基本在2年左右，并且涵盖的内容非常的多。从施工的准备阶段开始，施工的探勘，施工图纸的设计，施工联络会的召开以及施工单位的确认，这都是建筑工程前期准备内容。施工阶段施工的内容更多。一般建筑工程有土建工程，风水电的施工工程，给排水工程等等，这些施工内容都有一套它自己的施工标准和施工要求，只有达到施工工艺要求，才能有效的完成施工进度，否则存在任何施工安全隐患，对于后期的施工内容都会造成重大影响。施工验收阶段，主要包含施工内容的验收，各类内容的检查，工程财务的结算等等。这些内容出现一点问题，就会导致建筑工程整体出现重大的纰漏，因此，对于建筑工程涵盖的内容来说，需要全面把控，进一步确保施工质量的有效完成。
        二、建筑工程质量管理现阶段情况
        （一）过分追求施工利润
        对于施工单位来说，现如今的管理者往往只关心施工的利润，对于施工质量的把控存在很大的问题。我们在调查过程中，很多施工管理者每天都会询问施工进度，施工成本以及施工利润是否会进一步提升，但是很少有施工管理者关注施工质量。因此，过分的追求施工利润，往往让施工管理者蒙蔽了双眼，而施工利润的提升往往又是施工质量下降的诱因，因此，进一步管理好施工质量，追求一定范围的施工利润，这才是施工管理者需要研究的内容，过分追求施工利润，只会让施工出现问题。
        （二）施工材料不合格
        我们都知道，建筑工程施工内容会使用到大量的施工材料，这些施工材料就好比大海中的每一滴水，如果这些水出现问题，那么大海将不会干净清澈。对于施工材料也是如此。通过调查了解，建筑工程的很多施工材料的采买，手续还是存在很大的问题，尤其是一些粗制滥造的施工材料，如果不能及时管理，就会进入施工现场。并且施工材料的采买人员，他们有的出现了中饱私囊，一旦这种情况的发生，对于施工材料的把控就会出现重大问题，很多施工材料采买人员，他们赚着黑心钱，从而购买一些施工质量存在问题的施工材料，这样，对于建筑工程的施工质量会造成重大的影响，从而对后期居住的老百姓也会产生很大的问题，因此，有效的管理施工材料，这是非常重要的。
        （三）过分要求施工进度
        通过调查了解，现如今的很多施工单位，他们对于施工进度的落实是非常看重，每天都会按照施工进度进行严格的检查。一旦出现施工进度没有完成的情况，那么对于施工人员就会进行严肃的处理。对于施工进度管理，本身是一件好事，但是过分的要求施工进度，往往就忽略了施工质量。在施工准备阶段，需要按照施工的内容进行施工进度的编制，尽量将施工进度制定的比较有弹性，及时是出现了施工进度不能落实的情况，也不会耽误整个建筑工程的施工时间。另外，对于施工进度的把控，施工单位需要在保证施工质量的前提下进行施工进度的要求，否则，施工进度是不能过分要求的。

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一旦对于施工进度要求比较苛刻，很容易导致施工质量出现问题。
        三、建筑工程质量管理措施
        （一）在保证施工质量的前提下确保施工利润
        施工利润是每一个施工单位都在追求的内容，要求施工单位为了质量放弃施工利润，这也是不切实际的。对于施工利润来说，必须要要保证施工质量的前提下，如果施工质量出现问题，一切的施工利润都是泡影。因此，对于施工利润来说，需要每天对施工质量进行督查和管理，对于存在施工质量隐患的内容，要进行严格的处理，只有确保施工质量之后，再谈施工利润。另外，施工利润的多少有时候也需要与市场经济挂钩，近几年，人力成本，材料成本大幅度提升，施工利润已经降低了很多，即便是这样，施工质量也不能打折扣，总而言之，施工质量是施工内容的具体保障，没有施工质量，一切都是零。
        （二）严格把控施工材料
        施工材料是组成施工质量的重要因素，如果施工材料不能很好的把控，那么施工质量就会出现重大问题。近几年，我国的施工单位对于施工材料的采买团队进行了全方位的管理，在引入计算机采买系统之后，所有的施工材料价格都是透明的。因此，不论施工材料如何，在计算机采买系统上都可以看得到，对于更好的把控施工材料有很大的好处。另外，对于施工采买人员来说，应该组织专业的监督管理人员，通过他们的实时管理，对于所有施工材料都要进行严格的把控，对于不合格的施工材料，要进行必要的处理，只有进一步把控施工材料，才能为施工质量提供最大的帮助。
        （三）合理安排好施工进度
        对于施工进度来说，它是施工质量管理的重要内容。近几年，施工管理者对于施工进度一直非常的重视，有的施工管理者甚至要求施工进度提前完成，这主要还是因为施工进度与施工利润息息相关。但是不论怎么提前施工进度，施工质量都要是根本，没有施工质量作为根本，施工进度再怎么提前也都是问题。另外，在施工准备阶段，应该聘请专门的设计人员对于施工进度进行设计，在设计的过程中，留有一定弹性，防止施工进度卡的太死，对于施工人员也造成压力。总而言之，施工进度的设定是通过科学合理的安排，只有确保施工进度没有任何问题，才能开始安排施工，从而真正为施工质量提供帮助。
        四、结论
        建筑工程是我国经济发展的重要内容，更是我国的支柱性产业，它质量的好坏直接关系到老百姓的生活，如果施工质量存在问题，那么对于老百姓的生命及财产安全就会造成重大影响。近几年，我国的建筑工程施工质量出现了一些有问题的施工工程，从而对于我国的社会发展以及老百姓的稳定生活造成了重大的影响。因此，对于建筑工程质量管理来说，需要进一步提升质量管理水平，严格把控施工内容，对于施工进度进行很好的落实，对于施工材料进行严格的控制，总之，把控一切与施工质量有关系的内容，更好的为建筑工程质量管理提供有力帮助。
        参考文献：
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        [4]侯恩哲. 从河北省《加强被动式超低能耗建筑工程质量管理二十条措施（征求意见稿）》看产业经济新动能[J]. 建筑节能，2020，v.48；No.350（04）：14-14.
        [5]肖晖. 浅析建筑工程质量管理方法及应用[J]. 中国室内装饰装修天地，2020，000（007）：126.