建筑工程施工质量管理控制措施分析

发表时间:2021/5/18   来源:《建筑实践》2021年40卷4期   作者:杨波
[导读] 建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多
        杨波
        身份证:61052619900223****
        摘要:建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多,其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面,因此,加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平,促进工程项目管理质量的整体提升。通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量,保障施工技术工艺的有效落实,提升施工作业人员的安全意识和质量意识,确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生,在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决,最大程度地减少施工问题造成的影响。因此,研究建筑工程施工质量管理创新策略,对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
        关键词:建筑工程;施工质量管理;控制措施
        1导言
        建筑工程施工质量管理是近年来各建筑企业不断关注和摸索创新提升的重要内容,对于建筑工程项目和建筑企业的科学化发展都有重要作用。鉴于此,文章针对当前建筑工程施工质量管理控制措施进行了分析,以供参考。
        2建筑工程施工质量管理的重要性
        建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多,其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面,因此,加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平,促进工程项目管理质量的整体提升。通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量,保障施工技术工艺的有效落实,提升施工作业人员的安全意识和质量意识,确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生,在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决,最大程度地减少施工问题造成的影响。因此,研究建筑工程施工质量管理创新策略,对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
        3建筑施工质量管理常见问题分析
        3.1建筑工程施工中缺乏有效的技术管控
        我国科技的进步为建筑工程施工技术和工艺的提高提供了更大的平台。但是因为建筑工程项目具有较大规模,所需施工工艺种类多,同时受到工期、成本等因素的限制,使得工程施工技术和工艺得不到有效提升。同时还受到施工人员自身技术能力的限制,绝大部分施工人员属于农民工,其对于新技术、新工艺的学习和应用受到自身文化水平、理解能力、综合素质等限制,使得施工技术和工艺无法真正得到提升。
        3.2材料设备缺乏监管
        建筑工程对于材料以及工程搭建设备的选用十分的重视,建筑材料与设备运用将直接影响到房屋建设的最终质量。但是现今,在我国对建筑材料与器材的选择和使用上,缺乏针对性的监管机制。致使很多企业选材以及购进设备上,缺乏依据规范。在实际施工操作中,对于建筑材料以及设备选择采购方面。以及使用,收购方面都需要进行有效的监督和管制。而当下,这些监管流程主要都是通过企业的建筑管理部门和监管部门进行操作。这样就会使得企业内部出现包庇现象,难以保障房屋建筑的质量。例如,由于企业自身进行监督管理,所以在实际的操作中,很多建筑企业为了降低投注投入成本,就会选用不符合国家标准的器材以及材料,甚至会使用二次回收的废旧器材进行施工搭建。十分容易造成建筑事故,并且容易威胁到房屋质量,造成安全隐患。
        3.3施工技术管理不到位
        在建筑工程项目中,由于施工图纸会审不到位、工程设计不合理、施工顺序不恰当等问题,导致工程质量风险增加,甚至引发建筑工程施工安全事故。如因建筑工程项目管线分专业设计沟通不充分,导致管线碰撞;软基基础处理不当、高地下水位处理措手不当引发基坑边坡位移、滑坡、周围构建物变形等风险。

究其原因,是由于建筑施工单位施工技术管理不到位,未能加强施工技术方案会审、施工图纸审查和施工过程质量监测与控制,导致施工质量问题频发。
        4建筑工程施工质量管理控制措施
        4.1实现建筑工程施工质量和材料质量管理的创新
        工程项目施工质量和材料质量是保障建筑工程施工质量的基础性环节,因此,建筑企业必须充分重视工程项目的施工质量和施工材料质量的管理及创新提升。具体的创新提升策略有以下两方面:一是设定专门人员负责施工材料质量的监督和审核。建筑工程施工材料种类和型号具有多样性,其质量和成本存在较大的差异性。为了更好地提升工程材料的质量,避免偷工减料、以次充好等情况的发生,必须重视监督管理工作方式的创新提升。可以在材料入场过程中安排具有专业知识和材料检测技能的人员,使用先进的检测手段对施工材料进行检测,严格执行各项流程,严禁不合规材料进入施工现场。二是注重工程质量管理。建筑企业必须认识到工程施工质量管理对于工程项目顺利开展的重要性,同时运用科学的管理方法实现管理效果的提升。工程项目施工质量和材料质量是防范施工安全事故发生的重要管理手段,同样也是提升企业社会效益的重要途径。
        4.2加强施工技术管理,严格控制施工质量关键点
        针对建筑工程工程量大,各专业交叉施工等问题,为确保施工技术管理有效落实、执行,施工单位应围绕施工质量控制,展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查,坚持施工过程动态管理制度,实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节,重点审查施工交叉图纸会审,包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化,避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题,提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前,应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析,确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时,应进行管材技术性能、经济性评价,确保新材料应用可行性。此外,新技术、新工艺、新材料施工前,施工单位应加强技术交底,严格落实岗前培训。施工过程中,应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制,针对质量控制难点问题,可组织QC小组展开技术攻关,切实保障建筑工程项目工程质量。
        4.3加强施工安全管理
        首先就是对高空作业的监督,高空作业的监督管理是整个建筑工程的施工过程中的主要因素和组成部分,也是安全生产监督管理的重要内容。凡是从事高空运输作业的工人必须定期进行必要的医疗和体检,患有心脏病、高血压以及慢性贫血者均不宜长期从事高空运输。其次就是对于施工设备和机械的安全监督管理,在当前的建筑工程实际施工中,涉及到了各种形式的施工设备和机械,做好这些施工设备的安全监督管理同样是至关重要。再次就是对脚手架进行安全性能的管理,一方面,对于脚手架上的材料,必须注意确保它们的放置稳妥,砍砖时应面朝墙上,避免摔跤和跌倒伤人。另一方面在工作已经完成后,应该要求我们做好必要的垃圾清理和处置,要将脚手架上的灰浆、石渣等都清扫干净,防止脚手架掉下来打砸人。
        结束语
        总之,当下房屋建筑工程还具有许多发展问题,为此为了增强住房舒适度与质量,就要有针对性的进行破解,加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍,而且还要对搭建人员进行掌控,优化管理制度,将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外,还要保障监察体系的合理性,从而更进一步提升房屋生产质量。
        参考文献:
        [1]闫长春.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].居舍,2019(17):161.
        [2]马达城.探讨建筑工程施工质量管理中的问题及对策[J].河南建材,2019(04):242-243.
        [3]尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].大陆桥视野,2019(09):78-79+82.
        [4]唐勇.探究建筑工程施工质量管理现状以及改进措施[J].四川水泥,2014(12):93-94.
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