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探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性黄灼培

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：黄灼培

[导读] 摘要：随着建筑行业的改革发展，建筑工程管理也受到业界的重点关注。

        东莞市民盈房地产开发有限公司广东东莞 523000
        摘要：随着建筑行业的改革发展，建筑工程管理也受到业界的重点关注。进度管理属于建筑管理的关键构成，科学高效的进度管理对建筑工程管理也具有非常重要的影响和意义。鉴于此，建筑工程管理实施阶段，需对进度管理保持更高的关注和重视，使建筑工程管理综合水平可以获得真正提高，促进建筑行业平稳发展。文中以建筑工程管理为中心，对进度管理重要性做出简要分析。
        关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性
        前言：
        建筑工程管理实施阶段，进度管理属于十分关键的基础内容，对施工质量以及效率有着重要影响，可节约施工成本，保障工程经济效益，为工程质量提供更加可靠的保障。建筑工程管理实施阶段，进度管理的高效实施开展，同样有利于对工程施工期间存在的质量问题做到及时有效发现，为工程质量提供更加可靠的保障，使工程经济效益获得进一步的真正提高。建筑工程属于国民经济发展的主要载体之一，所以，科学严格的进度管理不但对建筑工程管理具有重要的影响，同样对国民经济发展具有重要的促进作用。
        一、进度管理在建筑工程管理中的重要性
        （一）科学安排施工工期
        针对建筑工程项目，施工工期属于建筑工程管理的关键内容之一，通常而言，管理人员对建筑工程总体情况做出充分了解掌握，并基于自身丰富经验，根据施工时间与总任务量之间所具有的关系，对施工工作做出科学明确。不过，开展施工建设期间，因施工技术或是气候等多方面因素影响，会对施工工期产生一定的影响，造成施工进度无法得到充分保证。建筑工程管理期间，对于进度管理，需对影响施工工期的多方面因素做出综合考虑，制定科学可行的解决对策，对施工公式做出科学规划安排，为建筑工程项目的有序开展提供可靠保障，以此促使经济效益、社会效益可以得到全面提高[1]。
        （二）合理控制施工成本
        建筑工程项目建设阶段，若施工期间存在混乱的局面，势必会造成施工成本出现相应的浪费，对建筑工程经济效益产生一定的影响。建筑工程项目建设阶段，施工工期若存在明显落后的问题，建筑单位可能会盲目性的增加施工成本，以保证施工进度，致使经济效益明显减少，同样使施工整体质量难以得到充分保证。科学严格的进度管理，可充分确保建筑工程位于规定时间顺利竣工交付使用，可使施工成本获得进一步的明显节约，也为施工质量提供更加可靠的保障。除此之外，进度管理的有效实施，同样可对建筑工程整体资源需求量做出准确预测。
        （三）充分保障投资效益
        建筑工程是否可以如期竣工交付使用，对建筑工程投资效率有着非常重要的影响，因此，为确保投资效益不会影响，务必重视对做好科学严格的进度管理。进度管理的科学严格实施，能够对施工期间遇到的突发情况做出有效解决，以防出现停工的可能，使工程项目始终保持稳步有序进行，使施工成本获得进一步明显节约的同时，确保投资效益可以达到最大化[2]。
        （四）提高工程管理水平
        建筑工程管理中，进度管理所具有的关键作用和重要地位不容忽视。关于进度管理，强调管理人员务必对各环节、内容做出充分全面的了解掌握，在此期间，管理效率和质量的全面有效提高，有利于对施工流程的科学有效控制，促使建筑工程管理整体水平得到真正提高，为经济效益的提高提供可靠保障。进度管理的有效落实，能够确保施工各环节质量获得明显有效的提高，为工程质量提供更加可靠的基础保障，以此质量有关的基础标准可以获得充分的满足，并树立可靠的企业形象，促使社会效益可以得到真正提高。

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        二、进度管理在建筑工程管理中的应用
        （一）进度管理方法
        建筑工程管理实施阶段，进行进度管理，需对进度管理方法加以重点关注，需保证科学性以及可行性，使进度管理的关键作用得以有效发挥。管理人员需对施工工期做出充分明确，基于施工总体情况，对进度管理方法做出合理确定。进度管理期间，若实际情况同规定进度存在明显差异的情况下，需对所存在的原因做出全面分析，运用科学可行的处理方法，对进度管理方法做出科学系统调整。科学可行的进度管理方法，同样需基于有关信息数据提供重要基础支撑。建筑施工所涉及涵盖的内容相对较多，如施工材料、机械设备等方面，管理人员需对此做出系统归纳整理，并对数据信心做出科学系统分析，若发现具体施工期间，数据信息同预算存在明显差异的情况下，需对具体原因做出全面分析，同施工单位进行及时沟通交流，运用科学可行的解决方法，确保进度管理方法可以更具科学性与可信性，促使进度管理的效率和质量可以得到全面提高。
        （二）进度管理途径
        建筑工程施工存在整体性以及综合性的鲜明特点，由于施工内容以及施工技术方面存在相应的区别差异，可归类划分为性质各不相同的施工，所以，需基于相应的施工过程，选择科学适合的进度管理途径，为进度管理的效率和质量提供可靠保障。对于进度管理途径，具体设计涵盖：第一，各不相同建筑工程的施工内容存在明显的区别，施工核心同样存在明显差异，所以，需对建筑工程的核心施工内容做出充分了解掌握，确保进度管理的效率和质量；第二，高度重视材料管理。关于建筑工程，其规模、时间方面，存在着较高、较长的明显特点，所需使用的施工材料同样涵盖多种类型与较大数量，因此，务必对材料的进度管理加以重点关注，使材料使用率可以得到充分保证，有效节约施工成本的基础上，使进度管理所具有的关键作用得以有效发挥；第三，施工秩序属于工程施工需加以高度重视的关键内容，对于施工秩序进度管理，需做到不断强化，使施工可以更加稳定有序进行。各不相同建筑工程，或是工程位于不同时间施工，施工秩序同样有所区别，管理人员需对施工内容以及特征做出全面仔细分析，为施工秩序的进度管理提供重要的基础数据信息，促使进度管理效率与质量可以得到全面提高[3]。
        （三）进度管理措施
        进度管理措施，所涉及的内容较多，如施工组织管理以及分项工程进度管理和进度责任制等方面。针对施工组织管理，即严格基于施工设计方案标准，基于整体施工为主，对建筑施工有关方面采取严格管理，确保施工过程可以更加科学合理。与此同时，对施工工序做出系统管理，使其能够达到施工计划方案所涉及的严格标准。针对分项工程进度管理，即对施工各环节采取高效管理，对分项工程施工目的做出充分明确，并对具体负责人做出具体明确，使分享施工质量可以得到有效提高。关于进度责任制，即施工进度应当由专门人员负责管理，并对监督完成情况采取严格监督，针对施工进度存在落后的情况，管理人员则需采取相应的惩罚，以此确保建筑工程整体施工质量可以得到充分保证[4]。
        结论：
        综上所述，建筑工程管理中，进度管理属于不可或缺的关键部分，发挥着十分关键的影响和作用，所以，务必对进度管理加以高度关注。进度管理作为建筑工程整体质量的重要保障之一，可确保建筑工程在规定时间期限竣工交付使用。同时，管理人员需对建筑工程情况做出全方位的综合了解，充分发挥进度管理所具有的关键作用，为工程质量提供更加可靠的基础保障。进度管理开展时，同样重视管理人才储备，构建科学系统的监督管理体系，使建筑工程管理水平能够获得显著提高，促进建筑行业平稳发展。
        参考文献：
        [1]杨华日.进度管理在建筑工程管理中的重要性浅析[J].江西建材，2015，000（07）：123-125.
        [2]程巍.探析进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].黑龙江科技信息，2017，000（03）：138-138.
        [3]王贺.论进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].智能城市，2016（9），000（09）：138-139.
        [4]甄志富.探究进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].四川水泥，2020，No.285（05）：208-208.