刘敏嵩
哈尔滨长联建筑劳务有限公司
摘要：一个建设项目通常跨越几年，经历许多阶段。每个阶段的表现都会影响项目的质量，为了能够控制和保证质量，我们首先必须知道如何评估它。建立适当的质量标准就尤为必要。本文对建筑工程质量进行了分析，提出了规范施工质量的有效措施，以提高我国的建筑工程质量意识。
关键词：建筑工程质量；建筑工程过程；有效措施
前言：随着我国经济的快速发展及建筑业的快速发展，建筑工程质量被人们越来多的关注，建设工程质量关系到工程本身的适用性，也关系到建设项目的投资效果，最重要的是它更关系到人民群众的生命与财产安全。一旦出现质量问题，将影响公共安全，因此，应给予建筑工程质量高度的重视。
1.建筑工程质量问题
1.1对建筑工程设计环节的忽视
建筑工程规划和设计阶段是非常关键的，但往往被忽视。尽管就资金而言，他们所需的努力在整个建设项目的背景下可能相对较小，但他们生产的各种规格、布局、示意图和程序成是实际建设和测试的基础和依据。成本、进度和性能问题总是可以追溯到设计质量的问题，如错误、不完整和缺乏可施工性。由于设计阶段的费用平均只占项目的3%至10%，对建筑项目质量的研究和讨论大多集中在建筑阶段，很少集中在设计阶段。重视建筑工程规划和设计阶段，对保障建筑工程质量有很大意义。
1.2政府监管程序不够规范
建设工程质量政府监督是政府强制监督，具有严肃性，总结起来，政府监管程序包括严格办理监理手续、科学选择监理人员、合理确定监理方案、明确告知监理部位、随机选择抽查项目、实施现场检查、及时上传监理记录、直接发出处理通知、填写监理报告单等。通过科学合理的监督程序规范监督行为，可以提高监督的有效性和高效性，实现建设工程质量政府监督程序的科学性和目的性。建设工程质量政府监督的目的是确保结构安全和相应功能的实现，其实质是通过督促建设单位履行质量责任和义务，规范建设单位的质量行为，促进建设单位质量安全体系的健康发展，监督和选择检查工程实体质量来确保国家和公众的建设工程质量利益。规范建设工程质量监督程序是实现建设工程质量监督有效性的重要途径。基于质量形成的内在规律和项目管理的基本原则，监控程序的标准化应涵盖事前规划监控、事中科学监控和事后严格监控的全过程。规范化的监督程序既有利于监督的科学性，又有利于监督的效率；也有助于建设工程质量政府监管的持续健康发展。但是现阶段，政府的监管程序在很多情况下都不够完善，因此要注意监督人员的管理，严格按照要求办事，不得消极怠工。
1.3建筑工程过程细节的忽视
建筑工程在施工过程中经历了很多个环节，其中包括数不清的细节，重视每一个细节才能减少纰漏，保障建筑工程的质量，工程测量就是很容易被忽略的细节环节，建筑工程的过程往往包含许多内容，但它的所有工作都必须有前期的数据支持，这与工程测量工作的应用是分不开的。目前，工程测量技术更加多样化。只有通过更加科学合理的工程测量，才能设计出相关的图纸，也是判断工作是否顺利进行的重要依据。建设工程施工前，必须对施工现场进行测量，同时收集相关数据，判断设计图纸是否能与实体现场相匹配，并进行放样定位和高程测量控制。为下一个施工环节提供数据基准。测量工程的精度要求相对较高，在测量过程中不可粗心大意。
否则，测量误差很可能造成质量隐患。总的来说，施工过程的顺利完成离不开工程测量的发展，贯穿于整个施工环节，为各项工作的科学发展提供数据支持，从而有效地提供质量保证。相关部门应重视工程测量，加大测量计划的精细化管理，及时更新相关测量数据报告，加强测量数据的实时动态检测，使工程测量在工程建设管理中发挥重要作用，促进我国建筑业的持续稳定发展。
2.建筑工程控制质量的有效措施
2.1建筑行业进行积极主动的改革
当前市场经济顺息万变，建设行政主管部门要积极适应市场环境，建立和完善相应的法律法规，并严格认真按规执行，对建筑工程进行有力的质量约束和监管。同时，委托工程质量监督机构对施工环节监督检查，充分发挥监管部门的作用，及时发现建筑工程过程中存在的不足并加以改进，从而提高建筑工程质量。
2.2建立建筑工程质量评估体系
建设工程质量评价不仅可以为政府建设管理部门的决策依据，也为企业严格与精细管理提供了参考依据，总之，建设工程质量评价体系能够全面、科学地反映建设工程质量现状以及工程质量变化的趋势和原因，为质量管理提供参考依据，使质量控制在可控制之中。我国现阶段已经建立了适合我国经济体系的建筑工程质量评估体系。但是，我们仍然要强化思想价值，完善评价体系，以保证我国建筑企业的可持续发展。
2.3建立建筑工程质量管理体系
建筑工程质量所涉及范围较广，它包括建筑工程质量，同时也包括组织管理与勘察设计质量，另外还包括监管单位的监督与管理的质量。质量是建筑的根本，是建筑企业立足于市场的保障。建筑施工的任何一个环节都要加以重视，避免其因质量而引起严重的后果。因此，必须根据施工质量管理建立健康管理体系。
当前，我国一些优势的建筑企业已经向大型化、正规化、现代化方向发展，形成了具有现代管理意义的质量管理模式。优秀的建筑企业必须利用先进的管理体系、方法和手段进行管理，才能使工程质量有所保障。建筑施工企业应本着“质量第一”的原则，强化施工人员的责任意识。另外，调动员工积极性，充分挖掘潜力，让所有员工感受到自身价值。员工掌握先进知识至关重要。所以较强的业务能力是必不可少的。还要注意材料质量的管理，建筑材料质量和性能对建筑质量有着决定的影响作用，因此要加强建筑材料的采购、储存、验收、复检等管理。每个环节都要严格限制和管理，不符合规定的原材料要坚决予以淘汰处理。
3.结语
建筑工程质量标准的相对权重可能因建筑项目的类型而异，他们还会受到工程主管和项目所有者的专业知识和看法的影响。工程质量的不仅影响着人们群体的切身利益与生命安全，也影响着和谐社会的建设。保证建设工程质量，不仅是建设问题和经济问题，也是民生问题，增强工程质量是时代的需要。
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