谢 超
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摘要：建筑电气是以电气技术为手段，在有限空间内为创造人性化的生活环境的一门专业应用科学。随着我国建筑业的飞速发展，人们对建筑电气的需求不断增加，建筑电气市场不断增大，建筑电气工程对整个工程也越来越重要。建筑电气工程质量的好坏直接关系建筑工程整体质量。然而，建筑电气工程在管理方面会出现众多的问题。因此，本文以建筑电气工程的施工管理治理为出发点，探讨如何解决在电气工程管理中出现的问题。
关键词：建筑电气工程；施工管理；问题治理措施
1导言
随着社会的进步，民众对于建设项目的品质、功能等方面的要求也在变高，与此同时，建设项目的规模也有变大的趋势，构造也愈加复杂，而这也在一定维度上增加了电气施工的困难程度，一旦企业没有做好施工作业的管理与控制，并且也未落实防控对策，那么不单会致使项目浮现出品质隐患，严重时甚而还能直接在施工活动中诱发出安全事件，致使伤亡出现。由此可见，对电气施工管控工作以及防控对策实行探究极为有必要。
2电气安装工程的具体特征
第一，工程施工耗时长。城市建设的不断完善，促使工程建设的规模进一步扩张，人们对居住环境提出了更高的要求。科学技术给施工工艺的改进提供了动力，以至于电气安装工程功能增多的同时，施工程序也朝着复杂多样的方向发展，从而导致了施工单位需要花费较长的时间才能完工。由于施工周期过长，在此期间很有可能产生额外的建设成本。为了避免这种事情的发生，就需要施工单位立足于施工现状，集思广益做好施工安排。此外，施工时间的延迟将会导致施工无法连续不断地进行，极有可能破坏已经完成的工序，造成不必要的损失。第二，综合性明显。这是电气安装工程一个最显著的特点，因为施工期间需要设计的内容很多，如防水、空调、土建等，各个工序的相互配合才能保证施工质量。所以，要求施工单位在建设期间制定科学合理的施工方案，保证按照施工进度完成工作，并在此期间做好质量监督工作，尽量避免二次返工。第三，受各种原因影响。由于电气安装工程的施工程序复杂多样、施工建设时间过长，以至于在工程建设期间很容易受到外界因素的干扰，导致电气安装工程不能如期完工。为了减少干扰，需要多方打好配合。此外，施工人员应该提升自身的专业能力，以便应对外界的干扰。
3建筑电气工程施工管理中的问题
3.1设计图纸问题
不同建筑之间的结构必定是不同的，而建筑电气工程又是依附建筑工程而存在，所以建筑电气工程的难易程度取决于建筑工程结构的难易程度。由此可知，在一些架构简单的施工合同中，电气工程会比较简单，工程量也会比较少。这就会导致有些设计人员对简单的建筑电气工程的重视度不够，不画设计图纸或者只在图纸上进行简单说明，这样就会使一些安装人员不能很好地进行施工作业，导致安装错误，既浪费材料又会留下安全隐患，还会降低整个工程的施工效率。
3.2管线铺设方面的问题
就目前的施工情况而言，现场的施工人员不熟悉施工的操作流程，在施工时只能做做表面工作，敷衍了事，导致施工质量方面不合格，经常出现问题[1]。如施工人员对金属管口周边的毛刺视而不见，直接焊接会导致连接不牢固，焊接质量不合标准；电线管选材错误，没有达到标准，导致施工质量不合格；电线管埋得太浅，部分管线露在外面，给穿线造成一定难度；钢管的管径或大或小，在接地时很难严密连接；管线在穿进管道时没有考虑沉降线的问题或者在有沉降线的地方忘记放置路箱，具有很大的安全隐患。
3.3电气设备的质量问题
建筑电气工程的材料是一种消耗性质的材料，而凡是消耗性的材料一般都有寿命保质期。实践中这些电气设备在长时间的运输和储存之后，如再使用会出现一些难以想象的质量问题，从而影响建筑电气工程的施工质量，严重者会产生安全隐患，导致整体建筑工程不能使用。
经分析后发现：在生产设备中存在一定质量问题的概率；运输过程中的环境或其他因素可能不利于这些电气设备的保存，甚至会发生损坏的现象。
4建筑电气工程的施工管理问题治理措施
4.1认真核对施工图纸
施工图纸是建筑电气工程得以顺利实施的前提和工程施工的依据。对照图纸进行施工，才能有条不紊地进行工程建设。在施工图纸会审中发现图纸设计与施工中有矛盾的地方，要及时提出合理建议与方案，由设计人员出具变更意见，尽可能早发现问题、早纠正错误。保证建筑电气工程能够按照图纸进行施工，在提高工程质量的同时减少返工率，在减少材料浪费的同时提高效率。因此，任何建筑电气工程不论是复杂或是简单，都必须有施工图纸。
4.2加强施工人员管理
在电气工程实施过程中，不仅要严格管控施工物资，还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等，对保障工程质量都有着各自职责和义务，因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手：首先，做好基础培训工作，围绕电气工程施工质量管控需求，对施工人员进行系统化培训，确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准，严格按照相关标准进行操作，并且帮助施工人员树立质量第一的观念，增强施工人员的服务意识、预控意识，保证工程项目顺利实施。其次，加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量，只有精湛的技术技能、严谨的工作作风，才能实现施工预期目标。因此，需要培养管理人员、技术人员的质量观念，以建筑工程的整体目标为根本出发点，做好细节工作，从而保质保量完成电气工程各施工环节。
4.3关注进度管控
对于建设项目电气施工来说，其中的施工管控工作能够直接对进度形成影响，唯有做好人员、设施、建材，乃至施工方案、工艺等诸多方面的管理与控制，才可以保证进度始终与预期相符，从而确保建设项目可以按时交付使用。例如，为了进一步做好电气施工进度的管控，管理人员需要定时将实际进度与规划进度做出对比，一旦察觉到进度滞后的问题，则应当马上向上报告，并寻找诱因，然后做出妥善的处理，确保进度恢复正常。总之，进度管控工作拥有比较强的系统性，建设企业应当采取精细化、动态化的管控方式，以此来保证电气施工进度控制的水准。
4.4做好施工参与各方的交流工作
通过以往出现过安全事故或者品质隐患的电气施工项目做出调研之后，可以察觉到大多数都存在交流不通畅的问题，在施工方、建设方、监理方以及建设方之间没有搭建出有效的交流平台，从而致使在施工活动中，经常出现由于意图领会错误而导致的各类问题。为此，就需要电气施工的各方参与企业一起努力，同时借助于当前的一些信息化技术，创建出时效性比较强的沟通交流平台，继而实时地完成沟通，这样一来，不单可以在无形之中防控一部分安全、品质问题，同时还能够显著提升电气施工活动的进度，有效地缩减工期。
结束语
总之，电气工程是建筑工程的重要组成部分，并越来越受到社会的重视。在电气工程建设过程中，在保障质量的前提下做好安全与管理工作，一手抓质量，一手抓效率。另外，还要充分协调各方之间的关系，做好电气工程的设计和施工，使各方之间协调配合，以保障电气工程的顺利进行。同时严把质量关，做好施工前期、施工过程以及施工后期的管理，以保证施工的质量和有效性，充分发挥电气工程建设的效果。
参考文献：
[1]郑亚祥.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].产业与科技论坛,2014,13(19):217-219.
[2]陈晓明.建筑电气工程的施工管理问题治理分析[J].房地产世界,2020(17):66-67.
[3]张婷婷.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].经贸实践,2016(05):131.
[4]张学青.建筑电气工程施工管理中存在问题的治理措施[J].河南建材,2019(06):122-123.