胡东明
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摘要：在目前的发展过程中，人们对建筑需求逐渐增加，为房地产行业发展带来了更加广阔的发展空间，对建筑质量也更加关注和重视，监理工作的重要性日益凸显。为了使工程质量可以与相关标准相统一，需要监理人员认真负责，在保证建筑质量的同时，更好地实现建筑项目控制目标。但是目前的施工现场安全监理工作还存在很多的问题和不足，需要对其进行总结，并切实进行改进和优化，才能提高施工现场的安全性。
关键词：建筑工程；安全监理；有效措施
1导言
建筑施工安全管理的过程是动态的，具有管理跨度大、人员众多的特点。这个过程会受到环境时间等多方因素的影响，发生的很多安全事故都带有不可预测性和突发性的特点。要求监理工程师必须要提高工作专业性，加强安全文件的审核、根据程序办事、加强监控监管，这样才能够减少因事故造成的人员伤亡和财产损失。
2建筑工程安全监理的现状
2.1安全监理制度不完善
当前有很多项目监理部门采取的工程安全监管制度存在着问题，究其原因，还是制度不完善，无法有效地引导施工现场开展安全操作，更无法有效的监督整个操作的过程。在施工安全性无法得到保障的情况下是无法确保建筑工程质量的。而质量和安全性这两个方面直接代表了项目监理部门和单位的形象，也影响到了经济效益、社会效益等多方面。如果不能做到安全监管，就无法全过程的监控施工过程杜绝安全隐患，也就无法提高建筑施工质量。
2.2监理人员的失职行为
在建筑工程施工过程当中，监理人员的失职行为还是比较常见的，失职行为产生的主要原因是监理部门缺乏对监理工作人员安全防护意识的培养和教育，导致监理人员无法树立起正确的安全责任意识，无法意识到安全责任事故危害的严重性，对于各个子项目的安全监理工作不上心，没有摆正自己的位置，没有尽到对施工作业安全和质量管理应尽的责任。监理工作的失职的危害比较严重，会对施工的各个方面产生不利的影响，例如，监理人员忽视施工现场的巡视工作，施工设备检查的频率过低，就无法及时的发现问题，并且在事故发生后，也不能及时的做出相应的应对措施，极大的提高了施工的安全风险和经济损失，严重的话还会导致施工工期的延后。此外，在对建筑工程项目所需要的相关文件进行审批的过程当中，经常会出现监理人员审核的不详细，不彻底，对文件的审核只是走流程，并没有充分的考虑到对施工项目的影响就直接通过，这会导致施工项目中各个环节之间极易出现安排混乱的现象，增大了安全责任事故的发生概率。
2.3监理市场不规范
当前建筑工程的安全监理工作主要由第三方企业负责。在激烈的市场竞争中，部分不良监理企业会以不正当的手段来获取市场份额。例如：过分降低价格。一些企业为了节省成本在选择这种价格过低的，监理单位时可能会忽视相关资质的检查。这在一定程度上也让整个监理市场变得更加混乱。监理单位如果想降低价格，利用价格来获得竞争优势，往往会从人员培训这些方面减少资金投入，这种情况可能会给人员培训，带来影响从而无法提升监管人员的专业素质，这又会影响到整体的监管质量。
3加强建筑工程安全监理的有效措施
3.1完善具体的安全监理管理体系
建筑工程通常涉及工程项目众多，且工期比较长，工作任务量比较大，这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理，并确保工作的顺利开展，需要对现有的监理管理体系进行完善。
首先，对于监理单位来说应优化好人员结构配置，使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中，并做到安监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥，进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正；其次，要在安监理制度方面进行完善，应对以往制度中的不完善之处进行健全制定，还应借鉴国内外先进的监理制度，并做到对其进行优化改进，使监理制度的实际适用性得到有效提高，同时，为确保安监理制度的落实更严格以及更具规范性，应通过与奖惩机制的有效对接，实现对相关人员的有效约束，避免不公正和不负责任的现象发生。
3.2加强施工过程中的安全监理风险管理
要想有效落实安全监管工作，就需要深入分析施工现场的情况，并严格的审查涉及的管理文件和相关的技术，确认施工单位的工作实力以及工作操作性。监理人员必须要到现场开展监理工作，检查机械设备以及所使用的材料，确保符合相关的规范，以及工程的需求；应当组织施工人员接受培训，并加强安全教育。这样施工人员才能够提升专业水平，并增强安全意识。在施工时也能够严格遵守规范开展施工操作，提高施工技术的科学性；在监理单位开展监理工作之前，要先与相关单位签订合同，这样才能够在开展安全监管风险管理工作时不受施工单位的影响。此外，安全监理人员要全面的检查施工现场搜集相关的资料，这样才能够做好安全事故的风险转移操作。在出现安全风险事故时也能够立即进行事故原因的调查。
3.3提高监理人员的专业素质
监理的专业素质水平会影响通常的监督工作过程。在实际的建设项目中，监理缺乏专业知识，因此无法进行适当的监督。因此，有必要培训监理的知识和技能，并不断提高他们的知识和专业素质，随着科学技术的进步和时代的发展，监管者需要顺应时代潮流，全面研究最新的监控方案。在实际的监理过程中，通过理论加实践的结合，不断积累工作经验，提高监理人员自身综合素质，改善监理工作效果。
3.4做好风险管理流程的把控
第一，建立危险源清单。在开展安全监理工作之前，要做好资料的收集，统计分析安全风险。根据现场的实际情况规范风险管理流程，并建立危险源清单。这样工作的开展也能够有更多依据。第二，控制危险源。要想做到有效控制，工作人员必须要了解现场的情况，加强环境和风险因素的把控。根据清单内容提出一定的应对措施。第三，设置安全救援方案。由于建筑工程涉及的人、物十分复杂，要想做到全面控制是非常困难的。为了尽量减少安全损失，必须要提出针对性的救援方案，并在安全生产的过程中加大把控的力度。
3.5加强监理企业与施工企业之间的联系
建筑工程项目施工安全监理工作需要监理人员与施工企业进行有效的配合，施工企业不能将施工安全监理工作全部托付于监理人员，只有两者互相配合，才能使监理工作落实到位。在目前的发展过程中，为了使施工安全监理工作效率得到显著的提升，需要施工企业对监理工作给予更多的关注，与监理人员针对施工情况进行及时的沟通，使施工企业可以全面了解施工进度。并且在施工所有环节中都需要保持紧密的沟通和交流，使安全监理工作可以顺利开展，发挥安全监理工作的作用和价值。
结束语
总之，建筑工程项目施工的过程十分的复杂，其中的影响因素也是多方面的对于工程监理单位来说，也面临着巨大的压力和工作风险。这要求工程监理单位及时组织监理人员接受培训，加强风险管理宣传，让监理人员能够拥有风险管理意识。对于施工现场进行实地调查分析各种风险因素，提前采取针对性的应对措施。在出现风险问题后能够第一时间进行事故原因的调查，找到风险源。此外，还要提高工程监管水平完善工程监管的制度，这样才能够实现监管目标。
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