韩冰冰
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摘要：水利水电工程项目的建设，对于社会经济的发展至关重要，同时也是保障人们正常的生活与生产的关键要素，因此，保障水利水电工程施工质量具有十分重要的意义。传统的施工管理措施缺乏完善性与科学性，难以确保施工质量符合标准要求，因此需要不断强化水利水电工程管理，确保水利水电工程项目的质量
关键词：水利水电工程管理；施工质量；控制措施
1导言
强化水利水电工程设施建设，能够起到防洪抗灾、充分利用水资源、提升电能生产量等多方面的作用，对于国家与社会的发展而言都是一项重要举措。但若是在施工阶段过于关注经济效益而忽视了施工质量的管理，便可能导致工程中存在较大的隐患，如果未能及时发现并处理好这些隐患，待其持续恶化，便可能造成极为严重的后果。
2水利水电工程管理存在的问题分析
2.1前期勘察设计不合理
对于水利水电工程的施工而言，会受到施工现场环境的影响是影响施工质量的主要因素之一。而在实际的水利水电工程施工过程中，部分企业为了追求高经济效益，缺乏对环境因素的重视。在施工设计阶段对施工现场的勘察缺乏全面性，同时勘察数据缺乏准确性。施工设计需要以勘察数据为参考依据，勘察数据不全面、不准确，必将会影响施工设计的科学性，导致施工设计不合理，进而给后续的施工带来不利影响。
2.2安全与质量意识不足
第一，相应的施工单位的施工管理力度不足，导致工程中存在大量的质量隐患。第二，由于缺乏对工程施工质量的有效管控，相应的质量管理部门在施工中的具体职能划分不够清晰。因此，在实际的施工管理过程中，存在大量的问题需要解决，尤其是重复管理问题较为突出，会损害工程整体质量和安全。第三，部分施工单位由于缺乏质量管理的意识，相应的管控力度不足。在工程施工中更加重视自身的经济利益，缺乏对工程质量和安全重要性的认识。因此，即使设立了相应的质量管理控制部门，在实际施工中依然存在管控力度不足、相关制度落实不到位的现象，使工程施工中频繁发生质量问题，给水利水电工程整体带来严重的安全威胁。
2.3施工监督管理不足
就目前现状来看，在工程管理工作中，相关的管理单位对施工管理工作不够重视，不能做到有效管理。相关监督人员的专业能力偏低，管理水平不高，相关管理单位也对这方面不重视，单位内缺乏专业的工程管理监督人员，对在职的监督人员也没有专业性的知识考核，所以这些监督人员就缺乏专业知识，不熟悉水利水电工程的施工工序和存在的技术难点等注意事项，导致监督不到位，也就不能保证施工质量。还有一些相关的管理单位，为了节约单位运行成本，根本就不存在专门的监督管理部门，在施工过程中完全忽视这一工作，工程施工质量根本不能得以保证。
2.4管理人员素质不高
管理人员对于工程质量管理的重要性不言而喻，其既承担着组织、协调、管理施工人员的职责，同时还需要时刻控制并约束好自身的思想与行为。当前，国内某些水利水电公司只将目光聚焦于经济效益方面，而忽视了质量管理工作，对于管理人员的素质、能力都未进行有效考察。因此便存在部分管理人员无证上岗的情况，而且在处理质量管理工作时个人能力无法胜任当前岗位，自身责任意识欠缺，最终使得水利水电工程的施工质量管理工作没有得到充分落实。还有部分管理人员没有及时学习掌握先进的管理理念与技术，在日常管理工作中过于墨守成规，不仅导致管理效率较低，还会拖慢项目进程，使质量管理工作无法有效展现出积极有利的一面。
3强化水利水电工程管理提升项目施工质量措施分析
3.1加强施工前的管理
施工前的管理主要是指做好施工现场勘察与设计管理，要确保施工现场勘察的全面性，确保勘察数据的准确性与完善性，全面掌握施工现场的实际情况。在此基础上，结合勘察数据进行施工方案的设计，保障施工方案符合施工实际要求。结合水利水电工程建设要求，同时秉持经济性原则，对施工现场可能存在的影响因素予以考量，提前制定完善的预防措施，尽量减少外界环境因素对施工带来的不利影响。
3.2加强对原材料的管理
水利水电工程建设需要投入大数量、多种类的原材料，这些原材料也是完成预期建设目标的物资基础。一般情况下，工程建设的整体质量受原材料质量的影响显著，实际工作过程中相关管理人员要加强对原材料的质量管控，以保证工程管理水平的提升。其一，采购工程材料时，根据材料使用标准采购人员综合对比市场上的多种材料，确定能够达到施工要求的材料类型和可靠的材料供应商。其二，相关专业人员应在原材料进场前做好质量检查、验收工作，在质量验收合格的基础上方可允许材料入场，否则禁止入场。其三，依据材料性能的差异性分类管理、存放各种施工材料，科学控制材料的存放环境，并做好相应的防潮工作。
3.3强化施工质量监管
因为水利水电工程施工过程中，任务繁多、工序繁杂，管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场，处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定，详细了解分析每级技术指标条例，严格把控施工质量，对于发现的质量隐患因素，需要立即采取有效的解决措施，质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作，做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务，保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作，在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中，如果发现有质量违规问题，必须要立刻联系上级部门，若是问题较为严重，还需要发出通知单与停工令，修正之后还需对修正内容作出变更记录，严格仔细地按照规范办事。在施工场地内，应当牢记“多走、多看、多测”的原则，确保全面及时地掌握第一手资料，发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门，严令其修正。牢抓全体职员的质量安全意识，创建合理、科学的质量监管体系，将质量责任细分，做到奖罚分明，创建并实施质量初检查、复检查机制，对于不满足质量要求的项目绝不予以验收、绝不迁就。
3.4加强工程施工安全管理
确保水利水电工程施工质量的同时，还应加强对工程安全施工管理工作，保障工程的安全施工。相应的管理部门应加强安全宣传工作，使工程相关施工人员充分认识到施工安全的重要性。可以通过组织培训，提高施工人员的安全意识，提高施工人员在工程各个施工环节尤其是高危施工环节的安全防范能力。建立安全施工管理体系，制定相应的安全标准，在施工管理过程中，严格落实相关标准，定期检查施工人员的施工情况，对施工人员相应的技术水平及安全认识等进行考核管理，进一步保障工程整体的施工安全。水利水电工程较为庞大，且涉及的施工技术内容较多，因此，施工人员要掌握一定的电气技术，应对机械设备的维修有一定的了解。不断优化施工安全管理体系，加强对施工过程的监督管理工作，确保各个施工环节的安全性，保证工程施工质量。
结束语
总之，近年来，社会的快速发展在一定程度上推动了水利事业的进步。水利水电工程建设与区域发展、防洪安全、生态保护、工程投资等密切相关，其质量状况直接决定着项目的成败。因此，质量控制逐渐成为工程建设关注的重点，在施工过程中任何工程企业都应加强质量控制，切实提高质量管控水平，确保全面性、全过程质量目标的实现，最大程度的发挥工程的生态、经济与社会效益。
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