李 霖
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摘要：通信工程是电子信息工程中的重要组成部分，实际上通信工程建设涉及到的内容较多，并且较为复杂。在通信工程中，需要将软件与硬件之间进行有机结合。为实现通信工程建设工作的有序进行，保证建设质量，在实际建设工作开展中，要对监理模式进行创新与完善。传统监理模式并不适合当今工程项目实际情况以及时代的发展。只有做好监理模式创新工作，才能提升监理工作质量与工作效率。鉴于此，文章针对通信工程建设监理模式的创新方案
关键词：通信工程建设；监理模式；创新方案
1导言
通过全过程监理工作的更好落实，能够发现在通信工程中存在的问题，针对问题给出相应解决措施，确保通信工程的科学性与合理性。在这一过程中，可以为后续通信工程建设工作打下良好基础。怎样更好落实通信工程监理全过程管理工作，是目前通信工程部门面临的一个重要问题。
2通信工程建设监理主要内容
在通信工程中包含许多不同内容，分别是核心网、传输网与接入网。核心网建设要早于传输网建设与接入网建设，核心网建设工作需要在建设初期阶段全部完成。因此，核心网工程是整个通信工程的核心，在后期也不会对其进行更改或者扩建。如果在后期扩建，那么会对其他工作造成影响。传输网与接入网在后期阶段中会通过扩建的方式，实现自身的拓展，因此，传输网与接入网具备较强灵活性特点。在如今新时期发展背景下，人们逐渐意识到通信工程建设对社会发展的重要作用。因此，在近几年，通信工程建设规模不断扩大，在一个工程中，会按照时间划分为很多不同子工程，从而开展分期建设工作。在实际通信工程建设工作开展中，要做好管理工作，解决建设中存在的问题，实现各项通信工程工作的有序进行。
3通信工程监理行业现状
近些年，随着信息技术的不断发展，很多领域都开始将信息技术以及通信技术等，应用到日常生活中，在此背景下，促使我国通信行业得到飞速进步。监理作为我国通信工程中的重要组成部分，也得到飞速发展。在具体工作中，需要承担各施工环节的质量监督与质量管理工作，使得通信工程质量可以得到保障、满足标准需求，同时可以实现工程项目的按期交付，通信工程监理行业已经在通信工程中承担重要角色。行业内部及社会资本因为看到数据通信监理行业的发展前景，加大投入力度，促使通信工程监理行业得到很大转变，行业内部的竞争更加激烈。这使得近些年通信工程监理行业处于饱和状态，整个通信工程监理费率逐渐下跌。各个服务供应商之间恶性竞争事件频发，使得行业销售市场逐渐混乱。在招投标行业中，会出现恶意降低价款情况，这一情况的出现，会对通信工程监理行业的更好发展带来很大影响。
此外，由于监理资源的缺乏，使得很多工作无法满足实际需求。在以往通信工程监理工作开展中，需要人工完成各项工作，比如，材料收集工作、材料整理工作以及汇报工作等，此类工作就会消耗大量时间与精力，并且工作进度较为缓慢；由于受到信息不公开的影响，无论是业主方，还是监理企业方面，在信息获取中，都会存在获取滞后问题。这样领导层人员以及相关工作人员，无法对实际工程进度情况有及时了解与认识，从而会对决策的合理性与及时性造成影响。除此之外，在很多资料查阅、资料归档以及资料的保存中，都需要采用人工的方式，工作压力较大，而且整个工作过程较为枯燥无味，使得很多监理人员无法将更多精力投入到自身工作中。种种问题的出现，不仅影响监理工作的更好落实，同时会制约通信工程监理行业的更好发展。
4通信工程建设监理模式的创新方案
4.1构建完善管理制度
首先，管理人员对于管理工作的重要性要有全面认识，明确管理思路。例如，在施工前针对施工现场要做好相应调查工作，在管理制度中，针对该项工作做出明确规定，确保各环节工作都能够有专业工作人员负责。针对通信工程建设过程中可能存在的安全隐患，要及时对其进行分析与了解。同时加强与相关部门的沟通，给出相应预防措施，同时可以实现各环节之间的有效衔接；其次，在管理制度中，针对建设过程中使用的建设材料、设备设施标准等做出明确规定，这样在实际建设工作中，才能保证使用的材料、设备设施能够满足相应标准，保证建设质量与建设效率。例如，在某营业厅线路迁改过程中，需要提前做好管道迁改工作，并做好现场调查工作，结合实际情况，对整个项目做出合理规划。工作人员还要结合相应规定，与网维监控中心之间加强联系与沟通，更好落实光缆敷设工作；最后，要鼓励更多工作人员参与到管理制度的构建中，提出自身意见与建议，使得管理制度的完善性可以得到保障。将管理制度落实到全过程管理工作中，发现在管理制度中存在的问题，并做出相应调整。通过该种方式，实现全过程管理工作的全方位落实，将管理工作的价值发挥出来。
4.2提升监理人员素养
首先，监理部门要及时为监理队伍注入新鲜血液，可以通过对外招聘方式，提升监理队伍素养。在招聘过程中，要对招聘时间、招聘岗位、岗位内容、薪资待遇等作出明确规定，这样可以保证招聘到的监理人员符合实际岗位工作需求。监理单位方面也不需要花费更多时间与精力，对新入职监理人员进行培训。如果采用内部选拔机制，那么需要确保整个选拔过程的公平、公正与公开，赋予每一位工作人员机会，确保工作人员之间可以实现公平竞争与良性竞争。在工作部门中可以形成良好工作氛围，促使各项工作的顺利进行。其次，不同监理机构之间要加强联系与沟通，工作人员之间能够形成良好关系。这样监理人员通过彼此之间的沟通与交流，可以明确自身工作中存在的不足，总结更多工作经验，从而在未来工作中进行调整与完善。定期做好工作人员教育培训工作，促使监理人员能够对相关法律法规、监理技巧以及监理注意事项等有正确认识与了解。在实际工作的落实中，能够转变自身工作理念，采用更为有效的工作方式，这样监理工作才能发挥出自身优势。
4.3加强对先进技术应用
信息技术以及科学技术的快速发展，为人们日常生活与工作带来很多便利，同时促使很多行业的发展发生一定转变。因此，在通信工程建设监理模式创新过程中，要对先进信息技术进行合理应用。比如，可以构建信息共享平台，在该平台中，监理工作人员可以直接将监理过程中发现的问题及时反映到这一平台中，促使管理者以及领导者能够对工程建设实际情况有正确认识。如果发现其中存在问题，那么也可以及时给出相应调整措施。针对收集的数据信息要存储到数据库中进行保存，这样其他工作人员想要使用数据信息，直接到数据库中直接搜索即可，输入关键词，相应信息内容就会显示出来。为信息查询节约更多时间，而且可以提升信息利用率，领导者与管理者可以直接通过对数据信息的分析，作出最为合理的决策。
结束语
总之，监理模式创新是通信工程建设监理中的一项重点工作，针对该项工作，监理人员要有正确认识。积极主动参与到监理知识学习中，构建完善监理制度，明确自身在监理工作中应该完成的工作内容。与此同时，对于市场发展实际情况也要有正确认识，从而对监理工作进行调整。保证监理工作以及监理模式能够跟上时代发展步伐，满足通信工程需求。
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