孙骅
杭州蓝城萧立建设管理有限公司，浙江 杭州 310000
摘要：当前市场竞争不断加剧，建筑行业要想能够得以占据更多的市场份额就需要不断提高自身质量控制能力，以确保土木工程房屋建筑的稳定。目前建筑行业朝着系统化的方向发展，要求相关工作人员能够全面分析土木工程房屋建筑施工质量存在的问题，并采取针对性的解决措施，进而更好地促使整体土木工程效益的提升。基于此，本文探讨了土木工程房屋建筑施工的质量管理面临的各种困境，并提出些许措施，全面提升工程施工质量。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工质量；措施
引言
我国经济的快速发展带动了建筑业的快速发展，住宅建筑不再是过去单一的旧式风格。现在我国房屋建筑结构融入了中西方多区域多国家文化的元素，参与房屋建设的建筑材料、建筑结构形式以及建筑施工工艺都发生了多样化的转变，这转变带来一系列的质量问题，也成为制约我国房屋建设发展的重要原因，影响着我国建筑施工的质量。
1施工质量管理在土木工程房屋建筑中的重要性
在开展土木工程房屋建筑建设的过程中，施工质量的控制与管理发挥着重要的作用，作为施工单位正常开展建筑工作的前提和基础，必须引起相关工作人员的重视。在建筑行业迅速发展的过程中，各种施工技术也得到了快速发展，并且被广泛应用到了各个工程项目中。在工程技术应用过程中，需要着重加强对施工质量控制。在房产竞争逐渐激烈背景下，企业施工质量便成为许多人重点关注的问题。由此可见：施工质量的控制在房屋建筑工程建设过程中的积极作用。
2土木工程房屋建筑施工质量管理中存在问题
2.1施工材料质量问题
在房屋建筑过程中，需要使用到的施工材料众多，且材料质量也参差不齐。部分施工单位在施工过程中，为了有效地节约成本并获取大的效益，就会从材料质量方面着手，进而极易由于施工材料质量问题而引发整体工程建设问题。还有一些检查在对材料质量管理方面存在缺失。如对材料供应商及厂家没能深入调查便实施使用，进而极易导致所购入的材料质量无法满足整体工程施工建设要求及规范。另外，在材料入场时，没能严格按照相关规范落实材料的检验工作，致使引起不符合要求和规范的材料流入现场；而在对材料实施抽样检测时没能落实好相关检测规范，从而导致所检测的样品缺乏代表性，并最终导致有质量问题的材料被应用到具体的施工建设工作中去，给整体工程建设质量带来了巨大的威胁和隐患。
2.2施工质量管理制度欠缺
由于土木工程房屋建筑的施工质量管理工作具有较强的专业性与复杂性特征，不能单纯依靠经验管理的方式，而是需要拥有完善且有效的质量管理制度和体系。然而，在现阶段的施工管理过程中，仍缺乏健全的质量管理制度，导致部分企业存在工程质量监理制度不完善的问题，使得施工质量监理出现管理漏洞；质量监理制度脱离工程实际，不具有可行性等一系列问题。
2.3工程施工方面的原因
建设单位为了节约成本，通常会将土木工程分几个部分分包给不同的施工队伍，各个施工队伍按照自己的进度计划各自为政，没有统一的调度，总承包单位面对多个分包单位管理有心无力，对质量管理没有统一的标准尺度，工程一旦出现质量问题，施工队伍便互相推卸责任。有的分包单位接到工程后，临时组织施工队伍，也没有对临时成立的施工队进行培训和交底，使得土木工程质量无法保证。再如，施工进度规划不合理。部分承建商在设计图纸尚不完整的情况下贸然组织施工队伍进场，施工过程中强行改变工程规划和设计图纸，施工队伍因此疲于应付改变施工工序，同时因为工程进度原因施工粗糙、马虎，忽视土木工程质量。
3加强土木工程房屋建筑施工质量管理的措施
3.1强化施工材料质量的控制
对于房屋建筑工程为讲，其材料质量直接对整体施工建设质量有着直接性的影响。所以，在对工程施工建设材料进行选择时，需事先对材料供应商的各项条件、资质等做进一步深入地调查和了解。需对生产厂家各材料的合格证明、文件等加以审核，对于所购入的材料没有相关合格证明文件或是质量检测不达标的，应当予以退回处理，且需与该厂家或供应商终止合作，如有必要还可以通过法律手段来进行处理。另外，在对所有入场材料进行抽样检验过程中，应当严格按照有关规定实施全面、具体且严格的检验，全面保证所有入场材料均达到工程施工建设相关标准和规范。
3.2完善施工管理体系
完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在建筑行业发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必行。鉴于此，我国建筑企业应保证企业内部管理组织的完整性，在对管理人员的挑选上，必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外，完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于房屋建筑工程的整体复杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设立相应的应急预案，实现对整个建筑工程施工的动态管理，确保房屋建筑施工质量。
3.3优化施工质量管理方式
在信息时代下，施工单位进行施工管理需要与时俱进，积极优化并创新施工质量管理方式，从而有效提高工程项目的质量。首先，施工单位可以引入BIM技术辅助设计，通过构建立体三维模型的方式模拟出整个建筑内部的全景和细节部分，再利用设计软件来实现协同设计，从而有效发现工程的质量问题并制定专门的应对或控制措施。BIM技术在土木工程房屋建筑项目中的运用，在弥补了传统设计方案不足的基础上，将工程的质量问题遏止在设计环节，有利于工程质量的提升。其次，施工单位可以运用各种信息化技术来实现施工质量的动态化管理，以此实现对工程质量问题的有力控制。例如，通过运用信息化技术来构建智慧工地，实现施工现场各个区域、各个施工环节基本情况的全方位掌握，做到检查、预警、整改一体化，全面维护工程的施工质量。
3.4实施从业人员培训
虽然土木工程房屋建筑的机械化施工程度越来越高，但是所有施工流程仍离不开施工人员的操作参与，所以，为了确保整个工程项目的施工安全和质量，进行施工从业人员专业培训还是很有必要。其一要对各种类施工管理人员的准入建立严格标准，按照岗位职责要求考察其专业能力，对不具备合格能力的人员一律经过培训学习过关后方能进场作业。其二施工企业要建立长效的从业人员培训机制，不断更新施工人员的专业技能和管理人员的管理水平，必须做到施工人员对施工要领和机械操作非常熟练，管理人员对施工现场和质量标准心中有数，将质量安全放在首要位置，共同维护项目施工秩序，确保项目能高质量如期完工。
结束语
土木工程房屋建筑的整体建设质量对人民的生命财产、切身利益及社会稳定等均有着十分紧密的联系。所以，这就需要切实从建筑工程的设计、施工以及人员等多方位、多角度去加以控制，切实对房屋建筑工程常见质量问题加以分析，进而具有针对性地采取有效措施予以处理，全面保证整体建设质量完全达到相关质量控制要求和标准，切实保证土木工程房屋建筑得以健康、有序地进展。
参考文献
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