洪艳
江苏通运建设工程有限公司 江苏省泰州市 225300
摘要：园林绿化工程是建设园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。而园林现场施工管理作为园林绿化工程中重要的一道工序，企业要想扩大市场，必须不断提高施工现场管理水平，才能为企业保住市场，进而不断开拓新的市场，逐步占有市场。
关键词：园林绿化；施工现场；管理；要点
由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。
一、园林绿化工程施工的特点
1.1艺术性
园林是提供给人们休闲娱乐的地方，园林的艺术感自然是必不可缺的，给人以美的享受。为了提高园林施工的美观性，要求在园林的施工中注重园林艺术性的塑造。园林施工时，要特别接合四季的不同特点，着重注意植物色彩的搭配、园林的高度和形状，在园林的修剪过程中，结合地形的走向，合理布置园林的各个方面，加强对园林的养护，提高园林的艺术性。
1.2灵活性与特殊性
园林绿化工程的施工要求复杂，需要多个施工队共同施工，整理地形时要用到土方施工，而花坛和假山施工时要用到混凝土施工，同时为了美化园林还需要栽植植物，这些工程都需要同时进行，为了不影响工期，更要灵活管理工序。由于北方地区四季分明，春天和夏天绿色的植物多，秋冬绿色植物少，因此，在栽植和养护植物的过程中呈现出明显的季节性，在后期的养护过程中，工人应根据四季的不同来进行具体的养护。
二、园林绿化施工现场管理所存在的问题
2.1施工人员专业水平参差不齐
相较于城市化建设工程，园林绿化工程建设对其严谨性以及技术性要求没有那么高，这种理念导致很多人认为园林绿化建设无非就是种树、种花、除草等项目，几乎没有什么技术难度，同时在此行业中利润相对较高，所以在园林绿化项目中会招进大批量非专业人士来进行园林绿化建设工作，只是按照一些设计图纸，然后由项目负责人盲目地指挥，导致在绿化施工的过程中没有专业人员的指导，造成资源浪费，对人们视觉享受也会产生较大的不良影响。根据园林绿化施工的具体要求，这项建设工程是需要专业的设计以及施工共同完成的综合项目，所以想要使园林建设前景美好，就必要结合有创意的设计理念和精细的施工过程，以保证施工结果的质量。
2.2相关园林绿化部门缺乏重视
在园林绿化建设工程中，由于工程面积涉及范围较广，所以其投资的主体过于多元化，参与投资的企业和单位较多，针对于此情况，相关的政府机构主管部门也没有具体掌握其施工信息，导致在具体的园林绿化施工中，会有一些施工工程完全不符合标准，为了降低建设成本，个别施工单位会找业主或个体户参与施工建设，在缺乏正规设计人员的指导下，胡乱种植，使工程质量极度下降。
2.3园林绿化施工缺少监管机构
在国家实际调查中发现，现阶段的园林绿化施工由于缺少专业的绿化监管机构，导致园林绿化的监督工作难以落实；另外，一般监督绿化施工进度和质量的人员都是由施工单位的施工监理担任，缺乏专业性和技术性，对工作人员工作的强制性也有所缺失，所以在施工过程中会导致工作人员对施工的土壤、施肥、树坑规格等内容不能做出合理的科学化设计，导致很多树木以及苗木生长不良，增加后期的养护难度。
三、园林绿化工程工程施工现场管理的现状分析
3.1工序质量管理不严格
在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，而造成园林建成后的植物生长出现问题，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
3.2施工队伍良莠不齐
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，谁都会，又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械的照搬图纸。
3.3忽视园林绿化工程的后期管理
在进行园林绿化工程施工现场管理时，施工单位大多围绕施工设计和施工这两个部分进行管理，而忽视了园林工程的后期管理，导致施工前期管理和施工后期管理出现严重的脱节，这种现象严重的影响了园林绿化工程的施工质量，降低了整个园林绿化工程的社会价值和经济效益。
四、园林绿化工程施工现场管理的要点
4.1提高整体工作人员的综合素质
根据上述可知，园林绿化工程需要具备较强专业知识的现场管理人员开展现场指导，同时，施工各部分工作人员的综合素质也应当作出相应提高调整。在进行工程人员招聘或者分配时，选择综合素质较高的管理或者施工人员非常必要。同时，施工人员的素质是园林施工质量的重要因素，因此，提高园林施工人员素质是提高科学化管理的重要措施。施工人员应该对施工的整个环节有一个整体的把握和了解，在施工前，施工人员应该结合施工的具体情况，勘察施工图纸的细节部分，并且积极地做好相应的准备工作。认真勘察施工现场的土质和施工环境，对施工现场的土质和植物的适应性进行具体的考察，引进合适的树种，提高植物的成活率。
4.2完善制度与安全管理
为了最大程度规范施工现场管理，应以实际情况为基准，根据工程的特点来制定严格管理的规章制度对施工企业而言非常重要。此外，一定要树立园林工程建设中必要的安全意识，对施工全体人员进行必要的安全知识培训，强化所有有关人员的安全意识，严格按照规范进行施工操作。对突发事件及时做出相应的调整，保证施工人员的工作环境安全，防范患于未然，让施工人员对工作抱以热情
4.3重视后期管理和维护
重视工程的完整性和持续性，在前期工程完成之后，制定科学合理的园林绿化工程后期管理和维护方案，安排相关人员对园林绿化工程项目后期进行定时的检查和养护工作，并执行合理的监管和督查机制。除此之外，现场施工结束后，管理人员应当按照园林工程后期的有关规范制度，认真完成有关的质量鉴定报告和相关技术文档，从而为后续工作奠定坚实基础。
4.4加强各部门之间沟通，建立监管机构
由于在具体施工过程中，各项专业施工步骤比较复杂，所参与的施工单位也比较多，政府需要设立的相关部门也会增多，对其管理难度也会随之增大，所以这就需要各个部门之间的管理人员加强沟通，对施工现场中可能出现的问题，做好提前防控工作，在最大程度上保证施工进度与质量。同时在施工过程中，各部门之间要相互绝对信任，共同建立监管机构，对于其施工中的具体问题做出监督以及提出解决方案，结合实际情况，提升我国园林绿化施工现场的工作效率，保证具体施工方案如期进行，确保施工质量。
结语：
园林绿化工程要想满足人们的景观、绿化需求，不仅要遵循生态学原则，使园林工程设计符合自然法则，这与园林绿化施工及养护管理技术密不可分。可通过加强园林绿化后期养护管理，做好园林绿化施工技术，使园林绿化施工技术与养护有机结合，实现自然、社会及经济效益的最大化，提高企业在城市园林建设中的竞争力。
参考文献：
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