建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析谢雄军--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析谢雄军

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2020年第35期作者：谢雄军

[导读] 摘要：众所周知，建筑行业属于当代社会的关键性领域，建筑工程要在市场与政策条件的指导与作用下，采用各类先进设备，科学配置多种资源，创造出具备城市效应与城市特色的建筑群体。

        身份证号码：42212919730326xxxx
        摘要：众所周知，建筑行业属于当代社会的关键性领域，建筑工程要在市场与政策条件的指导与作用下，采用各类先进设备，科学配置多种资源，创造出具备城市效应与城市特色的建筑群体。建筑工程具有全面性、系统性特征，它涉及的学科较多，知识涵盖面广，实际的施工过程更是繁杂，施工管理难度巨大。本文对建筑土建施工中常见技术管理问题与对策进行分析，以供参考。
        关键词：建筑土建；施工管理；问题对策
        引言
        近年来，在建筑行业的现代化发展过程中，建筑土建施工的技术管理在工程质量控制方面发挥着越来越重要的作用。因此，在各个工程项目中，工程企业的技术管理要符合工程实际，开展全方位的技术管理，保障土建施工各个环节施工技术的科学应用。当前，很多建筑工程中土建施工技术管理存在着诸多问题，在未来的发展中，要提升建筑土建施工水平，需加强技术管理，做好施工技术管理的优化。
        1土建施工技术管理的重要性
        保障工程项目的顺利实施，在建筑土建施工中，很多的工程问题的解决都必须通过施工技术来实现，应用合适的施工技术，能够在最大程度上保障项目的顺利实施，减少土建施工的质量、安全等问题，保障工程施工活动的高效进行，使得土建施工达到工程的质量标准。
        2现场管理的意义
        2.1成本方面
        对于施工企业来说，施工的目的是为了获取相应的利润效益，成本管控是土建项目获益的重要组成部分。现场管理的涉及到施工所用机械、材料、人员、工艺方法，这些是施工成本的重要组成部分，直接决定了项目的收益，通过现场管控，优化资源配置，提升项目效益。
        2.2环境保护方面
        土木工程施工不可避免的要产生相应的废弃物，如固体废弃物污染：砼浇筑、生活日用品；噪音污染：施工机械产生的噪音；水污染：施工废弃物。如何通过可持续发展的理念管理好现场的废弃物，降低其对人类社会带来的污染是亟需解决的问题。通过土建施工现场管理优化，如通过施工时间的合理安排来减少施工噪音对附近居民生活的干扰，通过现场扬尘管理（洒水车进行洒水、土石方滤网覆盖）来优化现场作业环境，减少环境污染。通过土建施工现场管理的优化可以保护好环境。
        3建筑土建施工常见的技术管理问题
        3.1施工方案的制定缺少详细的调查与数据分析
        土建施工受到自然环境与地质结构等因素的制约，施工环境复杂多样，施工难度系数会明显提高。很多建筑工程因为要遵循业主方的建筑要求，施工方向受到约束，具体施工操作方案都是以业主提供的建设图纸为主，缺少实际勘察分析，对施工现场调查了解不够全面，没有进行严谨的数据分析对比，在正式施工时可能会出现严重的工程误差，影响建筑整体的建设。建筑工程施工都离不开专业严谨的施工方案，施工人员的每一项操作都必须依照施工规范流程进行施工，才能够保证建筑整体符合相关标准。建筑单位要协调工程周围环境，对施工现场的气候条件与地质情况进行详细勘测，分析环境数据，再结合业主方提供的施工图纸及方案，在科学合理的范围内，制定符合现场实际的施工方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.2施工材料质量管理问题
        建筑行业的迅猛发展推动建筑市场不断扩大，建筑材料的种类面向多元化，由于建材生产厂家的技术与资质不同，建筑材料的质量也参差不齐。一些施工单位为了节省成本，会低价采购一些劣质三无产品，让不符合相关标准的材料流入工程建筑当中，带来质量隐患。还有些质检人员在材料验收时没有按照流程进行抽样检查，也会让质量差的施工材料混入其中。土建施工中的建材监管流程必须要严格，切实保证工程质量。
        4加强土建施工技术管理的措施
        4.1加强施工材料质量控制
        土建施工的原材料采购是整体工程的基础，在采购施工材料前，要对原材料厂家的进行生产合格证核查，选择具有优良口碑的知名厂商，确定材料生产流程符合标准，有正规的出厂证明和权威的检测报告证书。工程质检人员在建材进入工地之前，还要对施工材料进行抽样检测，确定材料的参数与质量符合相关标准，防止厂家以次充好。在施工过程中也要进行不定时抽检，防止建材过期，出现质变，及时与原材料厂家进行对接换货，从建筑材料的源头抓起，控制建筑质量。
        4.2加强现场质量管理
        首先，相应的施工企业要树立质量意识，通过树立项目的责任心来提高自我质量意识。企业应该通过相应的约束行为来约束自我，如监理、业主、设计及其施工单位要签订四方协议，做好监督工作，对于施工图纸要做好相应的审查工作，确定图纸无误，对于施工方案要严格审查，对于有误或者含糊的施工方案，一律不予批准，一旦施工方案及图纸发生改动之后，要立即报告有关部门，重新审批方案，核定检查无误之后才可以运用，各方要相互配合，保证现场施工质量。对于施工材料方面，要做好相应的使用及购买记录，从源头上控制产品，对于与设计出入差距较大的材料一定要从源头上来解决问题，通过查阅相应的记录来防止此类事情的发生。任何材料进场都要有产品质量合格书，缺少质量合格书的材料禁止使用在在施工现场。同时对于材料要做到定期检查工作，如果材料因为环境因素导致其使用性能与设计不符，一定要退场。另外，还需要做好材料的维护保养工作，防止由于材料损耗而带来的不必要损失。通过建立材料管理机制，对材料现场存放做到规范合规，通过信息化的记录，来保证现场生产工作，为项目工程的建设提供好后勤保障。
        4.3建立健全施工监理工作内容
        在建筑工程的实际施工中，要科学落实施工监理工作，除安全监理工作与质量监理工作之外，还要科学落实施工效益监理与施工进度监理任务，要科学落实土建施工中的施工监理工作，逐步完善与健全监理组织制度。施工监理团队由总监理工程师、预算工程师以及专业监理与信息管理工程师组成。在监理质量管理相关工作的实际落实中，监理队伍要明确自身责任，确保建筑工程建设的顺利进行。为有效提升土建施工中的监理工作质量，要综合考量施工监理的具体情况，拟订完善、健全的监理质量体系与内容，此外还要组织员工积极参与系统性培训活动。在监理工作的实际落实中，要以施工人员的工作类型为基础，加大对其的管理与监督力度，系统了解各施工人员的专业素质与综合能力，还要以施工人员的实际情况为基础，组织具有针对性的教育与培训活动，实现施工质量的稳步提升。施工人员必须持证上岗，监理单位要与施工企业积极沟通，有效解决施工中存在的各类问题。做好土建施工中的监理质量管理工作，保证工程建设进度。监理单位要还严格审核施工方案，保证建筑工程项目可以有序、顺利开展。
        结束语
        建筑工程作为时代发展的重要推动力，能够有效促进社会经济水平的提升，为城市带来更多特色建筑。而建筑工程涉及的范围广、工程量巨大、建造程序多且复杂，建筑单位必须加强土建施工技术操作的管理，制定健全的管理体系，强化建筑人员的质量原则，落实施工责任监督管理，在高科技设备与技术的辅助下，不断优化施工技术，建筑更多安心工程。笔者希望通过本文的描述，可以为有关单位及工作人员今后相关工作的有序、科学开展提供帮助，为我国建筑行业的科学、稳步发展添砖加瓦。