王立远
天元建设集团有限公司，山东 临沂 276000
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摘要：目前，我国的现代化建设发展迅速，我国每年因施工现场管理不到位而出现的意外事故发生概率仍处于上升阶段，随着建筑工程项目的增加，工程事故给人们生命财产安全、企业发展以及社会稳定都造成了极大影响。
关键词：土木工程；施工现场；安全管理
引言
建筑工程施工现场有着较多的危险因素，容易导致安全事故的发生，造成施工人员和建筑工程的生命安全和经济安全的影响。尤其随着我国建筑工程的快速发展，在工程规模和难度方面都有提高，为安全管理带来了更大的压力。更需要加大对安全管理的研究力度，并充分应用到建筑工程的施工现场中，使安全管理能够适应危险性增高的施工现场情况，提高安全管理的有效性，更保障建筑工程施工现场的安全性，为建筑工程的发展提供更安全的施工环境。
1建筑施工现场安全管理的意义和原则
1.1??建筑施工现场安全管理的意义
如果安全管理工作落实不到位，会导致人员伤亡事故频发，建筑施工企业将付出大量赔偿，遭受损失的同时影响施工进度。不完善的安全管理也会分散建筑施工人员的注意力，担心自己的健康和安全，无法全身心投入到施工中，导致建筑施工质量下降。只有做好安全管理工作，才能稳定建筑施工人员情绪，消除后顾之忧，保证工程造价、进度和质量三方面的基本要求。
1.2??建筑施工现场安全管理的原则
建筑施工安全管理必须遵循以人为本和防患于未然这两个原则。首先，建筑施工管理人员的思想和行为会影响建筑施工，必须让每个建筑施工人员积极参与安全管理工作，详细区分各自责任，不断完善安全管理制度，进一步加强建筑施工安全管理的效果。其次，建筑施工企业必须防患于未然，做好事先预防工作，建立风险意识。在建设过程中，分析风险类型和形成原因，制定相应的对策，从而提高建筑施工企业的抗风险能力，防止安全事故的发生，进而提高建筑施工效率，保证建筑施工质量。
2施工现场管理的难点
2.1运输管理问题
运输管理问题常被施工现场管理人员所忽视，很多施工管理人员只注重施工场地的管理工作，没有重视外来因素对施工现场的影响，而运输恰恰是最容易影响施工现场管理的外来因素之一。建筑工程项目中的材料、设备都是依靠车辆运输到施工现场，在车辆来往于施工现场的过程中很容易出现车辆阻碍施工或是车辆停放位置不佳而影响机械设备和材料的摆放，从而严重影响了施工进度。并且一些施工车辆没有做好保护措施，例如混凝土搅拌车，将混凝土遗漏在施工现场中会影响施工现场管理，甚至出现安全隐患。此外，一些机械设备是施工项目中不可缺少的组成部分，像挖掘机、吊车等大型车辆随意停放在施工现场，也会影响施工的正常运行。运输管理并非施工现场自身的管理难点，不过或多或少都会影响施工现场的正常管理。
2.2人员管理问题
目前有些建筑工程工作人员综合素养不足，缺乏安全意识，不仅是项目的施工人员，还包括部分企业管理、领导人员。如果企业管理层安全意识不足，没有认识到施工现场管理的重要意义，就会给施工项目带来诸多风险，增加施工现场的安全隐患，这主要表现在管理工作松懈、危险因素不重视等方面。而施工人员管理问题有两类，第一类是设计人员，他们在设计图纸、规划施工方案过程中没有考虑现场管理的实际情况，导致施工现场管理难以进行，同时没有与管理人员进行沟通，导致施工项目在管理方面存在漏洞。第二类就是施工项目的实际参与者，这类施工人员素质参差不齐，而且人员流动性较大，企业没有对新进入的施工人员进行管理培训，或是一些施工人员秉持自身经验而忽视安全管理的重要作用，其安全意识的淡薄很容易造成对施工现场中存在的风险视而不见，从而增加了施工现场的安全隐患。
2.3施工管理问题
施工管理问题是指在建筑工程项目实际施工期间，因工程项目本身产生的各类管理难点。首先是施工时间的问题，一方面为了赶工期而忽视管理工作的现象时有发生，主要是因为施工管理和工期规划没有协调配合，也有项目工期估算错误的原因。另一方面，大部分建筑工程项目施工会给城市交通和人们生活带来不便，而选择在夜间进行施工，这就导致施工现场管理要在黑夜环境中进行，并且一些施工人员作息时间调整不佳，自身集中力又不足，这都极易产生安全隐患。其次是企业项目管理工作不完善的问题，很多项目都是在审批文件下发或内业资料收集过程中就开始施工，从而导致施工现场管理工作在没有保障的前提下进行，施工安全风险必然会大幅提高。最后是施工过程中的技术管理问题，由于一些现场管理人员自身专业水平不足，对工程项目施工技术了解较少，导致管理工作没有起到监督管控的作用，反而变成调度、协调工作，没能承担起施工现场管理的责任。
3建筑工程施工现场的安全管理有效措施
3.1建立完善的施工现场安全管理体系
施工现场安全管理体系能够对施工现场整体的安全情况进行有效管理，主要是设置安全管理部门，由专业安全管理人员对具体的安全管理措施进行制定，并通过对管理措施实施效果的分析总结，不断提高安全管理措施的作用和安全管理水平，使安全管理能够更好的满足施工现场的安全需求。在安全管理措施执行的过程中，也会对管理责任进行明确，包括管理职责的划分和管理成效的奖惩等，激励优秀的安全管理人员不断提高，也督促能力不足的管理人员更好的成长。使建筑工程施工现场安全管理形成良好的运作模式，并具有不断成长的管理基础，避免其他因素对安全管理造成的不良影响。
3.2加强施工安全意识的宣传和培训
施工现场的安全情况会直接受到现场人员的安全意识影响，主要可以采取宣全和培训两种方式，通常需要在施工现场进行安全标语的设置，尤其是对于部分危险性较高的施工环节，能够起到对相关人员的警示作用，避免疏忽大意造成的安全风险。安全培训起到的安全意识加强作用更强，能够通过专业内容和事实案例的间接，使相关人员更好的意识到安全管理的重要性，并在施工过程中更加严格的遵守安全管理制度。在安全培训的基础之上还需要进行考核，对于培训结果和安全意识水平能够做到更好的掌握，从而对不足之处进行针对性的提高，最大程度减少施工现场存在的危险因素。
3.3加强施工现场的安全监督
施工现场的安全监督需要注重及时性，这就需要对安全监督的时间进行更加合理的安排，才能够对施工现场的安全因素做到更有效的控制，减少危险因素的产生。通常可以采取以下三种措施对安全监督作用进行加强，一是做好对施工现场环境的安全监督，尤其是对潜在危险因素的排除，包括施工材料的不当堆放、警示标志的不当设置等；二是做好对施工人员操作的安全监督，包括施工时的安全防护设备穿戴情况，必须符合施工技术的安全防护要求，未按照要求佩戴安全帽等设备人员不许进入现场，也不许在现场私自摘下安全防护设备。施工操作更需要符合施工技术的安全要求，避免违规操作的问题发生；三是做好对施工过程的安全监督，包括施工材料的运输和存储、施工设备的操作和维护、施工环节的衔接和协调等，避免施工过程中可能产生的危险因素。
结语
建筑施工现场的安全管理需要建筑施工企业结合实际情况开展，例如举办有关建筑施工的安全讲座、在现场张贴相关的安全标语、定期进行必要的安全检查等活动。建筑施工企业要重视培养施工人员的安全意识，只有重视建筑施工现场的安全管理，才能保证建筑施工企业的最终收益。
参考文献
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