赵燕琴
身份证号码：51072519921125****
摘要：随着我国时代的高速发展，人们的生活水平也在不断提升中，对于自己居住的环境与质量也提出了更高的要求。如果房屋在建筑的过程当中出现了质量等问题，势必会对居住者造成不同程度的影响，甚至是伤害。现阶段房屋安全问题所造成的事故时有发生，引起了大众的广泛关注与重视，所以为了能够避免房屋安全事故再次发生，房屋建筑工程单位与相关工作人员要不断在提升房屋建筑的质量方面进行研究与分析，并制定出健全、完善的质量管理方法与措施。基于此，本文针对建筑工程施工房屋建筑管理及创新策略进行了分析，以供参考，
关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新策略
1导言
房屋建筑工程是一个重要且完整的任务，对效率和管理质量有着非常严格的要求。所以，为了更好的完成任务，必须不断优化现场管理，从而有效降低施工成本，提高施工质量和效率，同时，不断加强建筑创新施工管理，确保各个项目的有序开展和施工顺利完成。
2现阶段建筑工程施工房屋建筑管理中存在的问题分析
2.1缺乏健全、完善的建筑工程管理制度
其一，监督管理制度缺乏健全性；其二，预警机制不完善。首先，监督管理制度缺乏健全性主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的保障制度，部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度，导致房屋建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照，势必会对管理造成消极的影响；相关的管理方式缺乏，房屋建筑施工的质量自然得不到保障。同时，建筑企业常常将关注的重点放在了财务管理方面，忽略了健全、完善相关管理制度的重要性，所以与之相对应的监督管理部门无法展开监督管理。预警机制的不完善，是因为现阶段部分建筑企业并没有风险意识，面对于同行业的竞争，并没有应对机制，所以部门建筑项目都出现了信誉偏低等问题，无法按照具体情况来设计建筑施工的进度与方案，只将业主的要求放在了首位，故而造成企业经济损失严重。
2.2现场管理存在的问题
首先，房屋建筑施工现场管理现在的主要问题表现在，管理者的意识较低，对场地管理制度的制定和项目施工的实施有重要的影响作用。在施工过程中，管理人员通常需要对现场情况有完整的了解，并根据现场的实际情况制定施工方案，而不能随意安排，甚至是不顾施工安全，所以，在房屋建筑施工现场，管理人员若没有对现场环境熟悉和管理意识的强化，将在某种程度上，阻碍施工现场的顺利进行，甚至是增加了施工安全隐患。其次，管理机制不健全也是房屋建筑工程施工现场的主要问题，这导致施工管理现场错乱，管理系统存在缺陷。在房屋建筑施工的过程中，如果不及时解决这些出现的问题，将极大影响工作人员的积极性，并增加现场施工的施工成本。最后，随着我国建筑行业的发展，对房屋建筑工程项目的管理要求也不断提高，对管理人员的整体综合素质的要求也更加严格。但在现阶段，项目施工管理人员的综合素质并没有跟上建筑业高速发展的步伐，无论是专业知识的薄弱还是管理意识的薄弱，对项目施工管理都有着重要影响，也制约着项目的质量。
2.3工程质量把控的疏忽
现阶段部分的建筑工程单位并没有对相关的建筑工人与施工环境、工艺进行严格的监督与管理，造成原材料的质量与工作人员的素质都存在着问题。在具体的施工过程当中，建筑企业并没有按照施工质量的标准要求进行工作，缺乏相关的质量意识，是造成施工质量偏低的主要问题之一。施工单位常常将进度与质量放在“天平”上，为了赶施工的进度，常常忽略了质量；有时为了确保工程的总体质量，不得不减慢施工的速度，之所以会出现这样的问题，主要是因为建筑工程单位在施工的前期，并没有对具体的施工情况进行全面性的监督与检查，所以造成具体的施工缺乏协调性。
3建筑工程施工房屋建筑管理创新策略
3.1建立规范合理的管理机制
建筑工程项目施工过程中，工程管理人员应按照国家房屋建筑管理要求、以及本次房屋建筑项目质量控制要求，规范有序的进行建筑工程施工管理活动规范化的调节；建筑工程施工人员，要对现场所有应用到的材料、设备的基本资料进行仔细核对，并对应填写好材料信息表；建筑工程施工工作有序展开期间，除了做好施工现场水源输送线路、电力输送线路部分的安排、管理，还要对施工场地临时建设的住宿区域，进行用水、用电方面的防护；建筑工程施工管理活动具体实施期间，按照项目前期设定的施工进度，以及不同施工阶段的质量负责人员进行施工责任分配，做好各个方面的综合防护与管理；充分利用信息技术，在施工现场创建360度监管结构，构建无线沟通对话渠道，以实现现场施工技术施工与监管指导工作的平行化开展。
3.2加强施工现场管理
房建工程施工现场存在较多的干扰因素，容易使工程施工质量受到影响。因此在房建工程施工建设期间，还需进一步强化对施工现场的管理，有效消除存在于施工现场的各项不利影响因素，全面保障工程施工质量。具体如，要合理管控施工现场的细节操作，确保施工人员的操作方法符合工程设计，不存在违规施工问题。严格管控每一道施工工序，及时开展质检工作，一道工序完成后必须经过质量检测确定质量达到设计标准后方能进行下一道工序的施工。对于现场施工人员，必须统一管理，合理调配，要通过科学合理的教育、监管措施提高施工人员责任意识、安全意识确保施工人员的施工操作符合房建工程规范，从而提升房建工程总体施工质量。
3.3加大施工质量管理的力度
首先，对于建筑工程施工所要运用到的专业机械设备进行合理的配置与采购，例如选择固定式塔吊作为建筑工程施工的垂直运输工具，采用汽车泵与布料杆，来进行混凝土的输送与浇筑工作。同时还要与原材料的供应商签订具有法律效益的合同，以此来约束双方的行为。并且还要在各个施工区域中设置一个专门的加工场，来完成对于原材料钢筋、木材等等的加工工作。其次，建筑工程施工房屋建筑的管理人员还要对工程实际的情况进行分析与总结，将每一个施工段都分配得具有科学性与合理性，并制定出工种与工序的施工衔接顺序，避免出现人力、物力与财力的浪费情况，提升施工的效率与质量。最后，在建筑工程施工房屋建设的现场还要设置专用房，配备完善基础施工所需要的设备。如工作人员所需要的专业工具、安全装备等，并且对施工设施开展严格管理，采用信息化系统、方法，记录好设备领用时间以及人员的基础情况，包括设备使用的情况、何时归还、由谁归还等等，提高施工设备管理能力，避免因为设备的原因而影响施工的进度与质量。
3.4加强现代化技术的应用
在科学技术迅猛发展的新时期，房建工程管理技术与手段也要跟随时代与行业发展趋势不断创新优化。在进行房建工程施工管理时，要能根据工程实际情况，灵活应用BIM等先进技术手段建立相应的工程管理体系，利用现代化信息技术对各环节严加管理。具体如，在房建工程施工建设过程中，可通过BIM技术构建起建筑三维模型，方便技术人员从整体、宏观的角度对房建的结构特点、结构性能等有一个准确把握，从而及时发现房屋建筑中的一些不合理结构与构件，并做出调整与优化，让房屋建筑的结构更加科学稳固。
结束语
综上所述，现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中还会有些许的问题出现，但是相信相关工作人员一定会在平时的工作中不断总结和学习，并且还会进行仔细分析和综合的讨论，制定出完善的质量管理系统，加强对安全管理工作以重视及引进先进机械设备等方法，以此来提升建筑工程总体的质量，促进我国建筑领域向着更高的层次发展和迈进。
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