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浅谈电力监理管理的方法和意义

发表时间：2021/5/18 来源：《基层建设》2020年第35期作者：汪明新文波涛

[导读] 摘要：监理管理在电力工程中具有重要的作用，监理方受工程施工业主的委托，要对工程的施工过程进行严格的监理，监理的过程要以遵守法律和制度为基础，依托设计要求来进行。监明确工程监理的功能和作用，采取科学有效的管理方法进行管理，促使我国电力工程行业可以健康、稳定发展，为人们提供更为优质的电力服务。

        新疆电力工程监理有限责任公司 830026
        摘要：监理管理在电力工程中具有重要的作用，监理方受工程施工业主的委托，要对工程的施工过程进行严格的监理，监理的过程要以遵守法律和制度为基础，依托设计要求来进行。监明确工程监理的功能和作用，采取科学有效的管理方法进行管理，促使我国电力工程行业可以健康、稳定发展，为人们提供更为优质的电力服务。
        关键词：监理管理方法；监理管理意义
        引言
        为有效提高电力监理管理的效果，需要不断创新监理管理的方法，改进和优化监理管理。要严格依照相关制度和规范进行，按照计划实施；要不断增强在加责任意识、服务意识，加强监理的深度和力度，促使电力监理管理在电力建设中发挥更大的作用。
        1、电力监理管理的具体方法
        对电力项目工程进行监理管理不仅是对项目工程建设进行监理管理，也需要对工程建设中涉及的文件和图表等纸质内容进行监理管理。
        1.1加强管理人员的培训工作
        1.1.1 完善反馈制度
        监理管理的过程中，需要制定明确的信息反馈制度，并不断地完善。针对监理工作开展过程中的问题及时反馈给甲、乙双方，约束和监督监理人员的行为，及时沟通反馈，提升监理工作的效率。
        1.1.2完善各部门的责任制
        监理管理工作的开展，需要不断地完善责任制度，促使施工建设的人员更加明确自身的职责，勇于承担责任，做好责任制度的落实工作。例如，设立不同的监管小组，负责管理不同的工作，并由专门的人员去负责实施；加强不同监理小组间的协调和沟通，确保监理工作更加系统；建立领导责任制，由领导负责总体调度，促使监理工作更有序地开展。
        1.1.3健全考核制度
        监理工作的开展，需要不断地完善考核制度，明确考核的目标，设置科学的考核标准，对监理人员各项工作、职责、目标的执行和完成情况以及参与培训和教育的情况等进行考核评价，适当地给予相应的奖励和惩罚，增强监理人员的责任意识，促使其自觉地完成各项工作。
        健全和完善相关的制度监理单位在开展工作的过程中，需要不断完善监理管理相关制度，要促使监理工作的职责更加明确，标准更加科学，促使监理工作的开展更加有序、有效。
        1.1.4 加强管理人员的培训工作
        监理人员的能力和水平、综合素质对于监理管理的效果、监理工作的开展有着重要的影响，需要强化监理团队建设，不断地提高监理人员的整体素养。例如，健全和完善培训制度，对监理人员的学习提供机会和平台，通过组织开展相关的学习、培训、交流活动，学习和借鉴管理经验。
        为了提高管理人员的素质水平和技术指标，必须加强管理人员入职前的培训。同时，要在岗位工作中不断学习新技能，用科学合理的态度管理电力工程监理工作。在电力工程管理工作中，员工的文化素质和技术水平是决定施工质量的重要依据，因此需要加强安全知识、技能和施工技术的研究，根据新时代的发展做出相应的调整。只有加强电力工程管理人员的培训，才能避免因失误和不负责任造成的施工事故。

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        1.2加强对工程全过程的监督管控
        电力工程项目建设需要不断提高工程的质量、安全性，确保工程项目建设按时、按质、按量地完成，这需要将电力监管管理贯穿施工建设的全过程当中，提高各环节、各方面工作的质量并加强安全管控。例如，参与到前期的市场调查和工程勘探当中，强化对材料采购环节的监督和管控，科学合理选取施工材料，做好材料的抽检工作；深入施工建设的现场管理过程，加强对施工现场的人员、材料、设备的管控，约束和规范施工人员的操作，做好材料领用和使用的审批工作，做好设备的检查、维修、报废工作；严格依照施工进度计划，做好施工进度的监督与管控工作。
        2、电力监理管理的意义分析
        电力进行监理管理，不仅对电力工程项目的安全进行至关重要，而且对于我国经济发展和城市现代化建设也有重要作用。
        2.1对工程开展进度以及工期的重要性。
        确保工程如期完成，避免拖延工程造成工程成本的增加是对电力工程的施工进度进行监理管理的重要意义之一。监理管理有利于改善电力工程建设中常见的基础施工进度慢，收尾工程进度拖沓的现象。监理管理工作有利于对施工进度进行把控，同时可以作为不同施工团队之间的交流纽带，及时传递信息，督促施工团队的建设进度。
        而对电力工程进行监理管理，不单单是对工程质量进行监督，同样也需要对工程的设计，工程的进度以及形成制度性的管理。而对每一个部分进行监理管理都有其各自的意义和作用。
        2.2对工程的施工质量进行监理管理的意义
        对工程的施工质量进行监理管理是电力项目工程监理管理的重要内容之一。对电力项目工程进行监理管理要依据项目工程设计方的设计图纸，以及项目业主方对工程的要求和国家规定的电力工程规范标准进行。如果符合这三方面的规定和要求，那么整个电力工程项目的工程质量和使用寿命将会大大延长。但是，众所周知，在进行电力工程项目过程中依然存在各种各样的问题。除了技术能力没有达到工程的需求外，更主要的问题是没有对电力项目进行系统的规划和管理制度建立，没有做到事事有人做，人人有其责。导致施工团队像一盘散沙，没有凝聚力。例如当进行电力工程的浇筑部分时，由于采用的是泵送混凝土的方式，这种运输方式会导致工程坍塌产生概率提高，这个时候就需要项目的施工人员对项目集中注意力，全神贯注。一旦工作人员有一丝松懈，就可能导致工程的质量出现问题。因此，对电力工程进行监管最为重要的就是对施工质量进行监理管理。对工程的每一个步骤进行监督检查，确保工程每一步都在规定的标准范围内。并选取专业人员对工程质量进行严格把控，以便及时发现工程中存在的细小问题并进行及时的纠正。
        2.3对工程施工安全的意义
        有效地发挥电力监理在生产管理中的作用。由于电力工程建设的要求比较高，但是施工人员不是专业的，综合素质差异较大，而且缺乏科学的培训，导致施工人员的安全技能不够、安全素质比较低，从而导致操作中的失误，诱发安全事故。通过加强电力监理管理，做好施工现场的安全生产管理和监督、检查工作，促使安全生产相关制度和要求真正的落实好、执行好；检查安全文明施工、现场安全交底执行、安全标语张贴、安全设施配备、安全防护用品的发放使用情况。构建安全的施工环境，确保安全施工、文明施工、高效施工。
        结束语
        在电力工程的建设过程中，保证工程质量最好的方法，就是改进和优化监理管理工作。在以便从根本上提高电力工程施工质量，确保施工安全，提高经济效益。
        参考文献：
        [1]王在磊.基于物联网的铁路建设监理管理信息系统研究[D].北京：北京交通大学，2011.
        [2] 梅林.彬长发电厂火电工程项目建设过程后评价研究[D].北京：华北电力大学，2014.