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摘要：建筑工程监理的作用可以保证施工质量的提高，控制施工进度，协调各部分，加强资金控制，这对建筑业的发展非常重要。因此，本文对建筑工程监理的作用和质量控制措施进行了进一步的研究，深入分析了建筑工程监理的作用和施工阶段的监理控制措施。
关键词：建筑工程；工程监理；质量控制
引言：监理是建筑工程的关键环节，监理工作的好坏直接影响到工程的经济效益和社会效益。加强监理工作，可以有效发挥监理工程的价值，增强监理工作的规范性和秩序性，提高建设的整体水平，积极引导和带动社会经济的可持续发展。
一、建筑工程监理的作用
建设工程监理主要是监理单位受施工方委托，依法对工程建设实施全过程、全方位的管理服务。结合相关理论和实践经验，可以将建筑工程监理的作用归纳如下：
（一）施工质量的提升
工程监理责任是控制工程质量的关键手段。通过有效的监理模式，可以实施相应的工程质量和进度评价管理。监理人员要按照一系列要求严格执行监理工作，加强自身执行力，加强施工质量控制，完善监理工作。在具体工作中，监管的主要范围是工程资质、施工条件等，对系统因素和国家规范是否一致进行分析，核对项目的具体要求和标准。然后，按照具体的标准和要求，对工程进行相应的质量验收，明确其规范性，可以为建设工作的高效开展提供相应的保障。质量监督是建设工程监理的核心内容，包括事前、事中、事后的监督管理，确保整个施工作业严格按照设计图纸进行，施工材料合格，过程检验合格，切实打造优质工程[1]。
（二）把控施工进度
对于工程建设来说，会受到各种因素的很大影响。为了使不利因素不会对项目产生更大的影响，控制项目的进度是非常重要的。在施工中，对施工细节的管理要加强和细化。实施跟踪调查可以帮助我们了解项目资金的使用情况，分析市场波动。结合具体情况，我们可以对项目进度进行相应的调整和优化。在实施监理工作中，跟踪施工是一项重要任务。要结合地区天气、建材价格、施工人员工资、投资情况、法律法规等因素，合理调整进度。这样，项目将会更顺利地进行[2]。
（三）协调施工人员
在建设项目中，监理人员应协调各方利益，用合理的分配来保证各方利益，从而有效解决存在的突发事件；协助相关部门进行调查，可以加强施工过程中的安全。施工人员的协调也可以提高人员之间的合作程度，保证每项工作都能更顺利、高效地进行。建筑工程的施工涉及许多参与单位，包括施工、设计、施工单位、生产厂家和供应商。监理主要起到协调利益交流、处理突发事件、协调各方人员、保证项目有序完成的作用[3]。
（四）强化资金控制
成本费用和工程造价是工程投资中不可忽视的重要内容。因此，在具体的施工过程中，项目监理人员应按规范要求从决策阶段就参与到项目施工中，实施项目成本评估，加强施工过程中的成本跟踪和调整，确保项目效益。根据总结的具体情况和成本的要求，对成本进行高质量的评价，并做好相应的后续调查。结合需求，详细记录每一项信息内容，保证项目的稳定性。此外，控制好项目成本也可以帮助项目实现效益最大化[4]。
二、建筑工程监理工作要点
（一）安全监督
不管什么样的建筑类型，对质量都有非常严格的要求。安全施工是与质量同等重要的关键问题。质量只有在安全保证的前提下才能实现。两者之间的关系是不可分割的，是互补的。监理人员首先要向施工人员普及相应的安全知识，使其具有较强的安全意识，使其在施工中能够严格按照规定执行操作。同时，在施工中，监理人员也需要对风险进行有效的评估，并做好准备工作，严格保证施工按照施工标准进行。其中，施工人员是建筑工程的关键和核心，监理人员要高度重视每一位工作人员的安全。如果存在高风险、危险操作，应系统、全面地采取相应的防护措施，防止危险情况的发生。监理人员在对施工人员进行监督的同时，要检查各种安全防护措施，同时也要做好一系列的安全防护工作，为施工人员树立榜样。
（二）施工阶段现场要开展巡视监理
由于建筑工程的施工工作需要很长时间，有很多项目要施工，所以工作非常繁琐，这就要求监理人员对施工现场进行仔细的检查，并结合定期和不定期的突击检查，可以防止施工队为了处理检查而提前做好所有工作。监理人员在监理时还应检查施工中使用的材料，特别是材料的质量和分配情况，要仔细、严格，并检查人力资源和施工资源是否分布良好。对于突击检查，最终效果是最理想、最真实的，可以有效避免一些人员的小举动，对促进项目有序发展起到了一定的作用[5]。
（三）进度控制
施工进度控制是一个系统的、动态的过程。监督单位要做好审计工作的总体进度计划。在施工过程中，现场监理工程师和甲方代表要做好对施工进度的监督检查工作，及时发现并纠正进度偏差，如下图所示。
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进度控制基本流程图
三、建筑工程监理质量控制策略
（一）完善组织管理和安全监督管理
在施工过程中，各种技术的应用需要安全监督。对于建筑技术的发展，安全是核心。在现场管理方面，为加强安全监督管理，还需要制定一系列行之有效的制度。在最近的发展过程中，科学技术水平有了很大的提高，人们的经济水平在很短的时间内翻了一番。结合具体数据，人们对建筑业的关注度很高，因此有效改善建筑业内部状况是建筑业发展过程中需要深入考虑的问题。在前期数据分析中发现，安全监管对工程项目的推动作用显著。因此，工作人员改善行业内部状况的必要途径是做好一系列安全监管工作。此外，现场组织工作也极其关键。要做好现场人员的分组工作，设置不同的分组，从而充分调动员工在工作中的积极性。
（二）完善现场工作人员的管理工作
由于建筑工程基层施工人员比较复杂，一些人员没有非常高的专业知识作为基础，这增加了建筑工程管理的难度。因此，必须加强对实施现场的监督和管理水平可以通过几个步骤来实施:首先，在正式的施工工作开展之前，要完善相应的施工准备工作，并做好安全保障制度的准备。通常，现场人员对建筑行业的推进有着直接的影响，所以相关人员必须按照既定的施工标准认真开展每一项工作；其次，要对施工技术有明确的掌握，要求施工人员对相关技术非常熟练，这样才能减少材料的浪费，提高施工质量；第三，在施工过程中要对施工工艺有明确的把握，加强监督管理的作用，组建监督管理队伍，对可能出现的未知情况进行预测，尽可能的控制风险。在我国建筑业的发展过程中，仍有许多问题有待探索和解决。同时，随着时代和社会的发展，也会出现一些新的问题。其中，质量问题一直存在，但也是不可避免的。但只要在实践中及时发现问题，并给予探索分析加以解决，质量是可以保证的。因此，现场监理工作的完善和有效实施，将对建筑业的发展起到很大的促进作用[6]。
影响建筑工程质量的因素很多，波动较大。因此，监理工程师必须把握以下几点:（1）图纸会审:设计单位绘制图纸后，监理单位和施工单位分别进行会审图纸。在四方共同审查的过程中，他们分别提出问题，由设计师回答或处理。图纸会审的结果直接关系到后续施工工作能否顺利开展。（2）甲方供方材料、元器件及配件的质量控制:甲方供方材料、元器件及配件往往由施工单位指定供应商采购。供应商将材料送到施工现场后，施工和监理单位进行抽样检查。对于一些需要二次检测的材料、部件、附件，由监理工程师见证取样，并将实验室出具的报告提交监理工程师审核。（3）工序交接检查:建设工程施工完成后，应立即报请监理工程师检查。专业监理工程师对工艺质量进行检查，督促施工单位整改，确保各工序质量合格，避免后期出现严重的质量事故。
结束语：总之，随着科技水平的加强和提升，人们的思维、认知和追求都有了很大的提高。其中，建筑是人们日常生活和工作中不可缺少的场所。如何提高施工现场管理的质量是管理者们一直在探索的课题。因此，管理者首先要提高自身的认识和能力，主动发现存在的技术漏洞，完善施工监理工作，控制施工环节，才能对质量起到一定的促进作用。
参考文献：
[1]石磊.建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理[J].大众标准化,2020(24):14-15.
[2]王建军.建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理[J].中国建筑金属结构,2020(09):44-45.
[3]林雪莲.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].绿色环保建材,2020(05):179-180.
[4]蒋奎.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].现代物业(中旬刊),2019(12):112.
[5]陈波.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].住宅与房地产,2019(33):130.
[6]王小燕.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].建材与装饰,2019(28):163-164.