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职能视角的新时期煤炭企业工会工作研究

发表时间：2021/5/19 来源：《基层建设》2020年第35期作者：王皓

[导读] 摘要：工会作为企业中的一个重要组织，担负着联系企业与员工沟通桥梁的任务，在企业中发挥着代表员工进行民主管理、维护员工权益、组织员工进行活动、调动员工工作积极性的作用。

        晋能控股煤业集团晋城公司山西晋城 048000
        摘要：工会作为企业中的一个重要组织，担负着联系企业与员工沟通桥梁的任务，在企业中发挥着代表员工进行民主管理、维护员工权益、组织员工进行活动、调动员工工作积极性的作用。随着近些年来国家煤炭企业的不断发展，加上国际市场激烈的竞争势态，不断加强新时期煤炭企业工会的作用，完善企业工会的职能已成为众多企业的生存法则。本文基于新时代的大背景，将为大家进一步介绍新时期煤炭企业工会工作的职能应用。
        关键词：职能视角；新时期；煤炭企业工会工作
        引言：
        随着国家煤炭行业供给侧改革的不断推进，目前我国的市场环境以及国际竞争态势都为当前我国的煤炭行业带来压力，同时也使得我国的煤炭行业面临新的机遇和挑战，煤炭企业管理当中最为重要的就是人员管理，管理不好员工的分工工作，将会影响整个企业的改革进程，为此加强企业的工会管理是煤炭企业当前最为重要的工作。
        一、职能视角的新时期煤炭企业工会工作概述分析
        在煤炭行业当中，工会的职责主要是负责交流员工意见和建议，负责维系企业内部人员之间的公共关系稳定，其中包括企业员工的代表权、维护权、参与权以及监督权等职能的保护和实现，企业工会工作的根本目标就是维系企业人员关系的稳定，促进企业的稳步发展，维护企业内部的利益，在保证企业内部员工的权利能够得到保障的基础之上，让企业员工为公司做出相应的职能奉献。在我国煤炭行业不断蓬勃发展的新时期，不断加强企业内部工会工作的职能，以新视角、新思路完善企业内部的工会工作是当前煤炭企业不可忽视的重要工作，本文基于此将为大家简单探讨职能视角的新时期煤炭企业工会工作的实际应用。
        二、职能视角的新时期煤炭企业工会工作面临的问题
        （1）忽视工会的作用，工会地位不明显
        当今由于在我国众多的煤炭企业管理中缺乏对工会组织的重视，对工会工作的组织和分配缺乏一定力度，导致部分企业内部人员关系得不到有效调节，导致内部矛盾不断激化，从长期角度上看，这对企业的发展大大不利，并且一定程度上还会加速企业内部关系的分解。
        （2）工会职能不够明确，缺乏一定掌管力度
        部分煤炭企业在设置工会部门的时候，由于对工会的职能划分不够明确，使得工会在企业内部进行调节工作时，部分工作职能模糊不清，阻碍企业人员关系调节和缓和，导致企业内部的矛盾长期得不到有效解决，从而出现阻碍煤炭企业健康发展的局面。
        （3）工会组织能力不足，影响企业人员调节
        部分煤炭企业内部工会由于自身领导和调节能力有限，使得在对企业内部的事务进行处理时缺乏一定的先导性和合理性，导致企业内部人员关系得不到有效的调节，有些是治标不治本，无法从根本上解决企业内部矛盾，直接影响企业良性发展。

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        三、职能视角的新时期煤炭企业工会工作的实际应用
        （1）重视企业工会的作用，构建系统工会部门
        基于部分煤炭企业不够重视工会的作用，在煤炭企业内部管理上有的没有设立相关的工会部门，有的在竭力压制工会职能的现象，相关煤炭企业首先需要转变管理观念，意识到工会的有效作用，设立适合本企业发展实际的工会部门，构建系统的工会管理体系。
        例如，相关煤炭企业在对企业内部进行调整和管理时，首先需要加强对企业工会工作的重视，根据企业内部的发展状态和人员情况，设置合理的工会组织，分配工会职能，以党的发展理念作为企业内部工会的发展理念，遵从党的领导，坚守党的原则，与党的工作理念相一致，构建新时期煤炭企业工会组织新格局，为煤炭企业的整体大局所服务。其次在设立煤炭企业工会组织的同时，相关煤炭企业还需要构建工会的基本指标，以企业员工为服务主体，以员工的基本需求为出发点，不断引导员工树立正确的人生观、价值观和世界观，不断强化员工队伍建设，提高员工的整体素质。
        （2）明确工会的工作职能，提高工会工作权威
        基于部分煤炭企业在设立工会时，对工会职能不够明确导致工会无法有效的解决企业内部人员调节问题的现象，首先需要相关煤炭企业明确工会的相关职能，同时提高工会的管理力度，树立工会的权威。
        例如在对煤炭企业内部工会职能进行调整和完善时，相关煤炭企业首先可以根据企业内部的实际情况，明确工会的职能，明确工会的服务主体始终是企业员工，明确工会的根本目标是维护员工的利益，促进企业内部的关系平衡，调节企业内部人员的矛盾，同时还要明确工会的根本路线是遵循党组织的发展路线，一切工作都需要在党的要求之下进行，不得做有违党的根本方针的事情。其次为保证煤炭企业内部工会的职能得到有效发挥，煤炭企业还需要不断提高工会的管理力度，树立工会的权威，使得工会的职能得到有效的行使和发挥。
        （3）提高工会的有效作用，维系企业权利平衡
        基于部分煤炭企业设立工会能力不足，无法对企业内部事务起到调节和缓和作用的现象，相关企业首先就需要从根本出发，发挥企业工会的职能，根据新时代的要求，完善工会的管理理念，增强工会的组织能力和协调能力。
        例如在对煤炭企业工会进行调整时，首先可以依据企业内部状况，寻找问题所在进行依根治病，不断完善工会的职能范围、职能对象，同时根据对新时期市场的需求情况，引入党组织的思想路线，将党的宗旨目标融入到工会管理目标当中，用新时期新观念完善工会的组织职能，发挥工会的有效作用，健全工会的组织机构，始终坚持顾全大局、服务基层、服务职工的指导思想，严格实施民主管理制度，构建职工和谐体系，提高工会管理透明度，赢取员工的支持，进一步保障企业的均衡发展。
        总结：
        综上所述，新时期之下的煤炭行业发展将面临新的机遇和新的挑战，为进一步促进国家煤炭行业的不断发展，相关煤炭企业需要重视工会工作的职能建立，同时根据市场需求不断完善工会职能，以新视角、新思路发挥工会在企业内部管理当中的有效作用。
        参考文献：
        ［1］杨炼红.浅谈新时期国有煤炭企业工会工作的创新与发展.《青年时代》.2018年第000卷第005期
        ［2］缑晓婷.新时期煤炭企业工会工作的新思路探讨.《建筑学研究前沿》2019年第12期.2019-10-09T13：02：19.530Z
        ［3］叶楠.浅谈新时期煤炭企业工会工作方法的创新.《理论广角》.1009-914X（2013）35-633-01