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土建工程中全过程造价管理的应用李壮伟

发表时间：2021/5/18 来源：《基层建设》2020年第35期作者：李壮伟

[导读] 摘要：在土建工程中，全过程造价管理是相当关键的一个环节。

        浙江未来智居建设有限公司浙江杭州 310000
        摘要：在土建工程中，全过程造价管理是相当关键的一个环节。而要想更好地土建工程的发展与进步，就需要把控好全过程造价管理的工作。土建工程的造价管理是否合理、恰当，是影响管理体系稳定运行的重要因素。通过科学合理的全过程造价管理，能够有效提高施工质量，进一步加快工程造价的进步，帮助施工企业成功发展。
        关键词：土建工程；全过程造价管理
        引言
        我国社会不断进步，在经济全球化的影响下，我国城市实现了飞速发展，带动各行各业实现不同程度的进步。尤其对于建筑行业，近几年的发展突飞猛进，为建筑企业带来了丰厚的经济利益回报，推动了建筑产业的发展。对于建筑工程造价的控制管理工作，一直是项目工程的重点工作内容，只有提高企业工程造价的管理控制水平，才能更好地提升施工效果，保障企业的经济利益，实现企业的健康发展。因此，我国土建施工单位应高度重视工程造价的控制与管理问题，学习和借鉴积先进的管理办法，提高工程造价控制的科学性，保障企业的经济利益，促进土建行业的健康发展。
        一、土建工程中全过程造价管理的重要性
        全过程造价管理工作的落实与否，直接决定着工程项目是否能够实现成本控制。因此，切实做好全过程造价管理工作，不仅能够帮助施工企业更好地完成施工项目的预算控制，还能够做到效益最大化，实现可持续的健康发展目的。但从目前的情况来看，我国目前的土建工程建设中全过程造价管理工作开展的效果较差，大部分的建筑企业对全过程造价的管理都不是十分到位。有的是对施工材料的选择不仔细，无法在材料使用过程中实现最大化地利用；有的是对施工人员的选择不专业，无法在施工过程中实现合理的人员分配；有的是缺乏对相关地段的实际考察，设计出来的施工图纸无法按照施工人员及实际地段完成施工作业，最后不得不重新规划施工图纸，造成成本浪费。因此，在土建工程中科学合理地采用全过程造价管理，对施工项目和施工企业来说都有着至关重要的意义。
        二、土建工程造价全过程控制的常见问题
        2.1筹备阶段的问题
        土建工程项目在筹备阶段，包括项目设计和项目投标两个环节，主要的资金投入是在人力成本方面，项目设计方案是否合理将直接影响土建工程的后续施工。如果设计的施工流程不够明确、施工步骤不够详细，工作人员在实际施工中缺乏相应的参考依据，可能会造成原材料的浪费，为建筑企业徒增施工成本。设计项目的定位不够准确或施工标准不够合理，可能会导致土建工程在后续出现施工变更的情况，而建筑企业需要承担施工变更所引发的工程造价变化问题，因而土建工程造价控制工作就会面临一定的难度。如果设计人员对工程图纸的审核工作不够细致、收集的相关信息不够充分，则工程造价的计算情况就可能出现误区，导致分析结果与工程实际情况存在较大的差别。
        2.2筹备阶段的问题
        土建工程项目在筹备阶段，包括项目设计和项目投标两个环节，主要的资金投入是在人力成本方面，项目设计方案是否合理将直接影响土建工程的后续施工。如果设计的施工流程不够明确、施工步骤不够详细，工作人员在实际施工中缺乏相应的参考依据，可能会造成原材料的浪费，为建筑企业徒增施工成本。设计项目的定位不够准确或施工标准不够合理，可能会导致土建工程在后续出现施工变更的情况，而建筑企业需要承担施工变更所引发的工程造价变化问题，因而土建工程造价控制工作就会面临一定的难度。如果设计人员对工程图纸的审核工作不够细致、收集的相关信息不够充分，则工程造价的计算情况就可能出现误区，导致分析结果与工程实际情况存在较大的差别。

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        三、土建工程中全过程造价管理的应用
        3.1土建工程设计与决策阶段的造价控制管理对策
        对于土建工程的造价管理工作，整个工程前期的设计与决策，决定着施工能否顺利实施，同时对工程的造价管理与控制也具有十分重要的实际意义。工程的设计与决策在企业发展过程中也占据着重要地位。为了更好地实现和落实在施工前期的设计与决策阶段制定的工程造价目标，首先应该提高施工人员的专业技术水平，应用科学的控制方法和手段，建立科学、完善的工程奖励机制，激发施工人员的工作积极性。设计人员必须具备较高的综合职业水平，熟悉项目的各项数据指标，能够精准掌握工程材料和设备的市场价格，同时还能够根据项目的实际特点，选择最适合的工作取费标准，使工程设计阶段的造价控制更加科学、合理。另外，在工程造价的设计阶段，要合理选择有效的设计措施，通过限额设计的方式提升工程造价的控制效果，使用此方法必须将施工质量满足建设方的要求作为方案的实施前提，科学地降低施工成本费用，为企业创造更多的经济利润。最后，在土建工程的设计过程中，还应设置合理的竞争机制，提高奖惩力度，对优秀的设计者给予鼓励和支持，提高设计人员的工作积极性与工作责任心，鼓励其设计出更好的项目方案，为企业创造丰厚的经济效益。
        3.2施工阶段的优化对策
        施工阶段的成本造价控制应以成本合同为基础，建筑企业应对工程造价的内容进行合理的分解，严格控制对各个阶段项目造价的管理力度，保证资金的流向合理，相关建设资源要充足，但要减少浪费的情况。建筑企业可以从各个备选方案中进行比对分析，从中选出技术与经济最合理的方案。另外，建筑企业应重视监理人员的业务素养培训。为提升企业内部监理人员的专业水平，可以定期组织人员培训，使监理人员在工程造价控制工作中可以发挥更大的作用。企业需要建立完善的工程变更审批制度，对土建工程建设中出现的变更情况，要注重资料的填写，成本管理中心要与其他部门共同跟进土建工程的施工，对各个环节的成本进行有效控制，要明确各个部门负责的施工任务，针对不同的施工环节制定成本控制计划，与其他部门建立良好的合作关系。
        3.3设计阶段造价控制对策
        设计阶段作为造价控制的重要环节，是保证技术与经济关系是否协调发展的条件。结合造价理论和技术经济分析，初步设计方案是工程投资造价影响占比为58%左右、技术设计对工程造价影响占比为50%左右、施工图纸设计对工程造价影响占比为30%。由此可以得知，设计质量对工程造价和建设效益有着直接影响。但是在设计环节中，将会面临各种问题，如设计方案与实际不符；目标值设计不合理；设计部门在设计中，比较注重设计功能和工程美观度，缺少对经济指标的分析，给工程造价管理工作开展造成一定影响；设计变更频繁，容易引发“三超”问题，边施工边修改设计方案，无法对工程造价科学控制。为了优化工程设计，保证工程设计质量，在设计招标过程中，需要确定设计要求，对设计单位资格进行调查，对中标的设计部门，要求其提供三套以上的设计方案，通过比较分析的方式，从中选择最佳的设计方案，保证施工质量，顺利完成施工进度目标，控制工程成本，让工程造价管理更加规范和专业，不会因为索赔而改变。
        结束语：
        在我国现代土建工程的施工中，造价全过程控制工作已经形成了完善的体系。近年来，国内建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的市场环境中获得长远的发展机遇，就要在管理工作中不断地寻求创新和突破。做好土建工程造价全过程控制工作，可以为企业节省一定的成本资金，提升企业资金周转率，帮助企业增强自身的竞争实力。在现代工程造价全过程管理工作中，企业要遵循一定的成本造价控制原则，立足于实践基础，寻找问题的根源，制定科学合理的解决策略，处理土建工程施工中存在的问题，才能顺利完成土建工程施工建设。
        参考文献：
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        [2]朱全美，傅霞.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].住宅与房地产，2020（09）：13.
        [3]孙骞.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].住宅与房地产，2020（03）：20.
        [4]潘丽.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰，2019（32）：183-184.
        [5]雷颖.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰，2019（31）：147-148.