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建筑工程造价管理中的应用

发表时间：2021/5/18 来源：《基层建设》2020年第35期作者：蒋利侠

[导读] 摘要：随着我国建筑工程产业的不断发展，建筑企业开始紧抓资源配置，严加成本管控，进而在激烈的市场竞争行业下保证自身的经济利益。

        南京市浦口区建设发展有限公司江苏南京 210000
        摘要：随着我国建筑工程产业的不断发展，建筑企业开始紧抓资源配置，严加成本管控，进而在激烈的市场竞争行业下保证自身的经济利益。工程造价管理是建筑企业的综合管理的重点内容，本文针对现有的建筑工程造价管理的现状进行分析，探讨新形势下建筑工程造价管理存在的问题，并提出了相应的优化措施，相关内容如下。
        关键词：建筑工程；造价管理；应用
        在现代化、城镇化的建设进程下，建筑行业对我国国民经济建设奉献了大量的资金、技术力量。随着建筑建筑行业的不断发展，建筑工程技术的更新换代，工程造价管理的作用和价值也日益重要。为了提升造价管理质量，相关工程管理人员要了解工程建设的价值和特点，不断优化施工管理，做好业内经营管控，最终提升工程建设的质量。
        1.分析建筑工程造价的主要价值和意义
        建筑工程造价是对工程施工期间的相关费用信息进行综合控制的方法。通过科学的造价控制可以提升工程经济管理质量，优化施工成本，带动经济生产。如工程施工单位可以针对机械的投入和施工材料的使用制定科学的管理措施，并开展相应的管理项目，以保证工程造价处于一定范围内。落实了具体的施工预算的前提下，施工单位要切实提升工程进度管理和质量负要求，进而保证工程造价控制的和理性和有效性。对此，相关建筑工程施工单位要科学分析施工问题，运动多种施工技术并投入大量的资金，提升工程建设经济性和科学性价值。
        2.分析建筑工程造价管理存在的不足
        纵观我国经济的发展态势，建筑工程造价管理的内容越来越多，其工作建设价值也越来越明显。现针对工程造价管理的具体实施以及存在问题进行分析，进而推动建设质量。
        2.1忽视了工程造价的运用价值
        工程造价涵盖了整个工程建设的全内容，其围绕着承包价、结算价两个方面的内容针对施工各个环节予以展开。值得注意的是，针对我国现有的工程造价管理局面来看，很多工程建设单位对施工建设的管理分析、造价控制方面认识不足，建筑企业的管理人员没有认识到管理工作的重要性，很多单位都没有重视估价的价值，都片面关注工程造价的数字结果，因此存在较多漏洞。
        2.2工程造价咨询管理存在漏洞
        随着我国建筑产业不断发展，建筑企业的数量也不断提升，业内的竞争压力也越来越大。建筑企业要想全面提升自身的核心竞争力和市场占有率，相关单位要注重产业建设，并加强造价控制管理，并在此基础上选择合适的企业最终提升造价控制的质量。从现有的建设来看，很多建筑个工程产业没有形成造价咨询意识，造价控制时候没有咨询合作的意识，因此造价控制的精准性不高。
        2.3建筑工程造价人员的专业性不强
        建筑工程造价管理是当前造价行业的热点，目前从事该行业的工作人员较多，但是真正的精锐人员乏陈可数，这也制约了我国现代建筑市场的经济化发展。虽然我国大力提倡凭证上岗，但是很多工作人员缺乏多工程的施工经验，职业素质和专业能力有待考证，造价结果和效果有限。
        3.对于提升我国建筑工程造价管理的措施建议
        3.1采用科学的造价管理方式和理念
        我国建筑工程造价工作属于持续发展态势，造价管理的理论工作和知识内容也在不断更新，相关的工作人员要注重工程造价的各方面管理内容，加强技术创新和改革，进而积极学习现代化管理的各项知识和内容，以此来满足我国时代发展的需要。建议企业要积极引导内部的工作人员学习最新的造价指标和内容，控制工程造价管理的有效性，并采用科学的方式优化激励制度，进而提升从业人员的责任心和积极性，为促进造价管理工作奠定基础（图1所示）。
        3.2加强专业性人才建设
        建议在信息化时代下，建筑工程造价人员要积极学习行业的重要因素，加快知识更新，进而保证各学科之间的关联紧密，让工程造价的结果更加精准和高效。对此，建筑企业要建立完善的人才发展计划，为造价人员的综合建设奠定基础；此外，要加强职业道德管理，让造价人员不断提升自我的职业意识和思想觉悟；在具体的工作落实方面，造价工作人员要着眼于造价的工作源头，不断提升造价人员的综合素养，以保证从业人员具有相应的知识和能力；此外，建立完善的奖惩制度，积极组织内部工作人员开展专业培训，让其具有专业的理论知识和素养。

        （图1 现场技术教育）
        3.2制定针对性的造价控制目标
        建筑企业要针对现有的工作管理内容制定针对性的管理目标，并在具体的施工环节中做好工程全过程控制，并针对施工的各个环节予以优化和改进，彰显各个施工环节的建设价值。如在制定工程造价管理目标时候要明确项目的建设内容和工作要点，了解现场施工的人材机损耗情况，并针对项目的具体实施制定可行的控制计划。
        3.3加强施工环节的造价管控
        结合我国现有的工程造价管理环境来看，相关工程施工单位要加强工程造价控制和管理，严格做好发承包索赔和变更管理工作，并针对施工材料的加工、预定等工作制定详细的工作计划，进而按照开发商提出了各个条件和目标，建立健全的管理机制，并将相关的责任工作细化到个人。值得注意的是建筑工程项目竣工后，相关工作单位要针对合同的内容进行严格审查和校对，做好数据核算，保证工作顺利开展（图2所示）。

        （图2 工程造价管理全流程）
        4.结语
        综上所述，建筑工程的发展历程中，建筑工程造价管理对其有重要的推动价值。采用科学的工程造价管理方法和措施可以促进企业的经济建设，帮助企业落实各个造价管理目标和任务，并针对工程项目的施工全过程来提升管理质量。针对此，相关工程建设企业要注重员工的自我专业素养和职业能力培养，积极学习最新的造价知识，最终为推动我国社会经济建设发展做出积极的贡献。
        参考文献：
        [1]于建飞.浅谈建筑施工机械设备造价管理存在的问题与管理途径[J].中国设备工程，2021（04）：46-47.
        [2]邓子青.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].中国设备工程，2021（04）：71-72.