浅论建筑工程造价的常见问题及对策

发表时间:2021/5/17   来源:《科学与技术》2021年4期   作者:赵楠
[导读] 建筑工程造价管理在建筑工程管理中起着关键作用,
        赵楠
        黑龙江龙垦工程项目管理有限公司
        黑龙江哈尔滨150000
        摘要:建筑工程造价管理在建筑工程管理中起着关键作用,建筑工程造价管理的好坏,直接影响到建筑企业整体经济效益的提高和企业市场经济竞争力的提高。我国目前建筑工程造价管理中,存在的问题是表现在多方面的,因此,建筑行业必须对建筑工程造价管理中存在的普遍问题进行深入分析,然后对其进行归纳与总结,并提出有效的解决措施,使建筑工程的造价管理水平得到进一步的提升。本研究分析了我国目前建筑工程造价存在的问题,探讨了对的策略。
        关键词:建筑工程;造价问题;对策
        前言:近年来,我国建筑行业呈现出了良好的发展态势,在工程技术、管理理念、管理模式与方法等方面的研究不断深入,客观带动了工程造价管理水平的稳步提升。但是由于现代建筑工程项目普遍具有投资大、工期长、质量要求高等特点,如果不能构建科学、合理的工程造价管理模式,必然会对其实际效果产生不同程度的影响。只有对其影响因素进行深入的分析,才能制定出行之有效的改革与完善策略。
1.建筑工程造价管理中存在的常见问题
1.1建筑工程造价管理机制的不完善
        目前,随着我国社会市场经济的不断发展,推动了建筑行业的快速发展,国家有关部门和建筑企业,针对建筑企业管理中存在一些常见工程造价问题,制定了较为全面的监管制度。但是,没有充分地发挥出它的功能来,在实际工作当中的服务职能和管理职能是不成比例的。再加上工程造价的管理也有银行的参与,往往会发生银行和造价站双方扯皮的现象。在基层的建筑施工企业大部分是一些工程技术部门,因而不能够有效地控制和管理工程造价。尤其近些年以来,我国的建筑工程造价管理制度变化不大,而建筑工程造价所作出的贡献跟社会主义经济体制的建立是密切相关的,由于建筑管理体制不够完善,致使建筑工程的款项没有根据定额进行支付。不少建筑单位管理施工队伍上也存在不合理的地方,这打破了建筑市场的供求平衡,导致不规范地运行。在建筑施工过程中出现的偷工减料、压缩工期、拖欠公款等违法行为,加剧了建筑行业的施工成本,严重影响了企业经济效益和施工质量,不利于建筑行业的进一步发展。
1.2工作人员整体综合素质偏低
        随着建筑工程的不断扩大,建筑企业对工作管理人员的综合素质要求越来越高。近年来,虽然建筑工程造价管理人员素质,相较以往的管理人员素质有所提升,但高素质专业管理人才数量,仍然满足不了企业管理要求,导致建筑工程造价管理人员专业技术水平不高,综合素质不高,不能有效地做好建筑工程造价管理工作。通常来讲,预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成。部分建筑企业还专门设立了工程造价管理人员培训机构,但教育内容及教育方式的局限性并不能有效地提升管理人员的综合素质水平,严重阻碍了建筑工程造价管理工作的正常开展。另外,同其他行业相比,建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。
1.3建筑工程造价管理的计价方式落后
        社会经济的不断发展,以往的计价方式已经满足不了现在的经济发展要求以及建筑工程造价管理方面的要求。

工程造价管理模式的计价方式主要以定额计价为主,其主要用于当前社会的平均水平,对于企业管理中的技术管理水平和实际消耗水平是难以反映出来的,在市场竞争力中,给企业带来很多不利的影响。目前,我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上,很难对建筑工程的全过程进行综合管理。预算管理包括单位预算及工程概算,但由于缺少对设计方案的造价指标控制,因而不可避免的造成了设计保守等现象的发生。另外,我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面,没有跟上时代的形式作创新的调整,无法满足市场经济日益变化的扩张需求。
2.加强工程造价管理的策略
2.1构建完善的工程造价管理机制
        完善的工程造价管理体制是提高工程造价管理水平的有力保障。对工程造价管理机制的完善,可以使工程造价工作更加的规范化和标准化,促进建筑工程管理人员工作的正常开展,直接、有效提升工程造价的管理水平。国家有关部门也形式了协调监管的职能,颁布了相关法律法规来对工程造价管理实行有效的监管工作。为了能够更好地落实工程造价管理体系,建筑企业必须明确管理部门及管理人员权限,取得其他管理部门的支持与配合,保证工程造价管理工作的顺利开展。除此之外,建筑企业还应运行先进的科学信息技术,引进国际上先进的工程专业技术和管理知识,提高自身的专业知识储备量和专业知识技能,从而促进工程造价管理水平的提升。
2.2加强人才素质培养
        工程造价管理人员素质水平的高低决定了工程造价管理制度能否有效的实施。工程管理者应加强对工程造价管理人员综合素质的重视,可以通过构建管理培训机构,对造价管理人员进行不定期的专业知识和相关管理知识的培训,提高专业知识储备量和提高专业技能。同时还要充分掌握相关的法律法规,对工程造价进行依法管理。有效的人才激励政策可以充分调动员工的积极性,因此我们可通过阶段性的工作成绩评定给予优秀员工一定的物质奖励,肯定他们的工作成绩,并鞭策那些后进的员工迎头赶上在工程预算中,监督与校审的工作能有效的防止人为错误预算的发生,因此,在校审中我们应确认阶段工作的重点,制定完备的校审程序,明确在预算环节中各个职能部门的责任与义务,要通过严明的纪律约束、职业道德防止表面校审、应付了事等不良行为。
2.3创新工程造价管理手段
        科学技术的飞速发展,计算机网络技术在建筑企业管理当中得到了广泛的应用。建筑企业采用先进的计算机网络管理技术,让建设项目参与各方及时了解各地工程造价信息,预测建设项目的市场前景,合理确定预期的工程造价,有助于做出正确的投资决策,而且对工程造价起到了监督管理的职能。所以在建筑行业也不容忽视网络化的作用。信息网络的优势,可以改变目前仅由政府主管部门发布工程造价信息的现状,建立工程造价信息网和材料价格信息网的联网。
3.结语
        总之,工程造价的控制与管理涉及到建设工程的各个阶段,是集管理、技术、法律为一体的综合体的系统工程。在管理过程中,应本着全过程建设工程造价控制的理念,使建设工程造价在各个阶段都能得到有效控制,从而保证建设工程项目总目标的实现。
参考文献
[1]和佳雯.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J.江西建材,2020(11):228,230.
[2]高延宝.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J.中国集体经济,2020(32):52-53.

作者简介:赵楠,性别:女,出生年月:1983年09月19日。现住址:哈尔滨市南岗区。毕业院校:黑龙江八一农垦大学,专业:计算机应用技术。2006年07月参加工作。现职称:助理工程师。2015年07月至2018年09月黑龙江中易招标有限公司,2018年09月至现在黑龙江龙垦工程项目管理有限公司。现档案存于哈尔滨市人才中心。
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