大连德泰港华燃气有限公司 辽宁大连 116600
摘要：近年来，环保受到越来越多人们的关注，为了改善大气环境，政府大力推进“煤改燃、气代煤”等重点工程建设，面对新形势，如何安全、优质、高效地完成燃气工程施工任务是摆在燃气行业面前的一个重要课题，而建立科学、合理、可行的施工质量管理模式，则是新形势下做好燃气工程施工建设的重中之重。从施工队伍的管理、施工过程的管理、竣工验收等方面对燃气工程施工质量的管理进行阐述，旨在为燃气行业的安全施工提供一些参考。
关键词：燃气施工；施工质量；管理措施
引言
随着我国城市发展速度的不断提升，人们对于生活质量的要求也在不断提高，如何保障天然气能够安全、持续地输送到各个居民家中，成为了燃气工程建设的主要要求。这就需要建设单位拥有良好的项目管理意识，能够结合城市燃气工程的建设目的，设计良好的管理方案，为城市居民的日常生活提供能源保障。建设单位应当意识到燃气工程建设所发挥的社会效益，积极探索有效的措施实施项目管理，逐步完善项目管理体系。
1燃气管道工程项目的特点分析
（1）影响燃气管道工程施工的因素较多。在进行燃气管道工程项目建设施工的过程中，往往会涉及到多个环节步骤，这也使得影响燃气管道工程施工进度以及施工品质的因素较多，无论是设计方案、材料、设备、施工人员素质、施工工艺以及施工条件等等，都会在一定程度上影响到工程项目，同时也会对工程的整体建设施工成本产生一定影响。因此，在进行城镇燃气管道工程施工的过程中，应该注意对上述因素进行重点考虑。（2）燃气管道工程具有较强的隐蔽性。在进行燃气管道工程项目建设的过程中，往往会受到环境因素、人为因素的影响，因此，很多地区在进行燃气管道工程建设的过程中，经常会涉及到一些隐蔽工程，这些工程项目的展开情况会直接影响到千家万户的燃气使用安全。因此，相关工作人员应该注意定期对燃气管道进行检查，无论是在施工过程中、竣工阶段还是管道正式投入使用阶段，都应该将管道的定期检查当做重要工作之一，一旦发现潜在的质量问题应该对其进行及时解决。
2燃气管道施工管理问题
2.1技术管理的问题
首先，在设计方案的审核上，有些施工技术没有进行可行性研究，与实际情况相差甚远，但是由于审核上的漏洞，没有提前采取措施应对，对工程进度以及工程质量产生相应的影响。其次，城市燃气管网的分布是非常复杂，任何一个环节出现问题都可能产生严重的后果，对于当前的燃气工程现状来看，有些管理人员没有制定严格的技术规范标准，尤其是对于燃气管网的平面设置来说，没有做好综合上的质量把控工作是造成安全问题的主要原因。另一方面，技术资料的保管工作的问题主要是没有借助先进的管理技术，对于一些重要的资料来说，人工管理已经不适应当前的工程技术发展，需要有关人员与时俱进地进行改变。
2.2缺少完善的项目管理体系
（1）缺少相应的项目管理内容。例如部分企业在进行项目管理时重视对城市燃气工程的质量、施工进度进行管理，却忽略了对施工过程中可能出现的风险因素进行管理，容易导致企业受到风险因素的影响而降低经济效益。（2）项目管理内容不细致。部分建设企业虽然项目管理内容设计较为完善，但是针对具体的管理内容设计并不完善，没有兼顾到燃气工程建设过程中的每个细节，进而无法对燃气工程实施更加有效的管理。
3打造精品城市燃气工程施工质量的管理
3.1抓实施工技术交底工作
施工技术交底工作是施工工作的第一步，也是工作的基础和关键环节，作为工程建设方应力求将此项工作抓实、抓细。
施工前的交底会议所有参与工程的建设、设计、施工、检测、监理、甲方等相关人员应全部到场并进行充分的沟通协调，对施工中将要遇到的问题做合理分析和预测，对技术上的难点、重点环节落实清楚、分析透彻，做到人人目标明确，职责清楚，在施工过程中胸有成竹。尤其作为建设单位，应熟悉各个环节需要帮助协调与落实的情况，与甲方确认施工时涉及到的诸如路由问题、燃气管道与其他设施的间距、影响工程验收及工期等问题，交底会议后做出详尽的交底记录并存档。
3.2完善城市燃气工程项目管理体系
项目管理体系首先需要具备完整性的原则及需要包括燃气工程建设过程中所有部门的管理工作以及具体的工作环节，例如，对负责管道施工的管理工作内容进行完善，要求对管道安装环节、调试运行环节以及管道调度环节进行合理的分析和把控，确保管道的建设质量，落实项目管理要求。其次，项目管理体系需要针对不同管理人员的责任进行合理的划分，确保每个管理人员都能了解到自身所肩负的责任，根据实际的工作效果来对管理人员进行奖励或者处罚。例如可以对管理工作完成情况较好的人员实施奖金发放或者职位晋升的奖励，对于工作完成较差的人员实施一定的惩戒。通过这一种措施的实施，可以真正让管理人员意识到自身的工作职责，并提升管理人员的积极性。
3.3加强燃气工程日常管理工作
对于城市中的燃气工程来说，为了减少燃气事故的发生，加强质量控制措施，有关部门需要加强在日常方面的管理工作，保持高度的责任感和安全意识，在发现隐患后，要认真分析和解决，提高工程现场的检查力度，加快工程进度，实现各方面的保障。
3.4加强竣工验收
工程验收工作要依据下列标准规范来展开：首先，燃气管道工程竣工验收要根据国家政府颁发的施工规范以及上级主管部门的竣工验收文件、施工图纸来展开工作；其次，设计图纸以及合同文件应该与燃气管道工程项目竣工的实际要求保持一致，同时还要将审查竣工资料与施工现场的实际情况进行结合。
3.5材料管理要点
材料管理也是燃气管道工程施工中现场监理工作的要点，监理人员要给予材料管理高度重视，真正落实这项关键性工作，消除材料因素对燃气管道工程产生的消极影响。监理人员要对各种施工材料进行细致地检查，这也是监理人员的本职工作之一，在检查的过程中，如果发现材料中存在质量问题，或者材料的规格型号与实际的施工要求不符，要及时进行返厂处理，比如沙子中的土壤过多，含水率过高等等。另外，监理人员需要对材料进行全程管理，在确保材料质量的合格性以后，监理人员要与现场管理人员共同协商，划分一个合理的位置来存放材料，根据材料的性能以及成分，要合理地选择材料存储方案，做好相应的防护措施，减少自然因素对材料质量产生的影响，通过这样的方式，保证在施工之前，材料的质量不会受到破坏和影响。通过高效的材料管理，避免一些不合格的材料进入到项目施工环节，给燃气管道工程带来质量风险。
结语
燃气工程施工质量是城市燃气安全的重要前提，也是实现“绿水青山”的重要保障。燃气企业对工程施工质量的管理不仅关系到燃气行业的发展，更关系到百姓的生命财产安全。因此，无论工程大小，施工前各个方面的准备、施工过程中各项工作的管理、工程竣工后各个部门的检测，每一个环节都不能掉以轻心。“千里之堤毁于蚁穴”，作为“燃气人”，每一位工作人员都应以安全为己任，各司其职、高度负责，保证每一个施工环节不出纰漏，才能在构建美好生态环境，推进清洁能源利用过程中切实维护好城市安全
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