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关于对我国建筑施工方面问题的探析姚文慧

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：姚文慧

[导读] 摘要：在中国各省份各地区的建筑都有其深远的意义与功能，在每座城市中的建筑物总是先被人们所熟知，有的建筑物是地标性建筑，有的建筑有着悠久的历史文化，有的建筑物背后的含义被人们敬仰，有的建筑物是纪念上一世纪的英雄事迹，不管是哪种建筑都代表着这座城市的故事，更是这座城市的精神面貌的象征。

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        摘要：在中国各省份各地区的建筑都有其深远的意义与功能，在每座城市中的建筑物总是先被人们所熟知，有的建筑物是地标性建筑，有的建筑有着悠久的历史文化，有的建筑物背后的含义被人们敬仰，有的建筑物是纪念上一世纪的英雄事迹，不管是哪种建筑都代表着这座城市的故事，更是这座城市的精神面貌的象征。从专业的角度出发，通过一座建筑物能探究其建筑方法的先进或古老，通过一座建筑也能发现人们生活水平现阶段的情况，更能通过一座建筑看出人们对它的满意度。透过建筑的外表看其设计的理念，透过建筑细节看到这个建筑团队的品质与建筑能力。建筑的好与优足以证明该建筑团队在专业水准上的精益求精。
        关键词：建筑团队；专业水准；精益求精
        前言：建筑行业一直是我国经济发展的重要贡献者之一，随着人口群体的不断增加，商贸经济的多元化，人们对建筑的需要日趋越长，家庭当中对家用住房的需求量也逐年增加。习总书记曾说过房子是用来住的。家用住房是人们基础生活的保障，在家用住房中人们对质量的要求和设计还有实用性还是非常的注重的。在商业用房上可以为小康生活的人们提供个性化服务，为丰富人们的业余生活立下汗马功劳，在建筑的各项功能上质量永远是重中之重，建筑的质量决定着其是否有使用价值，在使用年限上是否被接纳，建筑的耐用性和抵抗自然环境的能力是否可以得到保障。在建筑施工中的早期、中期、后期的每一个环节都要做好各项准备。
        1、施工中常见问题
        不断地更新和创造一直都是各行各业面临的挑战，建筑行业也不例外，发展中的国家建筑行业必须走在最前沿并担当龙头老大的角色，所以对建筑施工单位管理层的要求更加重要，管理层人员必须能接受到国内和国际上最前沿的建筑业的先进建筑理念的培训，定期学习定期更新，整体的建筑团队在领导班的组合过程中建筑目标要一致，命令上传下达的执行要一致，每层的管理要科学化民主化更要统一化，领导班子在每天都要做到施工前宣达，当天施工结束后要总结当天的问题并做及时调整和改进，确保下一个环节的稳步进行。在管理层中，即使各施工环节有外包的部分，也必须服从整体施工队的总体方向的管理。在领导层面的每个人不能中饱私囊更不能接受外包团队的贿赂，不能在建筑材料的选择上缩水，在建筑施工的时间范围内，无论长期或短期工作态度要认真，管理层要制定详细的规章制度，各项规章制度管理层必须带头先执行并作出表率。施工的每个环节要做好监督工作，在施工作业当中及时发现问题并及时解决问题，当天的问题当天解决不能耽延或把问题遗留，当天出现的任何问题都要做好备案和登记好解决的办法。整个管理层的上下协调非常重要，管理人员之间要以建筑核心为统一目标，杜绝私自做任何决定，团队成员的共同合作才能使施工工作正常运行。
        施工人员的组建初期都是在当地或者各地区招上来的，所应聘的施工人员的文化素质、身体健康情况、团体合作能力都不同，为保障施工的正常运行和施工人员的安全，在初期的招聘过程中都要做好细致的登记，对人员的各方面信息掌握非常重要，尤其是人员的健康方面要做细致的排查。在录入人员信息的时候必须签订正规的法律合同，在法律合同的内容中对双方都要公平公正的制定双方的法律条款。在施工进行的前期先要对施工人员做好统一岗前培训，再做各责任岗位的相对应培训。岗前的安全教育至关重要，在每天的施工前都要做好安全保障的传达，此环节管理层要做好实时监管。

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天气炎热地区或多雨时节更要做好安全教育的宣传，在施工的过程中监管人员要注意每个施工人员的身体变化。在施工现场的监管人员要对整体的施工环境做好实时监测，尤其在高空作业的现场，做好高空坠物的防范和保障措施，只要进入施工现场必须严格执行现场纪律。外来人员不能进入操作现场，如果要进入现场时一定按要求执行进入现场的要求。现场有大型机械操作时必须由专业人员来操作，监管人员必须在现场做好监督的工作。施工人员在高空作业时必须做好安全措施，现场的大型车辆的进出要有相关人员做好指挥和看管，施工现场人员的出入要严格执行规章制度和时间的安排。
        建筑的外观和内在的配置是对建筑施工团队中技术人员水平的考量，施工团队的技术人员的层次参差不齐，技术人员也有技术层面差异，年龄和经验岗位都受到考验。无论是哪种原因的存在，技术人员都要定期的培训和岗位实践，要有模拟性的练习又要有实际情况的探究。技术人员的文化素质要求要过硬，学习态度要端正，技术人员要根据现场的实际情况做好技术后的跟踪，技术人员在专业知识领域要实时更新创造。
        2、施工问题的解决策略
        建筑团队的组建都是由多年经验的人员组成。在实际操作中，要不断地在工作中总结经验，把实用的方法记录下来，技术要随时代的进步而更新。整体的施工规划和施工时间都是要在规定时间内完成，对技术的时间要求就非常重要，技术人员在遇到问题要在第一时间进行调整。
        建筑单位的施工安全是保障施工进程的主要环节，在施工初期的安全理念要放在第一步，强调安全意识和安全守则，严格按照规章制度执行。施工单位对每一个工作人员的工作岗位要有详细的分工，并且做好岗位职责的传达。
        施工单位在选择建筑材料时要严格把好质量关，建筑材料的预算要做到精细。在购买材料的支出要透明，采购人员不得私自动用采购材料资金。注重建筑材料的质量把好第一关。
        整体的工程要做好各环节的规划和预算，建筑行业的用工人数、用料数量都是一笔相当大的开销，计划好财务的支出控制好投入的成本要由有经验的人员来完成。必须控制每一个环节的资金管理避免资金浪费，每个环节资金的申请必须统一上报管理层有管理层讨论后决定，财务人员不能私自挪用公司的资金更不能随意支配公司资金。
        施工现场要做好环境管理，由于施工现场都是占地面积大，人员多，泥土的耗材量大的缘故，施工作业中的垃圾会产生很多，在施工的监管环节要做好环境污染的把控，随时随地清除，后续的收尾环节要做好泥土砂石的清理，在施工中大型机器在施工时间上做好把控，尽量不影响附近的居民生活并做好降噪处理。
        结语：建筑行业在作为行业中的领军者要严格要求所属单位的工作职责，严把质量和安全，持续做好施工工作，为每一座城市提供舒适安全的保障。
        参考文献：
        [1]刘永兵.关于对我国建筑施工方面问题的探析[J].城市建设理论研究（电子版）,2017(12):217-218.
        [2]邱磊.基于我国建筑施工方面的问题分析[J].建材与装饰，2016(26):51-52.