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建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制苏心

发表时间：2021/5/18 来源：《基层建设》2020年第35期作者：苏心

[导读] 摘要:随着经济水平的发展，建筑行业在国家经济中占有重要的地位，在建筑项目中，建筑工程师参与的工作是复杂且繁琐的，会涉及到数量比较多的工程。

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        摘要:随着经济水平的发展，建筑行业在国家经济中占有重要的地位，在建筑项目中，建筑工程师参与的工作是复杂且繁琐的，会涉及到数量比较多的工程。同时，施工的过程中提升建筑项目的施工质量已经成为在建筑行业有效的核心竞争力。从业主的角度出发，建筑施工的质量也是其最关心的问题，关系到业主的身心健康与居住环境，因此，需要加强对建筑项目的管理与质量控制。
        关键词：建筑工程管理基础；建筑工程；质量控制
        近几年，随着人们生活水平的提高，城市居住人口显著增加，因此，城市建筑的高度越来越高，建筑规模也在不断扩大，施工的难度也随之增加，施工技术也越来越复杂。目前，建筑行业在国民经济的增长与发展中具有很重要的地位，推动了国民经济的发展。在开展建筑项目的时候，必须要重视施工的质量，只有这样才可以使建筑行业得到平稳的发展，是建筑行业提高竞争力的有效途径。在对建筑项目的实施、制定计划或者是建设的时候，工程管理在整个过程起到重要的作用，同时对控制着建筑项目的最终质量也具有指导性意义。因此，在保证建筑项目施工质量的时候，首先就需要做好项目施工过程中的工程管理工作。
        1 建筑工程施工管理对提高施工质量的重要性
        在整个施工项目开展的过程中，如果进行有效的管理，那么会在一定程度上保证施工的速度得到提升，除此以外，也可以确保施工的质量。首先，在对整个项目进行科学管理的时候，可以确保人员在工作中的合理安排，使每个人都发挥自己的作用，最终实现人力资源的优化，使建筑项目有条不紊的开展，减少施工周期。其次，科学的管理对施工的整个过程提供有力保障。在监督的过程中，可以及时的发现施工的质量问题与存在的安全隐患，然后及时进行预防，尽可能的减少人员受到伤害，使施工更加安全。最后，有效的管理可以使整个施工过程按照计划开展，减少整个过程中存在的偷工减料的现象，节约施工成本，提高施工质量。
        2 当前建筑工程质量管理的现状以及存在的问题
        2.1 建筑工程施工过程中基础管理方面存在的问题
        在当前施工的过程中，对工程进行管理的时候，最显著的问题就是制定的管理制度不够科学，在实际操作的时候不符合实际情况，最终无法保证施工的质量。在实际施工的时候，当管理制度与实际施工情况不匹配的时候，就没有办法对施工人员进行及时的管理，无法约束其行为，这就给施工现场带来了极大的不便，且容易产生施工安全隐患。例如，在施工的过程中，对施工的材料与设备进行购买与存放之前没有制定相应的管理制度，而导致在购买的过程中没有进行严格质量把控，购买者也没有对同一品类的材料进行对比，仅仅是追求成本比较低的施工材料与设备，没有依据具体的施工情况进行择优选择。在对其进行运输的时候，没有对材料进行有效保护，较好的将材料运输到施工现场，也没有进行合理的储存，使其破损严重甚至是丢失，这都会对后期的施工造成影响，最终影响整个工程施工质量。
        2.2 建筑工程施工现场的施工技术方面存在的问题
        随着社会经济的发展，科学技术的进步，建筑工程也得到了发展。到现阶段，在进行建筑项目施工的时候，有很多项目的施工难度与之前相比较有了大幅度的增加。但是对于很多施工人员来说，依然沿用之前传统的、过时的施工方式，且对自己的施工技术充满信心，并没有意识到自己在施工技术上的不足，专业技术的欠缺，不去主动地更新专业知识，导致专业水平停滞不前，同时在使用一些新的施工技术或者是设备的时候，没有经验，最终无法有效的保证建筑项目的施工质量，影响了建筑的使用寿命。
        2.3 建筑工程施工现场缺少负责任的质量监管人员管理
        在现阶段，施工现场依然会出现比较多的不合规定的施工行为，且施工现场缺少专业的监督人员，导致这些行为没有得到及时的更正，最终影响施工进度或者是质量。在项目施工的过程中，有很多项目负责人过于重视施工的进度与施工的实际成本，对现场施工人员的工作方式、专业水平与工作效率都缺乏专业的监督与管理。一般在大规模的建筑项目中，这个项目会分为很多子工程，然后分别承包给不同的承包商，这就会导致在施工现场，施工秩序比较混乱。

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每一项子工程没有具体的责任划分及相应的技术管理人员进行统筹监管，导致对整个现场的管理难度加大，最终使得现场出现管理混乱的现象，甚至造成施工现场重大安全隐患。
        3 提高建筑工程施工质量以及管理效率的措施
        3.1 在建筑工程施工前做好施工质量控制准备工作
        在正式开展建筑项目施工之前，需要设置一个质量监督管理专员，设置这样一个职位的目的是为了能够对整个施工项目的施工步骤进行监督，确保施工质量以外，也需要监督人员参与到施工项目的计划制定中，必须要对建筑项目有清晰地了解，所制定的施工方案务必要从实际出发，将施工现场的天气情况、地质因素等都进行考虑，进而挑选出最符合项目的设备及施工技术手段，以确保按照施工计划顺利展开，在规定的日期内完成施工。
        与此同时，在建筑项目正式施工之前需要对参与施工的工作人员进行严格的要求，建立符合实际的施工责任制度。责任制度的建立主要是为了使每一个施工人员的行为都可以按照规范化严格要求，每一位员工需要对自己的工作按照规定的责任制度进行制约，承担起自己的责任，对出现的问题落实到个人并及时解决。对于布置的各项任务，要求对每一个子工程的施工质量都有具体的管理标准与细则，以提升每一个子工程的管理效率，让施工任务具体的落实到工作人员的身上，使整体的建筑项目的施工效率得到提升。
        对于所有的施工项目，在正式开展之前的所有准备工作都需要整理汇总到施工方案内，然后在正式施工之前对制定的方案进行反复的审核与把关，在对其进行审核的时候需要重视以下几个方面：其一，建筑项目在具体施工的时候需要科学的施工技术与先进的施工设备。其二，对施工的流程进行明确，且需要引入第三方的监督管理机构来确保建筑项目的质量。其三，对所使用的建筑材料进行严格的把控，特别是建筑过程中的核心材料，如钢筋。混凝土等，其强度是否在标准的范围内需要认真检查。
        3.2 建筑工程施工过程中做好质量控制的工作
        在建筑项目正式施工的过程中，质量的监督是很关键的，需要重视这一步骤，对于隐蔽工程的制作务必要在抽检的标准范围内，然后对工程的每一处细节都认真把控与监督，以保证建筑施工的质量在规定的标准内。除此之外，对参与施工的工作人员进行监督也是一个很重要的环节，施工人员的工作认真程度、及技术水平基本上决定了建筑施工的最终质量，因此，工作人员需要意识到这一方面，并建立端正的质量监督意识，防止施工人员为了赶进度就不顾施工的质量。最后，对现场施工所用到的设备也需要进行定期的维修与保护工作，发现任何的设备问题都需要重视，及时的进行纠正，防止设备问题所导致的施工失误，造成工程的反复施工，使施工周期延长，资金投入增加，最终建筑施工的质量也无法得到保证。
        3.3 建筑工程施工完成后的质量检验工作
        完成建筑项目的成果检查也是很重要的步骤，需要经历比较严格的全方面审核才可以进行验收，尤其是建筑物的质量审核这一方面，只有建筑物在各方面都在规定的标准内才可以保证建筑项目使用的安全性。除此以外，对于施工阶段出现的问题需要反复研究，并考虑可能造成的后果，在施工结束之后，对这一方面进行检验，查看是否会出现预期的问题，并进行补救。参与整个施工过程的工作人员也需要对自己的工作进行反思与总结，不断丰富自己的专业经验，同时还应该意识到自己的专业技术对建筑项目的质量是有一定的影响。
        4 结束语
        综上所述，建筑项目在进行规划与具体的施工的时候，保证其质量安全一直都是建筑项目的首要问题，这对建筑工程的长期发展有着重要的影响。因此，需要加强对建筑项目整个施工阶段的管理力度，通过严格的把控每一个环节的施工质量，来确保最终质量。除此以外，在施工的时候，工作人员也需要不断积累经验，丰富自己的专业知识，为建筑行业贡献自己的一份正能量。
        参考文献
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        [3]周灿阳.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制[J].居舍,2020,10:176.