钟烛稆
身份证号码：44162119931018****
摘要：随着时代的发展，工程造价已在建筑行业成为重要的竞争手段。建筑企业拥有高水平的造价能力，便会带来较大的经济效益，同时为建筑项目顺利施工提供有效依据。建筑企业缺乏足够的造价水平，将会给工程带来一系列的麻烦，从而导致工程无法正常运行，延缓工期，同时还会带来严重的经济损失。为了顺应建筑行业的发展，工程造价咨询行业应运而生，工程造价咨询可以为建筑企业提供造价方面的有效信息，建筑企业可以及时通过造价咨询弥补自身造价方面的不足，进而达到降低发生造价风险的概率。工程造价咨询可以很好地控制工程造价，推动建筑项目施工的稳定进行，避免资源浪费，具有一定的存在价值。
关键词：建筑工程造价咨询；造价控制；影响；控制措施
1导言
目前我国的工程造价咨询工作多数是从专业的角度出发，为建筑工程的造价信息提供详细的资料与数据，为建筑工程整体施工的规范性做出数据指导，从而提升工程造价咨询工作的水平。在建筑工程的造价全过程中，加强咨询造价方面的应用是非常重要的，建筑企业为应对新时代的市场竞争，必须从预算环节中入手强化自身对建筑成本的控制能力。
2建筑工程造价咨询对造价控制的影响
国家对相关经济活动制定了明确的管理制度，要求工程造价管理内容必须针对不同阶段进行编制概算或预算，避免突发情况影响到工程的开展。不同的建筑单位在对成本控制管理编制方面要求不同，为了规范其重要内容，国家对概预算编制的内容进行了明确规定，其中还包括其原则方法和审批办法。成本控制影响着建筑资金的投入，并且建筑工程规模大，需要消耗大量资金，成本控制不明确便会造成严重的经济损失。国家在成本管理编制中对概预算定额、费用定额等其他预算进行明确的规定，其中还包含了对成本控制管理中价格的编制、审批等一系列业务的规定。工程造价咨询单位在进行工程成本控制管理编制时，经过深度了解委托方的意图，同时结合不同工程阶段的特点实现对管理的编制，符合一定的编制标准和规定。承包商对工程造价的编制，大都依靠于市场调查和丰富的管理经验，并结合各种调价因素实现对工程造价的动态管理，进而达到加强成本控制、减少收益流失的目的。
建筑企业在项目施工前依靠造价咨询单位提供成本控制管理信息。建筑工程在建设阶段综合性特别强，建设项目分为多个不同的建设项目，建筑企业针对不同的项目工程阶段选择多项不同的委托商，如造价管理的设计阶段普遍会优先委托给设计院，招投标有代理机构，项目工程建设施工阶段委托给监理商，竣工结算由咨询企业全面负责。这就形成成本控制管理咨询单位只是片面参与的情况，工程建设中的各个阶段的业务都有各自的负责商，形成了不连续的成本控制管理，增加成本控制的难度。咨询单位只是参与整个工程的一小段，没有深入了解整个工程的动态变化，容易对工程造价管理造成不良的影响。因此，目前咨询单位的发展空间很大，虽然对成本控制管理的编制、审核及价格咨询业务具有较好的严谨性和规范性，但是难免会出现小问题，因此，咨询单位不断扩大服务业务领域拥有一定的价值，使咨询单位更加完整，可以向工程提供更加系统、连续一体的服务，涉及到工程的各个阶段，使成本控制管理业务更加精确和完整。
3建筑工程造价咨询中造价控制的强化策略
3.1准备阶段
建筑工程项目的立项阶段又称为准备阶段，即建筑工程施工整体阶段的最初环节，是建筑企业依据项目计划的情况进行系统的分析，并对建设的内容、模式、进度等综合方面进行细致的成本编制，可以体现出建筑企业对整体建筑工程计划的构想，所以准备阶段的工程造价咨询十分关键。
对于准备阶段的工程造价分析，需要建筑企业对建筑工程各个阶段的施工计划进行合理的预判，并在准备阶段尽可能地寻找相关支持数据，为建筑工程提供应有的计算材料，工程的预算编制中具有较强的预测性，在其中引入新技术和新理念时，建筑企业要先进行必要的市场调查，才能确认其应用的准确性，避免后续施工中的二次返工，可以有效地控制工程的成本造价，为建筑工程质量的审核通过奠定坚实的基础。由此可见，在建筑工程施工的准备阶段，造价咨询对于造价控制而言是十分重要的，咨询可以为预算编制提供信息，二者之间是相互联系的。
3.2设计环节管理
在设计施工图纸时，需要实事求是的对现场进行勘察和测量，全面收集现场的条件数据，选出最优质的设计方案，同时还要针对设计方案中需要用到的技术手段进行施工团队的选择，避免因施工团队的资质不够，出现工程进度问题，无形之中提高了工程造价。在设计图纸时，必须要在经济和质量中间寻找一个平衡点，要求设计方案和图纸都必须兼顾工程质量和工程造价问题，减少资源的浪费和成本的不必要投入。在设计图纸时耗费的精力和时间，可以弥补在施工过程中出现问题又返工造成的经济损失，否则可能需要消耗更多的成本和精力去处理施工过程中的问题。在图纸设计好之后，要保证各个单位严格按照图纸的要求进行施工，避免更多的投入。
3.3施工阶段
项目施工阶段是整个项目中消耗时间最长的阶段，施工过程中较容易发生成本的偏差，建筑企业要保持稳定的施工成本，需要在项目施工阶段进行有效的控制，才能发挥经济效益的最大化。工程造价咨询单位的成本控制工作将会直接深入施工现场，对项目施工过程产生的付款行为进行合理的约束，对工程中含有的计量工作全权负责，其作用是保证施工项目达到建设要求，同时避免了在项目施工过程中产生不必要的成本浪费，消除影响造价控制的不良因素。在施工阶段多少都会存在影响成本控制效率的风险因素，进而影响成本控制质量和效果，施工阶段的成本控制中不易发现其漏洞，制约项目工程的发展，影响施工质量。成本控制管理咨询部门可以借助工程施工和相关的条例进行科学的判断，针对施工阶段的工程造价控制效率管理，找到其影响因素，并给予合理的建议和计划，进而解决管理上存在的问题，达到提高造价控制效率的目的。建筑工程施工阶段的成本控制有着重要的影响，有效控制了项目工程中的变更情况，能避免一定的风险。及时对成本风险做出了有效的防范措施，保证了施工工程的稳定进行。为了避免工程进度款不能及时流动，咨询单位对此现象进行了严格的监督，有利于各单位之间的关系协调，避免今后工程索赔事件的出现。
3.4竣工环节管理
竣工之后，相关的单位需要重视竣工结算材料的审核制度，对材料的价格和数量进行核对，全面贯彻落实审核的工作原则，对设计图纸、施工变更签证、施工现场签证和施工承包合同进行反复的查看审核，保证成本中不包含其他不符合实际的费用，并且还要准确的运用计价规则和规范完成计算任务，对材料数量、型号、质量、价格等全面内容进行审核，保证施工时没有偷工减料，明确差价材料的类型和适用范围。保证施工中成本的准确性，避免出现弄虚作假的现象。
结束语
总之，在建筑工程造价咨询中，建筑企业要重视咨询对造价控制的影响，合理地调整应对策略，不断提升建筑企业对工程造价的控制能力，提升建筑工程的经济效益。建筑企业在与造价咨询单位合作时，要积极探寻高效的合作模式，不断创新实践思路，掌握一定的预算控制权，促进合作的长远发展。
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