建设工程项目施工中质量安全管理对策--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建设工程项目施工中质量安全管理对策

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：鲍森炎

[导读] 摘要：建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益，而且创造了更大的社会价值。

        浙江华盛达建设集团股份有限公司
        摘要：建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益，而且创造了更大的社会价值。由于这个概念，也带动了越来越多的人逐渐关注国家安全问题和频繁的建筑事故。因此，建筑公司和相关政府部门需要加强建筑安全管理，以减少发生安全事故的可能性，并最大限度地提高建筑安全性。基于此，本文就建设工程项目施工安全风险管理进行详细探究。
        关键词：建设工程；项目施工；安全风险；管理
        1 引言
        建设工程促进了我国经济整体经济发展，其重要性是毋庸置疑的，并且随着当前建筑行业的数量以及规模不断提升，建筑经济市场的竞争力愈加激烈，要想在经济市场中占据一席之地，就要在质量、投入成本以及工期等多方面进行考虑，尤其是施工现场的安全管理工作，一定要做好，才能促进建设单位可持续发展。
        2 概述
        建设工程的安全施工管理具有以下几方面的特点：（1）由于建设工程的项目的复杂性，所以建设工程中所包含的部门也极多，再加上每个部门所管理的事务不同，也就导致每个项目中的管理工作人员对施工工作人员的要求也大不相同。基于以上原因，也就造成了上一施工项目完成后，下一施工项目就需要接替的情况出现，其这样就会导致管理工作的难度和进一步的提高。另外，大部分的施工工作人员都没有经过相关的培训就进入施工工作中，这也会在一定的程度上提高施工安全风险。（2）由于建设工程管理对象的复杂性，不同地区所规定的安全标准都制定的大不相同，包括管理形式、安全内容等方面都会存有一定的差异性[1]。另外，就算是在同一地区内进行建设工程的施工工作，也会因为不同的施工工作人员自身的施工技术水平的差异性导致管理的对象、内容以及标准也不相同，这也会导致安全管理工作的难度提高。我国在建筑工程的建设中，时刻要求相关建筑企业要将安全放在第一位。对建设工程的建设过程中实施安全生产管理，这是在与国家的要求相对应的同时也提升了企业的竞争力，不仅有利于建筑企业的发展，也进一步地促进了我国建设行业的发展。
        3 建设工程项目施工安全风险成因
        3.1 施工人员因素
        施工人员因素主要指施工人员的安全意识和职业素养存在问题，从而导致安全事故的发生。建筑施工人员作为施工现场的行为主体，施工人员的安全意识将对现场安全情况产生重大影响。由于施工用人量大，施工人员安全意识和职业素养参差不齐。一方面，一些施工单位缺乏对施工人员入职后的安全教育，或教育流于形式，导致施工人员难以形成较好的安全意识，施工现场存在较大的安全隐患。另一方面，施工人员的职业素养不足也是导致发生安全事故的原因之一，他们在施工现场往往存在不安全行为，如未佩戴防护用品、奔跑作业等。另外，也存在施工人员因为自身及周围环境等因素操作失误的情况。这些都增加了施工安全的风险。
        3.2 施工原料因素
        原料质量会直接决定着工程的性质，很多生产厂家受到利益因素的影响，在原材料生产中本着能省则省的原则，没有针对原材料进行合理检测，造成材料生产、施工不符合预期要求。如果把关不严，也会引发大量不合格原材料被使用，给现场安全施工造成巨大隐患。
        3.3 施工机械因素
        施工机械装备的因素主要指机械设备处于不安全状态，如机械装备的使用状态不佳或者老化、定期维修与保养不到位或出现故障等情况。诸如此类的施工机械装备的不安全状态将直接增加施工现场的安全风险。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.4 自然环境因素
        在建设工程项目施工的过程中，大部分都需要在室外的露天环境下开展，而自然环境对建设工程现场施工具有非常重要的影响，尤其是在南方多雨季节，如果没有做好雨季施工准备，就会导致工程项目建设出现巨大的质量隐患。在恶劣天气条件下，如果没有做好充足的应对保障措施，可能导致施工监理工作存在诸多问题，引发安全事故。
        4 建设工程项目施工安全风险管理策略
        4.1 严格落实安全施工责任
        在建设工程项目施工时，之所以会出现许多的安全事故，主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构，这就使得工作出现安全事故时，没有管理人员进行管理。所以，要想解决这一问题，就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构，而其所从事的工作就是进行安全管理，只要涉及安全问题，都由此部门全权负责。此安全部门主要就是负责施工现场的安全，对其进行管理，研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划，对施工现在的安全进行管理并监督，严防死守，禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后，此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况，了解其事实的真相，调查出事故发生的原因和过程，以防下次发生同类型的安全事故。
        4.2 注重现场施工的管理工作
        施工成本、施工进度以及施工工程的管理工作在建设工程现场施工管理可谓是被称为是管理三大要素。在施工的过程中，有些施工单位就会为了眼前的某些利益做出很多不当的行为，比如，缩减施工期间、选择劣质的施工材料等。所以，这就要求建筑单位一定要严格审查施工单位的资质，确保施工单位的施工工作人员不管是施工技术还是整体的素质都能够达到相关要求。另外，就要明确各部门间的管理职责，提升管理意识和责任。除此之外，还要加强对施工进度和施工安全的的管理，以真正实现对工程进度、施工安全以及施工进度进行有效管理。
        4.3 有效规范各方主体
        在建设工程，施工安全管理中，需要对各参与方进行全面管理，落实建设工程安全生产管理条例，确保各方主体的施工达到要求。要扩大安全生产管理范围，将电力通信等相关的配套人员纳入安全生产监督管理体系范围之中，保证安全生产，同时要加强对各方的监督与约束，保证安全生产管理内容切实落实，在施工项目中需要用电的环节非常多，应该加强电力安全管理，从根源上避免触电火灾等事故[2]。在建设工程施工中，要高度重视高空作业的安全生产管理，保证高空作业达到标准。定期对设备进行抽查，避免发生高空作业安全事故。同时要部署专业人员对防护网等基础设施检查，培养有关人员的安全责任意识，保证高空作业安全。为减少安全事故的发生，要积极加强对操作设备的合理监控，很多安全事故大部分都是由非专业人员进行的设备操作导致的，施工方要高度重视操作规范，避免非专业人员操控设备。
        4.4 加强施工人员安全教育力度
        在项目施工过程中，施工人员的安全保障是重中之重，要想保证施工人员的人身及财产安全，需要从提高其自身的安全意识开始，企业要对现场施工人员做好安全知识普及工作，让工人服从监督管理的同时还要自觉防范安全风险。首先，施工单位应该完善安全生产的相关规章制度，为工人的安全工作提供有力依据，同时企业还要完善施工现场的应急设施，一旦有安全风险发生，可以让施工人员得到及时的救助；其次要定期在施工现场开展安全演习活动，让训练人员教授施工人员专业的安全知识，使施工人员在风险来临时不仅能保护自己，同时还可以互相帮助。
        5 结束语
        综上所述，在建设项目的实际施工过程中，只有做好安全风险管理工作，并按照有关法律法规和施工现场的实际情况，才能保证工程的顺利进行。施工人员需要提供完整的安全培训和相应的技术培训。只有不断更新和完善施工过程，才能真正提高施工安全管理的有效性，为提高安全管理水平打下坚实的基础。