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试论电力工程项目管理中工程监理的作用

发表时间：2021/5/18 来源：《基层建设》2020年第35期作者：汪明新文波涛

[导读] 摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，推动着我国电力行业的快速发展，为电力工程建设的可持续发展提供了良好的契机，但是在这样的发展环境中电力工程建设行业需要面临着更加严峻的考验，要能够在一定程度上确保供电网络能够安全、稳定的运行所以为了达到这样的发展目标，在电力工程建设工作开展的过程中开展了相应的电力监理工作，其目的就是为了保障电力工程的安全运行本文主要对电力工程质量控制中监理作用进行详细的分析

        新疆电力工程监理有限责任公司 830026
        摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，推动着我国电力行业的快速发展，为电力工程建设的可持续发展提供了良好的契机，但是在这样的发展环境中电力工程建设行业需要面临着更加严峻的考验，要能够在一定程度上确保供电网络能够安全、稳定的运行所以为了达到这样的发展目标，在电力工程建设工作开展的过程中开展了相应的电力监理工作，其目的就是为了保障电力工程的安全运行本文主要对电力工程质量控制中监理作用进行详细的分析。
        关键词：电力工程；项目管理；监理
        引言
        电力工程是我国发展经济的重要保障，在我国不断发展的环境下对电力的需求也在不断提升，因此利用工程监理控制电力工程的质量、进度、成本非常重要。监理人员是工程监理工作的直接执行者，。
        1.监理在电力工程项目管理中的重要性
        1.1电力工程项目管理中的工程监理对于整个电力工程来说是比较重要的，总体来说主要体现在三个方面，即工程质量、施工进度以及施工安全。所以说，电力工程的监理对于电力企业和电力工程项目是非常重要的。而电力工程监理工作还需要不断完善和更新，从而更好地为电力企业和电力工程项目服务。
        1.2工程项目管理是从项目的质量、进度、安全等方向出发，同时以国家相关法律法规为基础，对项目进行的有步骤的设计、指导和控制，最终在保证顺利完成工程的基础上实现降低施工成本和扩大经济效益。工程项目管理有着比较繁琐的内容和程序、单一的管理对象、有限制的管理时间和一定的技巧，这也是其最有特点的地方，因此在实际的项目管理过程中也会体现出这种特点，最为明显的就是全过程管理中的一次性。通常这种管理都在开始之前设定好了具体的管理目标，然后在项目经理的领导下以最科学的方式完成管理，目前使用最多的工程项目管理模式为经营承包责任制管理，这也是一种比较传统的管理模式。
        1.3工程监理对法律体现得非常明显是因为工程建立主要由第三方企业来执行，因此为了保证具有相应的管理资质，必须依据相关方法律条文对其进行限制，这样才能为项目质量、进度、安全等方面的管理提供保障，可以说这是一种从细节上对工程进行管理的方式。
        2.电力工程监理在项目管理中的作用
        2.1 监理人员的重要性
        监理人员的专业素养决定了工程监理的质量和效率，如果监理人员专业技能水平、责任心强，那么他肯定是能够做好监理工作的，对电力工程也将有很大好处。如果监理人员的专业技能水平低下或者是缺乏职业道德，肯定就会给电力工程造成极大影响，因此监理人员的素质发展不平衡也是电力工程应用工程监理会出现的问题。工程监理对电力工程项目来讲有着不可替代的重要作用，但是在实际的应用过程中却面临着缺乏正确认知的问题，导致工程监理并没有得到足够的重视。通常监理人员在开展工作时得不到和工程有关的详细说明，这样当他们在开展监理工作的时候就缺少了有效参考，实际的监理工作质量下降，进而就导致电力工程得不到有效监理而出现各种问题。这个问题必须得到相关人员的重视，只有这样才能让工程监理工作发挥出其应有的功能。
        当电力工程监理工作出现了一些问题时，电力工程监理的工作人员并不能很好并及时地去处理，大多数工作人员在处理问题时都是根据个人经验去处理问题，缺乏专业知识来支持问题的解决，而只依靠经验来解决问题具有非常大的不确定因素，这直接降低了电力工程监理的工作效率，而且电力工程监理工作的工作质量也不能很好地保证，甚至对于整个电力工程的质量水平有一定的影响，所以说要改善这种情况，可以让电力工程监理的工作人员定期地进行培训来学习专业知识，以及对在招员工进行严格地质量筛选，来保证员工的专业素养可以达到标准。

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        2.2监理相关制度的制定与完善
        在电力工程的建设当中，工程监理也需要完整的制度，以保证整个电力工程的质量水平得到保证和提升，同时这也是工程监理的最终目的。完善的制度可以保证并支撑工程监理工作的开展，还可以在一定程度上提高工程监理工作人员的工作效率和工作质量，从而提高整个电力工程的质量水平。但是部分电力企业，在进行电力工程项目建设的时候，并没有设立完善的工程监理制度，或者说设立了相关的部门和制度，但是没有严格的去运行制度，这不仅是工程监理制度上的不完善，同时也反映了电力企业对工程监理缺乏重视。因此制定与完善制度也是保证监理工作有法可依、有规可循的重点。
        3.监理工作的施展对电力工程项目管理得影响
        3.1监管电力工程施工的质量
        由于电力工程有着非常特殊的工作性质，所以电力工程监理工作人员在开展监理工作时需要有着足够高的安全防范意识，要在电力工程监理工作开展之前，需要根据电力工程施工现场的实际状况制定风险管理策略。在整个电力工程项目当中，工程监理的主要作用就是监督管理整个工程的质量了。在整个电力工程的实际施工当中，工程监理都需要严格地监督管理整个流程，从而保证整个电力工程的质量水平达到标准。
        3.2保证电力工程施工进度
        在整个电力工程项目管理中，工程监理对其有非常大的作用和意义，做好电力工程监理工作，不单单对整个电力工程的质量水平有很大的影响，而且对于整个电力工程工作效率、工作进度也有非常大的影响。但是在工程施工的实际工作当中，会有非常多的问题出现，比如说施工材料的浪费，在施工当中，会因为工人的操作不当或者技术不达标等原因造成材料的浪费，不仅仅浪费了成本，而且可能会隐藏一些质量上的缺陷。任何一个环节的疏漏都会造成整个工期的延长继而增加工作量，监理必须要深入每一个施工环节进行监督，使得工程进度正常推进。
        3.3造价控制和合同管理等方面
        监理不是空降兵，工程从确定到前期预算以至于整个过程都需要监理的存在与监督。要切实发挥电力工程项目管理中工程监理的作用，就要在造价控制、安全管理、合同管理、参建方的协调等各个方面考虑。在造价控制方面，可以有工程监理部门给出工程造价的分析，保障工程造价工作开展的科学性和可行性。安全管理工作是电力工程监理部门工作的重点，其可以保证整个电力工程的稳定开展，减少施工当中不科学施工造成的材料浪费等现象。在合同管理和参建方的协调工作当中，电力工程当中的监理部门更多地是展现出对于合同落实的进度以及加强和参建方的沟通和协调上，通过工程监理部门加强和参建方的沟通交流，保证参建方工作的稳定开展，进而保障电力工程按照计划稳定开展。为了能够使电力工程施工中的监督管理工作能够顺利开展，需要依据制定好的质量控制措施、安全控制措施、进度控制措施来辅助开展相应的监理工作、作为电力工程监理工程师，还要能够学习西方国家一些先进的知识和经验，以此来推动电力工程更好的发展。
        结束语
        电力是国家经济发展的命脉，也是社会经济能够持续增长的重要保证，所以电力工程能否稳定施工对整个社会的发展来说都有着非常重要的意义。
        参考文献：
        [1]伍令杰.电力信息通信工程中项目管理的作用分析电力.电力通讯世界，2014（09）.
        [3]饶慧.论述电力工程建设监理合同风险及预防对策[J].中国新通信，2018，211.
        [4]周志中.电力工程监理管理问题的解决策略. 2018（10）