赵 睿
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摘要：市政工程是城市规划发展水平的重要体现形式之一，其工程施工管理质量不仅直接关系着工程质量，同时与人们的生命安全息息相关。就当前市政工程施工管理现状分析，虽然在传统工程管理基础上不断地进行完善和提升，但是仍然存在着一些实际性的问题，在一定程度上影响着市政工程的质量。本文中主要针对市政工程施工过程中安全管理与质量控制措施进行了分析，以供参考。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
1导言
市政工程作为城镇建设过程中的重要部分，其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务，其对于人们的生活水平有着直接的影响。因此为了进一步提高市政工程的质量，减少安全事故发生的概率，需要对市政工程施工的安全管理要点和质量控制内容进行深入探讨。
2当前市政工程安全管理和质量控制的现状
2.1工作人员素质较低
就当前市政工程作业实际情况而言，施工企业的管理人员缺乏一定的专业素养和工作经验，在实际工程施工过程中由于缺乏相应的工作经验和专业技能，并不能准确把握工程各阶段的工作重点和安全质量要点。这种影响市政工程安全和质量的情况普遍存在，在一定程度上影响着施工工程管理质量的提升和发展。
2.2材料质量不过关
材料是市政工程施工中需要大量应用的物资，会对市政工程建设质量产生直接影响。有的企业在选择施工材料过程中更加重视经济效益而没有给予材料质量足够的关注，导致一些劣质材料流入施工现场，最终建设效果无法和工程建设标准相吻合。在材料采购过程中，采购部门会重点关注价格这一指标，如果单纯地关注这一点而选用了质量较差的材料，那么在后期施工中可能会导致出现质量安全事故，为后续施工埋下隐患，甚至威胁到施工人员或者使用者的生命财产安全。为此，管理人员需要在保证材料质量的同时综合考虑价格、运输等各个方面因素。
2.3安全管理和质量控制意识薄弱
市政工作作为民生工程的重要组成部分，在实际施工过程中有着施工工艺复杂、施工步骤繁琐等行业特点。为了进一步提升城市形象，部分市政工程的施工作业建设会违反国家相关的政策。为了加快建筑速度，缩短工程周期，许多情况下都会简化施工作业过程和环节，这种情况的存在不仅会对工程质量产生严重的影响，同时也存在较大的安全隐患。
3市政工程施工过程中安全管理与质量控制措施分析
3.1健全安全管理制度
第一，安全管理制度的建设需要施工单位领导的支持，企业领导有着一定的带头作用，只有企业领导加强了对于安全管理的重视才能够带动施工单位相关工作人员，重视安全管理工作，并将安全管理工作融入日常管理当中，制定相应的执行措施和规范，以此保障安全管理工作的有效落实。第二，安全管理工作的开展并不是针对某一个施工环节的，需要施工单位各个部门都做好安全管理工作，在各个部门的通力合作之下，才能够确保安全管理工作的有效性。第三，施工单位需要在内部设置专门的独立的安全管理部门，并定期、不定期地对市政工程现场进行安全检查，对于不合规的情况要及时进行整改和处理。第四，在设立安全管理部门的同时，还需要制定安全检查流程，确保安全管理工作人员能够按章办事。第五，针对安全管理工作人员，需要设置相应的安全管理责任制度，根据施工现场实际情况以及施工作业情况，将现场安全管理责任科学合理地划分给个人，确保责任落实到位，以此提高安全管理工作人员的责任心，在出现安全问题的情况下，能够及时准确地找到对应责任人，了解实际情况并采取相应的处罚措施。
3.2强化施工过程中的质量控制
在市政工程的施工过程中，质量控制工作首先需要做好大型设备的质量控制、工程工序的先后安排以及实际施工测量质量的管理工作。在市政工程的作业过程中施工单位应当根据工程的建筑需要科学的配置相应的外部器械设施，确保在工程施工过程中能够充分发挥各个机械设备的性能。同时，严格设置工程质量管理要点，认真落实各项工程质量要求，全面监控施工质量，科学预防工程质量隐患；其次，在工程施工现场加强日常的质量巡查力度，质量管理人员应当确保能够对施工的各个环节做到仔细的检查，及时掌握工程施工中的现场信息，并根据日常施工中出现的问题及时做好解决预案，防止不规范施工以及突发事件对市政工程质量的影响。最后则是需要强化对工程施工企业质量管理制度的落实和监管。这就需要监理单位严格按照市政工程施工的相关制度和要求去考核落实现场施工情况，确保建筑工程施工质量符合标准。
3.3加强项目规划建设
在工程建设的过程中，项目规划对于工程质量有着重要的意义，科学合理的项目建设规划不仅能够在一定程度上提高施工的有序性以及合理性，保障施工进度，还能够实现施工质量控制，提高工程建设质量管理水平。在实际施工之前，需要制定施工方案和施工计划，并在此基础之上建立相应的日常管理体系，与此同时，还需要对现场施工进行详细设计和管理，采用精细化管理模式，结合实际施工情况以及工程需求制定日常管理制度。此外，在施工开始之前，需要对参与项目工程管理的相关人员进行培训，提高其施工质量控制意识，加强对于工程项目以及施工内容的了解，以此，进一步提高项目规划和施工安排的合理性。
3.4进一步完善安全技术管理
市政工程施工安全管理出来在施工人员和制度管理上同步落实之外，还需要进一步完善安全技术管理的举措，提升安全管理的质量。在实际工作管理过程中安全技术管理包含施工组织安全管理措施、施工技术交底记录、安全设施验收和特种作业安全记录等内容。对于施工过程中安全技术人员进行定期的安全教育和检查工作做好实时的记录，同时以规范化的书面文件，进行规整存档。在正式工程的施工作业之前，工程技术人员安全管理人员应当对工程的整体设计概况做一个全面的了解，并与相关施工人员进行技术交底。针对市政工程中的单项施工作业内容，在工程前期应当就工程施工内容和条件进行技术交底，必要情况下应当与项目经理以及相关的管理人员进行系统的技术要求与施工内容沟通，确保参与工程施工和管理人员能够深入了解工程施工的技术要求，将安全施工工作落实到日常的工作实践中去。除此之外，在技术交底的工作过程中应当将整个工作的过程以书面文件的形式进行记录，并将技术交底的内容和要求做出详细的罗列，并由双方签字存档，确保各项安全管理的内容能够有效交接并落实到明确的责任人。
3.5提高监督检查力度，保障安全文明施工
管理人员要加强检查施工现场安全，充分发挥监督员和第三方监督机构的作用。监管人员要做好现场巡检，及时发现施工安全隐患并且监督跟踪改进过程和效果。监督人员要严格遵守相关的规范标准，坚持公正公平的原则，详细地检查每个项目和环节，尤其是对隐蔽工程要重点加强关注，只有上一环节质量达标后方可开展下一步施工作业。通过严格的监督管理，能够确保市政工程安全平稳地完成，有助于安全文明施工理念的落实。
结束语
总之，在市政工程施工的过程中，需要通过提高施工队伍素质、健全安全管理制度加强安全技术管理来提高施工安全管理水平，此外，在进行工程质量控制的过程中，需要加强材料采购控制，重视项目的规划建设，同时完善质量控制系统和责任管理体系。相信在安全管理和质量控制水平的不断提升之下，我国市政工程质量将会得到进一步提升。
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