土建工程施工安全管理研究及改进策略

发表时间:2021/5/18   来源:《建筑实践》2021年40卷4期   作者:万 强
[导读] 在土建工程施工安全管理过程中,应该积极创新、完善相关的安全管理模式,
        万  强
        身份证号码:36012119931109****

        摘要:在土建工程施工安全管理过程中,应该积极创新、完善相关的安全管理模式,在确保安全管理模式完善性与全面性的情况下,规范土建工程的施工安全管理行为,归纳总结丰富的经验,确保土建工程的施工安全,达到预期的安全管理目的。
        关键词:土建工程;施工安全管理;改进策略
        1导言
        城市人口的不断增加代表着城市住房需求也在不断提升,对于建筑的质量和建筑的数量要求也越来越高,在这个过程当中土建工程也逐渐受到了社会各界人士的重视,土建工程建设不仅需要保障施工质量让后续的业主在入住之后人身安全得到保障,同时在施工的过程当中也需要控制安全隐患保障相关施工人员的人身安全,因此对于土建工程的安全管理也就逐渐地受到了越来越多人的关注。
        2土建工程安全生产管理存在的问题
        2.1勘察设计方案缺乏科学合理性
        随着我国经济社会的快速发展和改革开放的不断推进,我国的建筑工程行业也得到了飞速发展,其中,认真负责地完成对土建工程的勘察及其测量工作,可以有效解决土建工程在施工过程中所出现的工程问题,消除施工过程的安全隐患,有效减少施工事故的发生,从而降低建筑工程在施工过程中的资金不必要损失,提高施工的效率。精准无误地完成对建筑工程项目的实际施工环境进行有效的勘探工作,是土建工程项目安全圆满完成的前提条件,也是满足土建工程项目建设目的的重要保障。
        2.2缺乏施工安全管理基础保障措施
        土建工程企业在开展施工安全管理工作的过程中,未能制定完善的安全管理基础保障模式与机制,在缺乏基础保障的情况下,难以促使施工安全管理工作的高效化与有效性开展。首先,在施工安全管控期间尚未积极建设组织机构、部门的基础保障,没有安排专业人员参与相关的施工安全管理活动,难以在部门、组织机构的带领下有效地完成各方面的施工安全管理任务。其次,未能编制完善的责任制度、安全管理分析制度、规范性的制度,在缺乏制度保障的情况下,难以规范各个部门的施工行为与安全管理行为,无法通过系统化与有效化的方法完成施工安全管理任务。
        2.3缺乏安全文化系统与安全评价系统
        由于在土建工程的安全管理工作中没有积极设置、完善施工安全文化系统与安全评价系统,过于重视工程周期管理、进度管理、质量管理和成本管理,忽略工程的安全管理,导致在施工安全管理过程中经常会出现一些问题。一方面,缺乏完善的安全文化系统,未能在土建工程施工安全管理期间积极开展安全知识教育活动与培训活动,没有采用有效措施营造安全文化氛围,不能为施工安全管理提供施工安全文化环境,难以培养各个部门的安全意识与观念。另一方面,由于没有创建完善的安全评价系统,在工作中不能针对施工安全管理方式、管理效果进行全面评价,不能及时发现施工工作中存在的安全隐患,难以采用合理措施解决问题。
        3土建工程施工安全管理的改进策略
        3.1加强施工人员安全教育
        在项目施工过程中,施工人员的安全保障是重中之重,要想保证施工人员的人身及财产安全,需要从提高其自身的安全意识开始,企业要对现场施工人员做好安全知识普及工作,让工人服从监督管理的同时还要自觉防范安全风险。首先,施工单位应该完善安全生产的相关规章制度,为工人的安全工作提供有力依据,同时企业还要完善施工现场的应急设施,一旦有安全风险发生,可以让施工人员得到及时的救助;其次要定期在施工现场开展安全演习活动,让训练人员教授施工人员专业的安全知识,使施工人员在风险来临时不仅能保护自己,同时还可以互相帮助。


        3.2安全管理体系的创新
        施工安全管理体系是安全管理模式中的重要部分。因此,在实际工作中企业必须注重相关安全管理体系的创新改革,提升整体的安全管理工作水平。首先,企业在实际工作中应重点关注施工安全管理体系的改革升级,强化安全生产法制建设力度,严格落实相关的法律规定,健全工作制度,要求在安全管理工作中遵循合法性与合理性的原则。其次,在施工安全管理体系中必须明确各个部门的责任、义务与职能要求,结合土建工程的未来发展趋势、安全生产属性等,健全各种安全生产计划内容,严格将规划落实到工作中,提升安全管理的针对性,在维护施工工作安全性的情况下,增强施工安全管理工作效果。最后,在安全管理体系中,需要完善安全知识教育培训内容、各个工程项目的安全管理内容、安全管理责任追究内容等,从根本上提升土建工程的施工安全性。
        3.3加强土建工程现场施工的管理工作
        施工成本、施工进度以及施工工程的管理工作在土建工程现场施工管理可谓是被称为是管理三大要素。在施工的过程中,有些施工单位就会为了眼前的某些利益做出很多不当的行为,比如,缩减施工期间、选择劣质的施工材料等。所以,这就要求建筑单位一定要严格审查施工单位的资质,确保施工单位的施工工作人员不管是施工技术还是整体的素质都能够达到相关要求。另外,就要明确各部门间的管理职责,提升管理意识和责任。除此之外,还要加强对施工进度和施工安全的的管理,以真正实现对工程进度、施工安全以及施工进度进行有效管理
        3.4创新施工安全文化与评价工作系统
        企业在施工安全管理工作中,必须积极创新相关的安全文化与评价系统,促使施工安全管理工作的高效化、系统化实施。首先,在创新相关安全文化系统的过程中,应该在企业内部营造良好的安全文化氛围,为施工人员宣传教育施工安全文化知识,利用媒体平台、网络平台等开展安全知识的宣教活动,使施工人员在安全文化的影响下形成正确安全观念意识,积极学习各种安全技能。在此过程中,企业需要结合施工安全管理特点、各个岗位与工作的安全管理内容,经常组织施工人员与管理人员学习安全文化知识,掌握判断、分析施工安全隐患的技能,这样不仅能增强工作人员的安全管理素养,还能促使安全管理工作的高效化、稳定性开展。其次,应积极创新施工安全管理的评价系统,按照社会的发展情况,评价安全管理技术与手段的更新情况、安全管理效果等,评价所使用安全管理方法的科学性与合理性。如果一旦发现所应用的安全管理方法存在问题,就必须积极改革创新相关的安全管理工作。
        3.5遵循规范性的安全管理原则
        为了有效创新土建工程的施工安全管理模式,在实际工作中必须遵循规范性原则,在工程材料采购环节、施工工艺技术应用环节、各个项目施工环节,都需要明确安全管理的规范标准,要求在采购环节中保证所有材料的质量符合要求,在没有质量缺陷的情况下才能预防因为质量问题出现坍塌事故、安全事故。各个施工项目的环节中,还需要提出施工人员的技术标准、行为要求,如果发现工作人员存在安全管理问题,就必须提出应对问题的建议和措施,确保可以提升工程的安全管理效果和水平,规范各个部门与人员的行为。
        结束语
        总之,在土建工程施工管理的工作中,施工安全管理模式还存在一些问题,不能确保施工安全管理体系的完善性,难以满足当前的工程安全管理根本需求。这就需要土建工程施工企业在工作中全面分析目前存在的安全管理模式问题,归纳总结丰富经验,健全相关的安全管理体系,统一工作标准,遵循科学化与合理化的原则,保证整体施工安全管理效果。
        参考文献:
        [1]刘福强.土建工程施工安全管理存在的问题及措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(08):35-36.
        [2]罗艳梅.土建施工安全管理问题及解决对策[J].科技风,2016(18):119.
        [3]张红艳.对土建工程施工安全管理的探讨[J].中华民居(下旬刊),2014(03):404.
        [4]才德新.土建施工中安全管理存在的问题与改善措施探讨[J].现代交际,2017(08):185-186.
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