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探究通信工程项目管理系统集成服务金伟献

发表时间：2021/5/18 来源：《基层建设》2020年第35期作者：金伟献

[导读] 摘要:纵观国内通信工程发展历程，可以用飞跃性发展来形容，在通信工程中，项目管理的系统服务非常重要。

        宁波市宁穿建筑安装有限公司
        摘要:纵观国内通信工程发展历程，可以用飞跃性发展来形容，在通信工程中，项目管理的系统服务非常重要。本文以通信工程中项目管理系统服务的重要性为基础展开讨论，希望能为相关工作人员的工作开展提供理论支撑。
        关键词:通信工程;管理系统;集成服务
        引言：针对当前的通信工程来说，它的项目管理肯定会转向信息化，这就意味着系统集成服务迎来了新的发展春天，同时也面临着更大的挑战。在通信工程的项目管理中，服务器属于系统核心组建，可以通过集成管理来分析相关数据信息，符合当前社会发展的多种需求，进而有效提升通信工程中项目管理的整体水平及质量。
        1系统结构分析
        针对结构来说，此系统有内外两类。然而在系统架构时通常会涉及复杂繁琐的内容，比如在外部结构中就有许多内容，其中包括前期规划、设备进购、工程监督；内部结构也涉及多项内容，比如项目进度、施工材料以及造价控制，无论是内部还是外部结构，发挥的作用都不会是平均的，正因为这样难度也会随之增加。因此，相关部门要加快速度，科学落实通信工程当中项目管理的系统集成服务，努力改善当前存在的不良现状，进而促进通信工程获得持续、稳定以及健康的发展。
        2加强通信工程项目管理系统集成服务的重要性
        2.1有助于通信企业进行信息上的筛选
        纵观当今社会发展，信息泛滥情况严重，在通信工程中如果不能科学、有效收集与筛选各类信息，企业管理层就不能及时获取对自身决策有用的信息，导致决策缺乏科学。缺乏科学性的决策对通信工程的项目管理来说毫无价值，甚至还会影响企业在某段时间内的经济收益，拉低企业社会形象，阻碍企业的持续、健康发展。
        2.2有助于提升通信企业管理的水平
        有效强化项目管理的集成服务，可以积极带动通信工程中的集成管理发展节奏，促进企业管理层积极创新与思维发散，进而有效提升企业的管理质量，实现企业组织结构的优化目标。此外，科学利用集成服务可以更快、更准的掌握企业发展所需的各类信息，协助企业管理者做出科学、合理的决策，最终实现企业管理水平的飞跃发展。
        2.3有助于通信企业之间的合作以及交流
        将信息化融入到项目管理的系统集成服务当中，可以促进通信工程实现施工效率的大幅提升，让各企业主动参与到企业双方以及多方的交流及合作中，有效降低企业交流融合中的成本支出，此外还能促进资源优化配置，推动项目有序进行，在降低工程投入时间的同时降低工程的各类成本支出。
        3通信工程项目管理系统集成服务的作用
        3.1整体性
        对于通信工程来说，集成管理属于现代管理模式，与之前的管理模式相比，两者在规模与结构等多层面有较大的差异，但是集成管理的整体性优势尤为突出。也就是说，通信工程可以利用集成管理中的整体性这一优势，统一管理工程各项详细进展，使工程各方面获得较好的配合与融合，保证工程项目的有效、科学以及顺利进行。与此同时，也会带来一定的风险，如果工程的某一环节因为特殊原因在衔接时出现问题，那么工程的下一环节就会遭受影响，最终导致工程工期耽搁，与预先拟订的进度安排相违背。

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        3.2过程性
        通信工程在实施中囊括众多环节，例如立项、工程启动、各类材料进购以及落实施工工作等，其中最重要的就是收集信息、传递信息以及对信息的再加工。以上提及的众多环节会根据实际情况而相互影响，各个环节都非常重要，不得缺少，如果某个环节缺失就会影响整个工程的进度安排及质量。因此，工程项目管理部门一定要科学落实各部门、各环节间的衔接工作。
        3.3目的性
        客户满意是通信工程建设的基本目标，也就是说工程管理部门要以工程各项功能的有效发挥为前提，落实好工程的质量以及成本控制，这不仅是客户重点关注的地方，同时也是落实通信工程相关建设工作的重要导向。
        4强化系统集成服务的相关策略
        4.1加强建设空间数据基础设施
        在通信工程的建设中，要想有效发挥管理系统相关集成服务的功能，空间信息的数字化处理是基本前提。工程管理部门要配合及协调好工程各部门间的关系，引导各部门以共同良好协商为前提，综合利用各类先进技术有效拓展数据保存空间。同时，还要组织力量致力于空间数据的相关基础设施修建及完善，引进更为先进的数据分析与处理技术，以此来有效提升企业对各类数据的处理水平，进一步加强企业利用各类数据的科学性及有效性。通过企业的系统集成管理，收集并提供有效、准确的信息，给企业今后的发展与组织结构改革奠定的信息基础。
        4.2数据整合
        企业对获取的数据做了系统的剖析及探究后，如果想更好地完善企业自身的数据分析模型库，就要做好空间信息的数字化管理工作，要用空间数据仓库相关技术再次分析企业在项目管理中收集和获取的全部数据。此外，还要利用有关技术对数据的属性及集成信息进行处理，确保用户能够根据任务查询相关方法实现联机分析，为企业有关决策的敲定提供科学、有效的数据支撑。这样一来，不仅可以有效增强用户增值感，同时还能适应该行业信息化发展趋势。
        4.3加强应用地理信息技术
        加强该技术的运用力度的目的是有效增强信息资源的实际利用率，它要求系统集成服务可以自动、实时以及准确开展信息监测及采集活动。要想科学落实通信工程当中项目管理的集成服务工作，就要通过地理信息技术的科学使用获得工作开展所需的空间信息以及时间信息，对收集的通信数据做出科学、合理的管理，为企业管理层的决策敲定奠定信息基础。因此，有关技术人员在具体的工作开展中，要能利用地理信息技术做好下面几点。第一，落实好空间数据的相关基础框架设置工作。第二，强化对数据的综合管理及分析力度。第三，将各类信息汇集起来，综合分析，最终加工成数字类产品。第四，给企业管理层的决策敲定提供科学、有效的信息数据依据，致力于数据共享相关政策的制定，确保收集获取的信息能得到有效利用。
        4.4提升应用各种技术的综合性
        总览我国通信工程的发展实际，要想实现项目管理的系统集成服务，单一完善自身系统是远不够的，项目管理相关工作队伍必须要对收集的信息做出科学、有效的运用，例如海量信息分析技术、动态规划相关技术以及空间模型相关分析技术，以上多种技术的运用可以有效丰富管理系统，进而有效提升集成化管理质量，通信工程当中项目管理的系统集成服务要主动借助以上多种技术的协助，早日实现项目管理的信息化及网络化。此外，以上提及多种信息技术的特点鲜明，例如，对于分散不集中的信息数据来说，以上多种技术可以收集并处理好各种信息，还能随时查询或是调取相关信息，进而有效降低企业查询各类数据的成本支出。此外，能集成化管理分散分布的各类信息，通过加工将分散的信息转为有效信息。
        5结束语
        综合来说，为有效适应当今社会快节奏的发展要求，通信工程相关企业要加大自身项目管理的改革及优化力度，从以往的工作模式转向集成化服务方向。在改革及优化中，企业不仅要清楚了解项目管理的网络化及信息化，充分认识其中的重要性；还要结合实际情况，选用多种科学、合理的强化措施，提升企业管理系统的实际运行水平，为通信行业的项目管理工作科学、有效落实添砖加瓦。