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浅析房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：朱生

[导读] 摘要：监理单位项目质量管理是房屋建筑工程施工中的一项重点工作，针对该项工作需要监理人员以及施工部门能够加强重视程度，通过提升监理人员素养、构建完善监理体系、加强资料管理等不同方式，提升项目质量管理水平。

        江苏高智项目管理有限公司江苏南京 210000
        摘要：监理单位项目质量管理是房屋建筑工程施工中的一项重点工作，针对该项工作需要监理人员以及施工部门能够加强重视程度，通过提升监理人员素养、构建完善监理体系、加强资料管理等不同方式，提升项目质量管理水平。
        关键词：房屋建筑工程；监理单位；项目质量管理
        房屋建筑工程施工是我国社会发展中的一项重点工作，房屋建筑工程属于国家基础设施建设，与人们日常生活之间有着较为密切联系。随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对于房屋建筑工程有着更高要求。在此背景下，需要监理单位做好项目质量管理工作，通过项目质量管理工作的落实，能够将施工中存在的各类质量等问题及时发现并解决，实现施工工作顺利进行的同时，为施工部门节约更多成本，避免浪费情况出现。
        1、房屋建筑工程监理单位项目质量管理主要内容
        在实际房屋建筑工程监理单位项目质量管理工作开展中，会涉及到很多不同内容，本文主要从以下几点进行阐述（如图一）：

        图一：监理单位项目质量管理主要内容
        （1）施工方案审查。施工方案对于房屋建筑工程施工工作的有序进行会产生直接影响，只有保证施工方案合理性，后续施工工作才能得到保障，施工质量得以提升。因此，在项目质量管理中，施工方案审查是一项重点工作。在这一过程中，需要审查施工方案是否具备可操作性；是否与相应法律法规条款相一致；施工技术以及施工物料等，是否能够满足施工实际需求；对施工方案中是否存在质量隐患以及安全隐患进行全面审查；审查施工方案当中，是否针对可能遇见的问题进行综合考虑与分析，是否能够推动施工工作的顺利进行；对施工方案是否合理进行全面审查，针对规模相对较大的房屋建筑工程项目，要做好细致审核工作，因为最终审核效果会对施工以及施工质量产生直接影响。
        （2）建筑材料与机械设备审查。在房屋建筑工程施工中，施工材料与机械设备是其中的重要组成部分，会对施工质量产生直接影响。在实际监理工作开展中，需要监理人员能够严格按照相应流程与标准，做好施工材料与机械设备的检查。施工材料被运输到施工现场后，需要专门工作人员对材料进行管理，并做好质量抽检工作，确保应用在施工中的材料能够全部质量过关。与此同时，要保证不同类型施工材料都能够有着较为完善的后续与证件。对于施工机械设备要确保配置的合理性，在应用之前要做好参数调整工作，并及时对机械设备进行维护保养，延长机械设备使用寿命，为施工部门节约更多机械设备成本。确保机械设备在应用过程中，能够实现自身安全稳定运行。
        2、房屋建筑工程监理单位项目质量管理重要作用
        房屋建筑工程施工质量，会对人们生活安全以及工作安全产生直接影响。房屋建筑工程项目规模较大，而且在其中会涉及到很多不同工作环节与专业内容，在这一过程中，只有做好房屋建筑工程项目管理，才能实现对各环节施工工作的有效控制，促使房屋建筑工程施工质量得以提升。实际上，在房屋建筑工程施工中，监理单位是房屋建筑施工质量监督第三方，在保证施工质量，推动各项施工工作有序进行中发挥着不可替代的作用。监理单位通过项目质量监理工作的更好落实，使得房屋建筑工程施工进度能够与预期进度相符合，保证工程项目能够按时完成。除此之外，建筑工程施工中存在的各类问题能够被及时发现并解决，防止在最终竣工阶段发现问题进行工程返工，返工不仅会造成成本增加，而且工程项目的按期交付也会受到影响。但通过监理单位项目质量管理工作的开展，能够将此类问题在最大程度上避免，为我国房屋建筑事业更好发展打下良好基础。
        3、房屋建筑工程监理单位项目质量管理措施
        3.1提升监理人员素养
        在房屋建筑工程监理单位项目质量管理工作开展中，监理人员在其中发挥着不可替代的作用，如果监理人员自身能够具备较强综合素质与专业能力，那么项目质量管理工作也将会顺利进行。如果监理人员没有意识到自身工作重要作用，同时专业能力与综合素质也需要进一步提升，那么项目质量管理工作的落实会受到很大影响。基于此，要将提升监理人员素养作为一项重点工作。具体可以从以下几点展开：（1）可以根据具体情况尽心监理人员招聘考核，促使监理部门在未来工作开展中，思路可以得到进一步拓展。在招聘工作开展中，不仅要对学历方面做出明确规定，同时还要对应聘人员的理论知识体系掌握情况、工作经验情况、职业素养情况等进行全面考核[1]。比如，在理论知识考核过程中，要讲建筑工程理论知识、法律法规知识、工程管理知识等作为考核重点，了解应聘人员自身是否具备较强工作意识，是否具有勤奋好学的学习态度与工作态度，只有具备此类素质，才能促使监理人员在未来工作中发挥自身专业特长。工作经验与实习经验考核也是重点内容，确保应聘人员在进入到岗位工作后，不需要监理机构等部门花费更多时间与精力对其进行培养。防止工作不熟练，造成工作失误等情况出现。职业素养考核包括身体素质考核以及思想道德素质考核，在实际监理工作开展中，需要监理人员自身能够具有良好工作状态，同时有着旺盛的精力，这样才能推动监理工作的更好落实。思想道德素质是监理人员必须具备的，这样在未来才能严格按照规定开展各项工作，防止违反规定情况出现。（2）定期做好监理人员教育培训工作，使得监理人员的知识框架能够得到及时更新，掌握更加先进的工作理念。实际教育培训工作的开展，不仅要定期进行，同时还要结合监理人员实际情况，采取有效的培训措施。比如，可以通过创建微信群的方式，定期向群内发送相关知识，使得监理人员能够随时随地进行学习，不受时间与空间的影响。监理人员在掌握更多专业知识后，可以在工作中发挥自身专业素养，促使各项监理工作的有序进行。
        3.2构建完善监理体系
        为使得房屋建筑工程施工中，项目质量管理工作能够顺利进行，避免随意性情况出现，要对构建完善工程监理体系，为监理工作的展开提供有效引导，这样也可以从源头上对错误问题进行纠正，提升施工质量与施工效率。在监理体系的构建中，可以从以下几点展开：（1）要对法律体系进行完善与优化，在这一过程中，需要相关工作人员能够对我国发展情况以及行业发展情况进行全面了解与分析，并对其他国家相关法律法规、规章制度等进行借鉴。在此基础上，能够制定相应的执行规范，完善监理管理制度，以及惩处制度等，这样才能实现对违规行为的严厉处罚，对其他监理人员能够起到一定警示效果。通过各项制度以及法律法规的完善，保证监理工作能够做到有法可依，提升监理工作权威性。（2）为促使项目质量管理工作难度能够得到降低，监管部门要制定有关质量、安全的强制性条文，与质量检测工作之间进行有机结合，这样才能实现检测工作以及管理工作的更好落实。对于检测工作的展开，需要加强对检测验收工作的重视程度，了解相应标准需求，尤其是要对细节方面进行细化，制定相应指标或者标准。促使责任制度条例、惩处制度条例，可以在实际房屋建筑工程施工中得到更好落实。加强房屋建筑施工部门、监理部门对各项工作的重视程度，实现各项工作的顺利进行。（3）构建完善监理信用管理体系，通过该体系的落实可以对工作人员的实际工作行为进行约束与规范，定期做好信用考核工作。利用该种方式促使监理人员能够在工作期间端正自身工作态度，积极主动参与到不同知识学习中，认真完成各项工作，提高自身专业能力，保证施工工作能够符合标准规定，减少施工过程中各类隐患问题的出现。
        3.3加强资料管理
        在房屋建筑工程项目质量管理工作开展中，对于资料管理需要监理人员能够加强重视程度，提升资料利用率，为工程项目科学合理规划以及施工工作的顺利展开打下良好基础。在实际房屋建筑工程施工工作开展中，不同工作环节都会涉及到很多资料、文件等，此类资料文件会影响施工工作，因此，为使得资料文件的安全性与准确性得到保障，要进行统一管理。不仅仅要做好纸质资料文件管理，同时还要加强信息化建设，构建数据信息库，将各类数据信息及时录入到系统当中，这样其他工作人员如果想要使用资料信息，可以直接到数据库中进行查询，节约更多资料查询时间。实际数据库的建设，要加强对BIM技术的应用，保证数据库建设的有效性，具体如图二所示。在将资料信息录入到数据库中，还要做好资料分类管理与存储，避免资料混淆情况出现[2]。在实际资料分类管理中，可以将其资料分为三种类型，分别是施工前、施工中与竣工验收，接着要对不同阶段资料进行细化，安排专业工作人员做好不同阶段资料审核工作与管理工作。为在最大程度上保证数据资料安全，要对资料查询设置权限，不同等级工作人员只能查询相应等级资料，如果想要对自身权限外的资料进行查询，那么需要向上级部门申请，从而避免资料信息被篡改情况出现。监理人员在对资料进行管理过程中，要及时与不同部门之间进行沟通，尤其是甲方建设部门，要及时对资料信息进行监督，明确资料是否存在问题。一旦存在问题，那么要对资料进行调整，从而避免对后续施工造成影响。

        图二：BIM技术功能（数据库建设）
        结束语：
        综上所述，监理单位项目质量管理工作的落实，会对整个房屋建筑工程施工质量产生直接影响。加强对项目质量管理工作的重视程度，提升监理人员素养，实现各项施工工作顺利进行过，实现房屋建筑事业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦，2020（12）：127-128.
        [2]相松.房屋建筑工程监理有关现场质量管理的分析[J].居舍，2020（34）：143-144.