工民建工程施工管理中存在的问题及措施探究

发表时间:2021/5/17   来源:《基层建设》2020年第35期   作者:成林山
[导读] 摘要:对于不同的工程项目来说,最重要的就是需要做好施工管理工作,尽可能减少施工中产生的问题。
        吉林省中锐建筑工程有限公司
        摘要:对于不同的工程项目来说,最重要的就是需要做好施工管理工作,尽可能减少施工中产生的问题。在现代化社会发展当中,人们的生活水平逐渐提高,建筑行业的发展也越发迅速,工民建工程项目数量不断增多,人们对于项目建设施工的要求也有所提升。在实施项目建设施工作业时,就需要以科学的施工管理作为基础,明确项目建设施工管理中存在的问题,从而采取有效的方式予以解决。文章主要通过分析工民建工程施工管理中存在的问题,提出相应的措施加强项目建设施工综合效用,体现工民建工程的性能,促进建筑行业的总体发展。
        关键词:工民建工程;施工管理;优化对策
        在实施建筑工程建设施工的过程中,需要以基本的工程项目建设作为基础,才能够科学解决其中的问题。在当前时期发展的过程中,我国很多城市区域都开始以工民建工程项目的建设作为基础,以加快区域经济的发展速度。基于此,就需要解决工民建施工中存在的问题,为社会发展的稳定性提供基础保障。
        1.工民建工程施工管理中存在的问题
        1.1管理制度存在缺陷
        就目前的工民建工程建设施工来说,很多工程建设施工单位都存在管理制度缺陷,单位没有根据项目建设施工管理的要求对管理制度进行完善,导致工作人员的行为比较随意,难以受到约束。当前,大多数建筑企业及施工单位都是按照我国固有的建筑工程施工管理条例看开展施工管理工作。但是不同区的工民建工程建设施工存在较大的差异,不仅需要应对不同的环境,还要满足不同的性能要求,我国统一的施工管理制度及条例在很多工程项目当中并不适用。部分企业为了获取较大的利益,会降低工程项目建设施工标准,并且会产生监管方面的问题,不利于项目建设施工质量及安全管理工作的开展。
        1.2忽视安全管理工作
        安全管理在工民建工程建设施工中尤为重要,部分施工单位受到传统思想在工程施工安全管理方面存在较大的欠缺,容易引发施工安全事故。施工单位为了节约项目建设施工成本,没有购买专业的安全防护设施及工具,导致施工人员在开展高空作业等危险性较高的施工作业时缺乏安全保护,一旦产生安全事故就会给施工人员的生命安全造成威胁,还会影响施工单位的社会地位。施工单位在开展相关操作时存在对工作人员的安排不合理的现象,尤其是在强度较高的施工方面,施工人员的身体素质达不到标准,容易引发安全问题。还有部分施工单位缺乏必要的应急救援制度,难以解决工民建施工中的突发事故,在产生安全事故之后会延误时间,从而造成不良后果。
        1.3人员素质水平较低
        近年来,我国工民建工程建设施工对于工作人员的要求不断提高,很多工作人员在开展相关作业的过程中没有达到建设施工的要求,也会影响项目施工管理效果。部分施工单位为了在短时间内完成项目施工任务,会招聘大量农民工充当劳动力,让其完成项目建设施工任务。但是大部分农民工对于工民建工程建设施工的要求不了解,也没有掌握现场施工条件,自身的理论知识水平较差,通常都是依靠施工经验实施作业。管理人员对于这类工作人员缺乏关注,导致其在项目建设施工当中无法达到工程施工质量要求,并且在项目建设后期容易引发其他问题。
        1.4配合管理不完善
        工民建工程建设施工的种类较多,技术人员在开展相关操作的过程中不仅需要做好基础的土木工程建设施工,还要对地暖、墙体装修及内部装饰施工等加大重视程度,才能够全面完成施工任务。部分施工人员在开展相关操作的过程中存在重叠现象,导致各项工作的开展互相之间产生影响,并且难以从根本上解决这种冲突。管理人员对于各项施工材料、机械设备及工作人员的配合管理存在不完善的问题,影响了项目建设施工的顺利开展,甚至还会产生较大的经济损失。


        2.工民建工程施工管理措施
        2.1明确施工目标
        在实施工民建工程施工管理作业时,管理人员首先需要明确施工目标,对项目建设施工要点进行分析,从而确定施工管理目标。在明确项目建设施工具体任务的情况下,工程建设施工中的资源可以得到合理分配,项目组织人员也可以对与工程建设施工管理相关的内容进行科学组织,加强施工协调效用,实现施工管理规范化。管理人员要向施工人员说明项目建设施工的具体要求,让其配合设计人员及管理人员的工作,减少施工中产生的矛盾。各个部门的工作人员之间都需要以统一的目标作为基础,防止在施工管理当中产生不必要的分歧,以其加强项目建设施工的协调性及统一性。
        2.2健全施工管理制度
        对施工管理制度进行完善可以在较大程度上规范工作人员的行为,让其按部就班完成工作任务,提高施工管理效率。在工民建施工管理当中,施工单位要针对项目建设施工要点及性能要求完善每一项施工管理制度,让工作人员可以提高其行为的规范性。在健全施工管理制度时,施工单位要分析工民建工程建设施工的特点,在各个施工环节为施工人员提供科学的指导,让其可以掌握具体的作业方法。其中,最重要的是,施工单位要制定责任制度,明确每个工作人员的职责,让其可以对自己的工作内容负责。施工单位还可以制定激励制度和奖惩制度,提高工作人员的积极性,让其可以在岗位工作当中凸显自身的价值,提高项目u建设施工管理质量和效率。
        2.3提高人员综合素质
        在对工作人员进行管理时,需要提高人员的综合素质,确保其工作能力符合施工管理要求,并且体现自身的职能。施工单位在加强工民建工程建设施工管理效率时,需要提高人员的综合素质,对其进行安全教育,促使工作人员的业务素养得到提升。施工单位可以组织基层施工人员开展专业培训,让其在施工的同时提高自身的实践能力。尤其是对于刚入职的工作人员,施工单位要加强对其的安全教育与培训,让工作人员明确工民建施工当中存在的安全隐患,使其可以满足安全文明施工的要求。在提高人员综合素质时,施工单位还要对工作人员的能力进行考核,让其在工作当中发现自己存在的不足并且进行改善,从而提高施工管理执行效用。
        2.4加强安全生产管控
        安全生产管控作业的开展主要是为了减少工民建施工中产生的安全事故,确保施工人员的人身安全,为建筑企业及施工单位的综合发展提供根本保障。施工单位要制定完善的安全防护措施,在确保安全防护用具达到安全性要求的前提下才能够让技术人员对其进行利用。施工单位需要招揽专业的一线施工人员,确保项目建设施工中人员的安全性,从而使其可以遵循安全施工管理的原则。安全管理人员需要重视对项目建设施工现场的全过程管理,不定期开展安全巡视,尽可能减少施工中的安全隐患。
        3.结束语
        在工民建施工管理当中,施工单位要重视工程项目安全及质量管理工作的开展,减少这两个方面产生的问题。施工单位需要完善管理制度,对工作人员提出具体的要求,让其可以有序完成施工任务。工作人员要明确自身的职责,提高工作素养,在实际工作当中体现自己的价值,确保项目建设施工质量及安全性,提升工民建施工管理水平。
        参考文献:
        [1]农鹏.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰,2019(07):189-190
        [2]张智炜.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].居舍,2020(03):174
        [3]唐月发.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].大众标准化,2020(05):19-20
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