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摘要：随着社会的不断发展，人们的生活质量不断提高。住房作为重要的基本生活保障，对住房建设的功能和质量提出了更高的要求。因此，在当前的房屋建筑工程中，工作人员需要分析存在的问题，并能有效地解决问题，不断提高房屋建筑工程管理的质量。
关键词：房屋建筑工程管理；施工质量；措施；研究
1 加强房屋建筑工程管理的积极意义
首先，房屋建筑工程管理可以提高住宅建设的功能性，通过对建筑的特殊要求来满足人们对住宅的需求。众所周知，房屋建筑工程最重要的功能就是宜居性。现阶段，随着社会的蓬勃发展，房屋建筑工程的功能也得到了一定程度的拓展。不同的消费群体、不同的年龄段对住宅建设的功能和质量有不同的要求。因此，住房建设项目分为别墅区、高档住宅区、经济适用房和办公楼。因此，工作人员在实际施工中，应针对不同的功能和质量需求进行详细的分析，在设计中也应根据实际情况提出合理的修改和建议，从而提高住宅建设的良好发展。
其次，房屋建筑工程管理可以衡量一个城市现代化水平的发展，有效提高房屋建筑工程管理和建设的质量。在衡量城市化水平时，可以作为审计的指标内容。因此，在现代住宅建设过程中，人们采用了更先进的技术和材料，改变了传统的管理和建设形式，使其更能满足现代住宅建设工程的质量要求，并通过管理的优化和创新保证了建设工程的质量产品。
2影响房建工程管理与施工质量的主要因素
2.1施工材料的影响
就房屋建筑工程而言，其主体结构是一个重要的基础，而建筑材料是基础。建筑材料的特性和质量直接影响工程的整体质量。因此，建筑材料是影响房屋建筑工程管理和施工质量的重要因素之一。一旦施工材料出现偏差，将影响工程结构的使用强度，缩短工期，提高工程质量，具有时效性，甚至在施工过程中，也会出现施工安全问题，严重威胁施工人员的生命健康给施工企业造成严重的经济损失。因此，要保证工程管理水平和施工质量，就必须做好建筑材料的管理工作，保证材料的质量。
2.2施工工艺的影响
房屋建筑工程的施工过程比较复杂，施工管理的实施效果和工程的施工质量容易受到诸多因素的影响，不同施工阶段所采用的施工技术也有明显的差异。因此，在施工过程中，必须充分调查工程的实际情况，认真审查施工图纸，进一步明确各施工阶段所选用的施工工艺、工程技术的科学性和合理性。但在实际施工中，由于勘察工作的不完善或技术选择的偏差，往往会出现影响工程管理和施工质量的问题，影响技术应用效果，不利于工程建设的高效实施。
2.3管理机制的影响
施工管理机制也是影响房屋建筑工程施工管理和质量的重要因素。一个全面可行的管理机制可以有效地保证整个施工过程的施工标准化和质量。相反，如果管理机制存在缺陷，在实际施工中就会出现一些施工漏洞，影响项目管理和施工质量。结合我国现阶段住房建设工作的实施情况，许多企业在施工管理中仍采用传统的管理机制。这种旧的管理机制与现代房屋建筑工程的建设需求并不完全一致。需要创新和完善，形成新的管理机制，保证其在施工过程中的实际运行，避免管理机制的形成和标准化的发展。
3提高房屋建筑工程施工质量的措施
3.1严格控制施工材料质量
建筑材料对建筑质量的重要性是毋庸置疑的。因此，在施工管理过程中，需要重视对建筑材料的管理。对施工材料的管理，除严格按照施工图纸要求采购质量合格、数量合理、规格适宜的材料外，要重点加强现场检验和建筑材料检验的工艺规范。采购物资运至施工现场后，由施工单位进行复核、抽检，合格后报监理单位和施工单位，验收合格后由两单位组织登记、分类存放，并由物资管理人员负责定期检查和维护储存条件。
3.2 完善管理制度
管理制度是管理的重要指南。只有管理制度完善，管理行为才能合理合法。目前的施工管理不到位，大多是由于制度的缺失，因此施工企业需要完善管理制度。一是明确管理职责。在制度上，要充分体现每个岗位的管理任务和职责，有效避免推诿扯皮事件的发生。其次，明确管理流程。只有管理者懂得如何开展工作，管理工作才能有序开展。同时，管理过程的确定有助于管理的规范化发展。三是建立奖惩机制。为了激发员工的潜能，提高员工的积极性，有必要制定激励措施。奖励应该是激励，这就要求施工企业事先调查员工的需求，有针对性地选择奖励对象。如果管理者存在渎职行为，可以依靠惩罚机制来处理。只有从严治本，才能促进责任感的形成。最后，建立监督机制。为了提高管理效率，有必要成立监督小组，对日常管理工作进行监督。
3.3加强施工技术管理
施工企业要加强施工技术管理，不断优化施工工艺，在保证施工质量的前提下加快施工进度，提高企业经济效益。首先，在工程设计阶段，施工单位要严格审核图纸，并根据现场实际情况进行分析，找出设计与实际不符的问题。通过与设计单位的沟通有效解决，采用合理的施工工艺进行施工。实施施工方案技术交底。技术管理人员应指导施工人员掌握必要的施工技术，规范施工，减少施工中的不良行为，加强施工技术的有效应用，提高施工效率，保障房建设工程顺利进行。施工人员是房屋建筑工程的直接完成者，它与房屋建筑工程的质量有着重要的关系。施工企业要加强对施工人员的培训，提高他们的安全意识和专业技能，确保工程的顺利进行。安全管理应成为房屋建筑工程现场施工管理的重点内容。施工人员在正式工作前必须经过系统的培训。他们在工作中要注意自己的安全，注意施工过程中的每一个细节，看到现场的隐患就要消除危险。施工人员要积极配合公司自身的技术培训，促进技能的提高，更好地发挥自己的作用，提高工程的整体质量。
3.4加强针对人员专业技能的培训
施工人员的综合素质将对房屋建筑工程的施工质量产生非常直接的影响。作为房屋建筑施工企业，必须加强对人员专业技能的培养，使施工人员和管理人员的专业能力和专业水平得到提高。具体来说，可以分为综合培训和专业培训。对全体施工人员进行全面培训，培训内容包括施工安全观念和责任意识。这样，督促所有人员时刻把安全和施工质量放在第一位；专业培训具有明显的针对性，主要是针对专业培训，财务管理、物资协调等专业性很强的岗位，主要目的是保证员工能够有效完成保障房的建设和质量，并在此基础上提高工作效率。
3.5减少工程设计中可能出现的问题
房屋建筑工程的设计方案经过严格的管理审核，最大限度地避免了设计带来的隐患。如果设计中有问题，需要尽快修改设计方案。首先，设计方案初步完成后，设计人员需要与施工人员进行沟通，进行技术交底，管理人员起到辅助作用，使设计内容能够满足实际施工的基本情况；其次，施工人员和设计人员对施工现场进行调查，对照设计，发现问题，及时反馈，确保施工中的安全。这种管理方案能控制设计阶段可能发生的、施工中不能及时纠正的风险事件。
结束语
我国建筑业的发展对施工项目管理和施工质量的要求越来越高，这就要求施工企业优化管理体制，应用现代施工技术，创新管理模式，并加强现代管理人才和管理队伍的培养，从而保证建设工程的施工质量，最终保证施工企业的经济发展和社会效益。
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